煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)探討

摘 要：本文以"以人為本是煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的核心"這一基本命題出發(fā)，從礦工不良心理情緒入手，作出相應(yīng)的改善措施，然后針對(duì)煤礦企業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題，給出有關(guān)建設(shè)煤礦企業(yè)安全文化的管理方面的解決方案，以及搜集的安全文化結(jié)構(gòu)層次的內(nèi)容找到影響安全文化的因素，最終提出建設(shè)煤礦企業(yè)安全文化的保障措施，進(jìn)而達(dá)到改善煤礦企業(yè)安全文化的目的。在論文中，主要研究人的相關(guān)因素，進(jìn)而對(duì)人的因素在事故中的作用進(jìn)行分析，并且在此基礎(chǔ)上，探討對(duì)人的不安全行為應(yīng)該如何避免，作出"以人為本"的安全管理辦法。

關(guān)鍵詞：以人為本；煤礦企業(yè)；安全文化； 保障措施

引言

煤礦企業(yè)是以人為主體的一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，它的安全與否全全與人們的日常行為息息相關(guān)，而對(duì)于人來(lái)說(shuō)，他的一舉一動(dòng)時(shí)時(shí)刻刻會(huì)影響到企業(yè)的安危。因此，了解煤礦工人的心理就是了解他們的行為習(xí)慣，進(jìn)而知道他們的所作所為會(huì)對(duì)企業(yè)造成什么樣的影響。能夠進(jìn)一步了解和改善煤礦工人的心理，全面掌握他們可能即將產(chǎn)生的行為，以及在事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)隱患的時(shí)候，提前做出相應(yīng)的預(yù)防措施。所以掌握煤礦工人的不良心理至關(guān)重要。

1煤礦工人不良心理情緒的主要表現(xiàn)

1.1 僥幸心理

事故的發(fā)生具有隨機(jī)性和偶然性，可能我這時(shí)候有不安全的行為，可也不一定會(huì)引發(fā)事故，然而對(duì)于企業(yè)和職工而言，想要有安全的行為或狀態(tài)，必然會(huì)承擔(dān)很大的一筆開(kāi)銷，這時(shí)人的僥幸心理就產(chǎn)生了：違章不一定出事，出事不一定傷人、傷人不一定傷我。這種僥幸心理表明了人們把發(fā)生事故的隨機(jī)性偶然性給絕對(duì)化了。當(dāng)一次兩次的違規(guī)操作沒(méi)有出事兒，人們就會(huì)形成思維定式，進(jìn)而麻痹大意放松警惕，同時(shí)僥幸心理增強(qiáng)，膽子更大，違規(guī)操作的次數(shù)也許會(huì)越來(lái)越多，最終釀成大禍。

1.2冒險(xiǎn)心理

有時(shí)為了追求高產(chǎn)，有時(shí)為了逞能，在生產(chǎn)生活中出現(xiàn)了違規(guī)的操作但卻不以為然，最終釀成大禍。

1.3逆反心理

有些員工當(dāng)在違規(guī)后對(duì)上級(jí)給予的相關(guān)處理和處罰不服，或是有的企業(yè)只罰款，而不進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，或是對(duì)企業(yè)給職工的利益分配覺(jué)得不合理，這樣都會(huì)讓員工產(chǎn)生逆反心理。

1.4惰性心理

煤礦企業(yè)職工的惰性心理，常常表現(xiàn)在盡可能的少出力、盡可能的省事兒、盡可能的湊合等方面，這種心理狀態(tài)人人都會(huì)有，但是我們要知道這種惰性心理什么時(shí)候可以用，什么時(shí)候不能用。很大一部分煤礦企業(yè)職工在生產(chǎn)過(guò)程中怕麻煩，進(jìn)而出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，比如省略某些工序要求、檢查不仔細(xì)等等，這都給我們的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

2改善煤礦工人不良心理情緒的措施

煤礦企業(yè)傷亡事故層出不窮，與人的不安全行為有很大關(guān)系，因?yàn)槿说牟话踩袨槭艿阶陨硇睦頎顟B(tài)的影響，所以，本論文在研究煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)時(shí)，一定要從煤礦工人的心理狀態(tài)著手進(jìn)行研究，將煤礦工人的安全心理狀態(tài)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析后，制定出全面健全的適用辦法。

2.1 注意職工個(gè)體心理特征

古話說(shuō)得好：千人千面，萬(wàn)人萬(wàn)模，如果想要對(duì)煤礦企業(yè)職工進(jìn)行相應(yīng)的心理輔導(dǎo)，就要對(duì)癥下藥，對(duì)每一個(gè)職工的心理特征做到了如指掌；開(kāi)朗或沉穩(wěn)的心理特征在對(duì)待問(wèn)題時(shí)沉著冷靜，因而事故發(fā)生率不高，稱為安全型；而那些急躁或輕浮的心理特征，由于冷靜不下來(lái)最終會(huì)致使事故發(fā)生，稱為非安全型。所以當(dāng)我們?cè)诎才怕毠?yīng)該做什么工作的時(shí)候，一定要因人而異。

2.2 完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工人工作積極性

煤礦企業(yè)一定要把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，一切的實(shí)際行動(dòng)都要具體落實(shí)，杜絕假、大、空。在對(duì)待獎(jiǎng)懲問(wèn)題時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要說(shuō)話算話，不能出爾反爾。只有這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工對(duì)工作的熱情。

2.3 加強(qiáng)職工心理品質(zhì)鍛煉

自信樂(lè)觀、認(rèn)真執(zhí)著這些都是一個(gè)優(yōu)秀心理品質(zhì)都可以后天培養(yǎng)起來(lái)。自學(xué)實(shí)踐的品質(zhì)對(duì)礦工的安全生產(chǎn)十分重要，所以加強(qiáng)煤礦企業(yè)職工的心理品質(zhì)鍛煉勢(shì)在必行。煤礦企業(yè)可以對(duì)職工進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)，制定相關(guān)的計(jì)劃，讓職工通過(guò)自身的心理品質(zhì)更了解自己。尤其是讓職工懂得，當(dāng)遇到一些客觀情況時(shí)，自己應(yīng)該如何調(diào)節(jié)心理，使?fàn)顟B(tài)達(dá)到最佳，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

3 建設(shè)煤礦企業(yè)安全文化的管理措施

3.1 引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀

企業(yè)安全文化中強(qiáng)調(diào)的以人為本，為了使人的安全價(jià)值得到進(jìn)一步體現(xiàn)。人在一切的生產(chǎn)勞動(dòng)以及營(yíng)銷過(guò)程中都充當(dāng)著十分重要的角色。無(wú)論是職工的安全觀念、行為準(zhǔn)則以及文化教養(yǎng)，都會(huì)對(duì)其所作所為產(chǎn)生極大的影響，這其中包括態(tài)度觀念、處事行為以及日常習(xí)慣等。每一個(gè)企業(yè)一定要利用自身的一種道德品質(zhì)去吸引說(shuō)服職工，使職工之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，并且通過(guò)不斷地激勵(lì)和激發(fā)職工的創(chuàng)造力，讓煤礦企業(yè)職工團(tuán)結(jié)起來(lái)，成為一個(gè)有共同目標(biāo)和使命的整體。進(jìn)而保證煤礦企業(yè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)，防止事故和突發(fā)事件的發(fā)生。

3.2 建立健全并認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全規(guī)范

安全行為文化是煤礦企業(yè)安全文化在日常生產(chǎn)生活中的重要部分，而相關(guān)的安全法規(guī)制度以及規(guī)章規(guī)范是以基本準(zhǔn)則的形式所出現(xiàn)的。對(duì)煤礦企業(yè)而言，職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全活動(dòng)范圍，只有在不斷完善健全相關(guān)的法律條文規(guī)定的條件下，才能得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)這個(gè)安全活動(dòng)范圍而言，只要沒(méi)越過(guò)它所規(guī)定的界限，那么對(duì)職工的生命建和相關(guān)設(shè)備設(shè)施就是安全的。因此建立完善的安全規(guī)章制度有多重要顯而易見(jiàn)[9]。

3.3 強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)

對(duì)煤礦企業(yè)職工進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)，可以使職工的個(gè)人素質(zhì)和文化素質(zhì)有所提高，還能在企業(yè)當(dāng)中形成一定的文化氛圍。相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)可以使職工對(duì)安全生產(chǎn)形成正確的價(jià)值觀，并且滲透到他們實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中去，改變他們的觀念和態(tài)度，使他們的世紀(jì)行為更加接近規(guī)范的安全操作規(guī)程，以及對(duì)自己的要求進(jìn)一步提高，對(duì)安全需求持續(xù)增加。所以說(shuō)發(fā)展企業(yè)安全文化的動(dòng)力是對(duì)廣大職工強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。

4 建設(shè)煤礦企業(yè)安全文化的保障措施

煤礦企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，礦工素質(zhì)不高、工作環(huán)境惡劣，這都導(dǎo)致了安全文化建設(shè)需要經(jīng)歷長(zhǎng)期且艱苦的過(guò)程。這就告訴我們?cè)诮ㄔO(shè)煤礦企業(yè)安全文化的時(shí)候要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手，不能光看眼前，并讓全體煤礦企業(yè)工作人員參與其中，一步一個(gè)腳印的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)完成制定的生產(chǎn)目標(biāo)。歸納起來(lái)有下面五點(diǎn)：

4.1 要有長(zhǎng)期的安全文化建設(shè)規(guī)劃

對(duì)于安全文化建而言，不是一朝一夕可以辦成的，也不是空口擴(kuò)談而實(shí)現(xiàn)的，我們要讓煤礦企業(yè)職工看到企業(yè)日后的絢麗藍(lán)圖，并且組織職工參與進(jìn)來(lái)，向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。煤礦企業(yè)要有結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)的實(shí)施方案，并根據(jù)時(shí)代不同作出相關(guān)調(diào)整，最重要的是專人將其付諸于實(shí)際行動(dòng)。

4.2 將落實(shí)進(jìn)行到底

煤礦企業(yè)一定要將落實(shí)進(jìn)行到底，不光上級(jí)檢查的時(shí)候，更要在日常的生產(chǎn)當(dāng)中。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)要素就是環(huán)境，一定要給職工創(chuàng)造良好的工作氛圍。如果讓職工天天看見(jiàn) “高高興興上班去、平平安安回家來(lái)”、“為了家庭幸福，請(qǐng)注意安全”等溫馨標(biāo)語(yǔ)，亦或是要求工作人員在家里貼上安全公約，那么想不安全都難。

4.3 重視示范的作用

煤礦企業(yè)要在日常工作中標(biāo)榜一些有關(guān)安全方面的好人好事，讓這些好人好事變成企業(yè)安全生產(chǎn)生活的典型案例，是大家意識(shí)到榜樣就在我身邊，一小部分帶動(dòng)絕大部分，讓好人好事成為群眾爭(zhēng)先模仿的典范，進(jìn)而帶動(dòng)群眾的熱情，提高積極性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王淑江.企業(yè)安全文化概論[M] .徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2008.

[2]邱少成.安全文化通論[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2004.

[3]劉秀庭.煤礦企業(yè)安全文化的核心理念[M]，北京：煤炭工業(yè)出版社，2008.

[4] 毛海峰.安全管理心理學(xué)[M]，北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2004.

作者簡(jiǎn)介：

孫克龍（1987- ），男，安徽阜陽(yáng)人，采礦助理工程師，2011年畢業(yè)、采礦工程專業(yè)，學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)在龐莊煤礦蘆家窯項(xiàng)目部，從事掘進(jìn)管理工作。