李小飛
摘 要:在我國當前電力事業發展的過程中,電網建設工程項目的開展本身面臨著諸多挑戰。做好相關電網建設施工活動的安全管理與質量控制,是保障整體電網建設工作順利推進的關鍵。本文從電網建設施工的角度,分析了安全管理和質量控制方面的工作內容,以期更好地為電網建設施工活動的開展提供一個良好的基礎。
關鍵詞:問題分析;電網建設;施工安全管理;質量控制
中圖分類號:TM73 文獻標志碼:A
0 引言
在我國當前電網建設工作推進和落實的過程中,安全管理工作和質量控制工作是重點工作內容。在電網工程建設實際工作中,我們應該客觀地分析施工建設工作開展的特點,明確當前電網建設施工的實際需求,提出科學可行的管理策略和思路,保障安全管理和質量控制工作的有效開展。
1 電網建設施工管理工作的問題分析
第一,安全思想方面存在的問題。電網建設施工安全管理管理工作的開展,需要從思想層面上給予足夠的關注。從思想意識上來說,在電網建設施工過程中,我們應該意識到安全管理工作的重要意義和作用,并且重視對整體施工活動安全方面的保障和支持。部分施工隊伍對于實際施工過程中的管理工作缺乏足夠的重視,導致了安全管理工作的開展很容易出現問題和不到位的情況。思想方面的不足,很容易導致出現后期實施上的諸多問題,這是我們必須要考慮和重視的一方面問題。
第二,安全執行方面存在的問題。從安全管理工作執行的角度來說,對安全制度和標準進行有效落實,這也是保障電網建設施工安全的一個重要的前提條件。在具體執行上,部分施工人員自身專業能力方面存在一定的問題和不足,從而導致了安全管理工作開展中出現很多規范和標準沒有得到執行等問題,難以保障相關工作開展的執行效果。
第三,安全投入方面的問題。當前安全管理工作的開展中,相關投入方面不足。部分施工單位在具體施工建設中,一些基礎的安全設施和基本勞保用品還有待進一步地完善,相關投入方面的合理支持,這對整體工程建設施工來說十分關鍵。
第四,質量控制方面的問題。當前質量管理工作在開展上,相關準備工作的開展水平還有待進一步的提升,部分施工單位的施工人員對于施工的質量的各項技術標準和規范了解不深刻。在現場的管理上,一些具體的技術問題的整體控制力度也有待進一步的提升。另外,如何更好地完善現有質量管理制度,為后續質量管理工作的開展提供可靠支持,這也是我們必須要重視的。
2 電網建設施工安全管理工作思路
第一,思想上給予足夠重視。電網建設施工過程本身具有一定的專業性和系統性的特點,需要多個工程部門之間進行全面的溝通和配合,如果參與施工人員自身的安全意識不足,那么就很難確保各項安全管理措施得到有效地落實和執行。與此同時在具體施工中,也應該對當前安全方面的標準進行全方位學習。結合當前的安全管理工作的需求,我們也應該做好相應的安全風險教育,從人員素質方面解決當前安全管理工作中存在的諸多問題。在具體安全風險教育的過程當中,我們應該對于實際教育工作的開展形式進行合理的豐富,可以配合安全專題講座、安全事故案例分析、安全交流會等方式,讓參與施工人員自身的安全風險意識得到進一步的強化,同時提升他們的安全責任意識,讓他們意識到安全生產是整體電網工程施工中重要的需求和原則。在安全風險教育的過程當中,也應該積極組織相關的培訓學習,讓安全管理人員進行積極地參與,提升整體安全管理素質和能力。
第二,提升安全管理制度的執行力度。電網建設施工的過程當中,其實際施工作業環境往往在露天戶外環境中進行,受到周圍環境因素的影響很大,同時也存在一些高空作業的環節(如圖1所示)。在一些特殊的高危環境,電網建設施工安全巡視人員必須要在實際工作的過程當中,深入到電網建設施工現場,對每一個安全管理工作的細節進行有效的重視和落實,切實執行相關安全管理工作標準,避免出現各類安全事故。加強管理,對員工的施工控制水平進行加強,實現員工安全規范操作能力的提升,即從細節上防控電網施工的安全問題。作為管理人員,也需要能夠在工作當中加強操作的管理與監督,具體包括檢查員工操作以及安全器具等,將無法滿足生產要求的器具及時地進行更換處理,避免其對環境造成不利影響。同時,也需要定期做好器械設備的保養,在使相關設備具有較好使用價值以及安全性能的基礎上在施工中更好地發揮作用。
第三,加強安全方面的投入支持。在電網工程項目建設施工的過程當中,施工安全管理工作的開展需要做好有關的投入,做好相應的經費保障,為安全管理工作的開展提供一個良性的基礎支持。前期合理的投入,對于安全管理工作的開展是非常必要的,同時也是確保各項舉措得到有效執行的關鍵,我們必須要爭取引起相關管理部門的重視,并且在具體建設施工的過程當中做好全方位的落實。在具體安全施工設施和施工環境的構建上,應該給予足夠的關注和支持,并且確保安全生產用具符合安全生產方面的需求。這相關經費方面的投入,只有能夠滿足具體安全需求,這樣才能優化和保障安全施工管理工作的開展。
3 電網建設施工質量控制
第一,做好前期質量管理的準備工作。在電網建設,工程質量管理控制工作開展的過程當中,我們應該在前期做好充分的準備。從工程施工方案的層面入手,通過結合施工現場環境對施工圖紙中的細節進行明確,全方位梳理施工方案,減少施工前期規劃出現的問題和錯誤,提升施工方案的可行性。相關項目管理人員也應該與技術人員、監理人員以及施工管理人員等進行充分溝通,做好對圖紙的全方位分析,對整體施工圖紙進行更好地完善。在審核過程中,也應該對發現的問題進行及時的處理和解決,這樣才能確保整體施工質量,保障施工方案的合理性,同時對于各類技術標準更好地進行落實和明確。在電網項目中,前期準備階段是影響電網建設質量控制效果的關鍵階段。在天氣質量管理工作準備的過程中,也應該明確質量管理方案和目標,結合施工的具體需求,對于不同崗位人員的工作職能進行分配,確保層層質量管理目標的有效落實和執行。
第二,加強現場管理力度。在電網建設施工質量管理控制工作開展的過程當中,施工現場管理工作的開展是保障工程質量效果的一個必要前提保障?,F場管理工作落實的過程當中,我們應該圍繞現代化電氣工程管理的理論,科學的開展施工現場的針對性管理。我們應該對相關電網建設工程施工中的技術工藝方面的要求進行深入了解,并結合實際情況,做好相應的專項技術管理工作。例如,在施工中,我們應該應該對電子電氣類、自動化儀表等關鍵性設備的螺栓、螺母、發條等小部件進行排查檢測,及時解決松動、滑落等故障問題;嚴格細致檢查機械設備焊接接口,對于焊縫裂紋、管道接頭生銹、油氣泄漏的現象,要做到迅速處理、有效解決、及時反饋。技術人員在展開管理過程當中,應該對于技術方案的具體需求情況進行了解,并且明確相關技術標準,嚴格檢查施工技術應用中存在的問題。在具體施工的過程當中,也應該對于作業過程進行質量方面的檢查和控制,確保施工作業符合相關的施工技術標準和規范。
第三,提升質量控制方案的跟蹤管理力度。對于電網建設工程施工質量管理控制工作的開展來說,相關質量管理方案的跟蹤執行是非常關鍵的。我們應該圍繞電網建設施工的具體需求,對于以往質量管理控制工作中存在的不足和問題進行明確,并且引入相應的責任管理制度。結合所出現的各類質量問題,應該及時進行追責和處理,這樣才能提升整體質量管理,控制工作的開展成效,并且提升在崗人員的工作積極性。例如,在電網施工中,坐標復核是非常重要的一道施工管理工序和環節。在具體施工中,如果存在坐標方面的偏差,那么后續的施工活動開展就會受到很大的影響。在具體施工過程中,質量管理人員應該重視施工中測量、定位、放線等具體的施工環節,提升管理力度,保障整體工程質量的控制效果,避免出現后續的偏差,保障工程施工質量的有效控制。
電網建設工程項目本身的專業性較強,對質量管理工作的開展上,需要相關技術人員深入到施工現場進行充分的跟蹤,并且本著高度負責的態度,做好基礎管控,這樣才能最大限度地達到施工質量的管控目標。
結語
總的來說,在當前電網建設施工中,安全管理工作和質量控制工作的開展面臨著很多新的挑戰。我們應該從科學的角度入手,制定科學的管理計劃,提升執行力度,讓工程建設中的安全和質量得到充分的保障,為我國電力事業的發展奠定堅實的物質基礎。
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