加油站管理系統(tǒng)的不足與對策研究

楊建明

摘 要：隨著交通越來越便利，人們使用機動車的次數開始逐漸增多，加油站管理系統(tǒng)的建設也顯得更加重要。因為其儲存介質的危險性，加油站管理系統(tǒng)的建設也就顯得尤為重要。重視加油站的管理建設問題不僅僅只是針對工作人員，同時也是保障安全性的重要舉措。本文旨在通過分析加油站管理系統(tǒng)及其優(yōu)勢，針對當前加油站管理系統(tǒng)過程中存在的主要問題，提出相應加強加油站管理系統(tǒng)的有效措施，提高加油站的規(guī)劃管理水平。

關鍵詞：加油站 管理系統(tǒng) 對策研究

引 言

車輛出行離不開加油站，加油站是當今社會中不可缺少的功能性場地，是使用加油機為機動車加注汽油、柴油等車用燃油并可提供其他便利性服務的場所。由中國石油天然氣股份有限公司實施的加油站管理系統(tǒng)是一次石油企業(yè)管理上的變革。加油站管理系統(tǒng)不僅改變了石油企業(yè)的傳統(tǒng)管理，而且開啟了石油企業(yè)扁平化管理和網絡化管理的先進模式，實現了面向客戶的集成化管理目標，使得加油站管理從內部到外部的信息傳輸更為便捷，實現了信息資源的共享，也使管理者與員工的交流和溝通更直接，提高了管理效率，降低了管理成本。[1]因此加強科學的管理制度在加油站的建設中有著舉足輕重的地位，它為其管理建設提供了方向和目標，是有效信息來源的重要渠道。科學化管理就像一只無形的手通過對加油站管理系統(tǒng)的合理規(guī)范，提高加油站競爭力。

1加油站管理系統(tǒng)及其優(yōu)勢

隨著新形勢下現代化的不斷推進，傳統(tǒng)的加油站管理模式已經無法滿足信息化時代的要求，加油站的管理系統(tǒng)需要得到補充和完善。面對目前的形勢，加油站管理部門必須繼續(xù)向前推進，促使加油站部門充分利用信息化管理對其進行優(yōu)化和創(chuàng)造。在加油站的管理工作中，應采用動態(tài)管理替代傳統(tǒng)的靜態(tài)管理，采用科學管理替代傳統(tǒng)的經驗性管理，采用統(tǒng)一管理替代傳統(tǒng)的分散條狀管理。為推動水資源管理信息化建設的發(fā)展，積極采取現代化的高科技手段解決當前存在的問題。目前，在已經改善過的加油站管理系統(tǒng)的建設中，保障了加油站的安全性，促進了加油站系統(tǒng)的創(chuàng)新，提高了管理效率，降低了管理成本。

2加油站管理系統(tǒng)存在的問題

在我國的加油站管理過程中，由于工作的特殊性，導致加油站在新的發(fā)展時期即迎來了機遇又存在著很多新問題，加油站的建設需要很多管理方面的問題進行完善。

2.1 人力資源管理在加油站管理系統(tǒng)中的滯后

加油站工作因其特殊性必須安排特定的工作管理人員，嚴格審查參與管理系統(tǒng)建設員工的管理資質。但是在實際的工作開展中，部分企業(yè)為了提高經濟效益減少對高素質人才的引進以縮減支出，從而使用不具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，他們沒有經過特定崗位技能專業(yè)培訓工作，對加油站安全信息管理系統(tǒng)不夠了解。這種現象會導致加油站工作人員的總體參與和管理意識不高，對管理過程中的技術規(guī)范以及操作的規(guī)程落實不到位，這樣加油站開展的管理工作就得不到有效開展。

2.2 加油站內部分工不完善

企業(yè)在加油站的管理系統(tǒng)建設中起著絕對的領導地位，但是因為部門內部的分工不明確，調動不起員工的參與管理的意識。

2.3加油站硬件環(huán)境的不安全性

企業(yè)盲目的追求進度而隨意制定安全管理方案，造成內容不健全，只是停留在表面形式，沒有對信息管理過程進行風險預估和有效分析，缺少制定遭遇突發(fā)狀況的應對策略，整個安全管理系統(tǒng)的控制措施并無現實內容，導致加油站現場缺少基礎硬件建設，存在較大的安全隱患問題。

3加油站管理系統(tǒng)的改進建議

3.1應用專業(yè)人才，進行多學科融合協(xié)作

相比較其他部門，加油站管理系統(tǒng)建設部門比較特殊，原因就是他需要的專業(yè)人才較多。由于專業(yè)性的限制，現在我國加油站建設管理技術方面的人相對稀缺，這在一定程度上影響了相關管理部門在一些重要決策上的權威性。所以我們要不斷提高企業(yè)管理建設相關人員的專業(yè)素質，擴充他們的知識面，應用專業(yè)人才加強與加油站管理之間的聯(lián)系和協(xié)作。只有使專業(yè)人才融入到管理系統(tǒng)建設的計劃中，加油站管理系統(tǒng)才會更加具有條理性和清晰性，提高加油站的競爭力。

3.2管理系統(tǒng)建設與實際相結合

加油站在進行管理系統(tǒng)建設時，應考慮自身發(fā)展的實際情況，選擇恰當的措施去解決問題。相關工作人員首先在進行管理系統(tǒng)建設時應符合法律的要求，結合建設相關標準和城市的實際發(fā)展狀況，協(xié)調好管理系統(tǒng)與城市自身發(fā)展之間的關系，不適配的方面要進行調整；其次，將系統(tǒng)管理建設的整體構想與局部構想相結合，不斷協(xié)調之間的矛盾，采用科學合理的方法對加油站中每個區(qū)域進行合理的規(guī)劃，進而突出加油站管理系統(tǒng)的整體性；最后，放眼未來，了解加油站管理系統(tǒng)的未來走向，合理預估將會出現的問題和狀況，提前建立預警部門做好準備工作。

3.3 建立完善的監(jiān)督系統(tǒng)，強化加油站的安全管理

加強有關部門對加油站的監(jiān)督檢查，增強管理系統(tǒng)建設的安全性是當前加油站建立管理系統(tǒng)最重要的方面。在推進加油站安全管理進程的同時，作為員工需要做的是為加油站管理建設制定一個可靠的安全管理計劃，安裝視頻監(jiān)控、油量顯示器等，以便可以得到實時精準的數據信息，全面了解建設中的具體情況。現代化的推進帶來的信息技術的改善，借助新形勢下的音頻、高清圖片及視頻等媒介，利用互聯(lián)網技術獲取數據信息，促使數據共享的實現，數據的迅速傳輸，有助于加油站管理系統(tǒng)建設的運行。

4結語

總之，現代社會帶來了社會變革，人們對物質生活水平的要求也越來越高。隨著使用機動車的次數開始逐漸增多，加油站的安全工作成了當前加油站管理系統(tǒng)建設的重點，同時其管理系統(tǒng)的建設也顯得更為重要。因此作為加油站工作人員要時刻具有管理意識，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，將加油站的安全管理放在首位。使企業(yè)建立更加科學的管理體系和快速反應的經營機制，推進加油站管理進入一個新的階段。

參考文獻：

[1] 吳秋華. 加油站管理系統(tǒng)的不足與舉措[J]. 工業(yè)， 2016（8）：00223-00223.