新形勢下加強企業基層黨建工作的思考

翟婷萍

摘 要：隨著企業的不斷壯大，企業的黨建基層工作也面臨很多的問題，企業的基層黨建工作不僅緊密的聯系著員工和企業，黨建的基層工作更是將人們的實際生活需求通過黨建反饋到企業中去，本文主要介紹一下企業黨建基層工作在新形勢下的機遇和挑戰。

關鍵詞：企業基層；黨建工作；有效措施

引言：

一家企業不僅需要一組聰慧的領導班子，還需要強大的基層工作人員，企業的基層工作就是企業賴以生存的根，而企業的基層黨建開展就是幫助企業更好的了解基層工作人員在生活和工作遇到了什么不能解決的問題。

一、新形勢下企業基層黨建工作面臨的機遇和挑戰

隨著時代的不斷進步企業的基層黨建工作也要與時俱進不斷的提高，隨著我國和海外國家經濟貿易的不斷發展，我國的企業得到的了快速的提高，過去的企業規模已經不能滿足市場的需求和企業的擴展了，企業必須招聘新的人才補充部門工作人員的短缺，這樣企業才能夠更快更好的向國際化市場進軍。

企業的基層黨建工作嚴格的控制著企業的基層管理工作開展，一家大型的企業不能出現基層工作人員的工作態度不積極上班懶散的問題，一旦基本的員工都開始了渾水摸魚，那么企業的中層管理者和企業核心領導想都不敢想是多么的腐敗和懶惰[1]。

企業的快速發展向國際市場進軍是一個非常好的機遇，基層的黨建工作人員要讓招聘到的員工快速和周邊同事互相認識，盡量的融入到這個集體中發揮自己的光和熱，黨建基層的工作人員還要穩定新老員工的心態，多從生活中幫助企業的基層工作人員，讓基層工作人員感受到企業的關懷和理解。

企業在新形勢的發展過程中也面臨很多的挑戰，越來越多的國際企業進入到我國市場進行競爭，我國的市場早已經飽和，企業之間的競爭也是非常激烈的，但是由于國外企業由于強大的品牌影響力，進入我國的市場后給我國的企業帶了新的挑戰，并且不斷的提高企業的核心競爭力，才能在激烈的市場中占有一席之地，提高企業核心競爭力的主要還是要考企業的基層黨建工作搞得開展，讓全體員工形成一個強大的凝聚力。

二、企業基層黨建工作中存在的問題

（一） 企業思想認識不到位

在企業的發展過程中很多的企業隨著越來越壯大，逐漸忽視了企業基層黨建工作的重要性，主要的原因就是企業在發展階段需要大量的基層工作人員進行開拓市場，必須牢牢抓住基層工作人員的心，隨著企業進入到穩固增長的階段，市場已經認可了企業的產品，企業的領導有了一定的思想松懈，將企業的重點看成是企業的中層管理人員，中層管理人員也就是當時陪伴企業開拓市場的第一批人員，但是新招聘來的員工也希望有晉升的空間和業務表現的平臺，企業領導放松之后，企業的基層黨建工作人員也沒有積極的落實自己的職責，導致了企業新生力量的丟失，這樣在以后的市場競爭過后中企業的核心競爭力就會削弱[2]。

（二） 企業創新意識不強

隨著市場經濟的不斷飽和，企業要想在市場中站穩腳跟，必須對企業進行創新改革，而企業的創新改革并不是說說而已，需要真刀真槍的進行落實，并且上至企業核心領導，下至企業的基層人員都要認識企業改革的重要性。但是實際的情況并非如何，很多的企業在市場競爭中得不到有效的回饋，就開始認識自己的企業能力不行，競爭不過企業的企業，就這樣怨天尤人的嘆息著，卻對企業的產品制度改革創新沒有一絲的認識，所有說這樣的企業一定會衰敗，就是由于他們沒有創新意識。

（三） 基層黨建工作弱化

在企業的發展過程中還有一個比較突出的問題就是基層黨建工作弱化的情況，出現這樣的情況是非常嚴重的，說明企業的基層黨建工作人員已經出現了嚴重的懶散推脫的工作情況，由于企業的基層人員全部依靠黨建工作人員進組織和聯系的，基層的工作人員長時間受到黨建工作人員的影響，自己也開始了懶散推脫。這樣的企業已經開始走下坡路，最終的命運將會是被市場淘汰[3]。

三、提高企業基層黨建工作的有效措施

（一） 加強企業員工的思想認識

隨著我國企業的不斷增強，越來越多的工作人員加入到了企業之中，但是新加入的員工不僅對企業的文化不是很了解與周邊的同事也不是很了解，這樣在開展工作中會遇到很多的問題，但是企業的基層黨建工作人員就可以很好的解決這個問題，首先就是帶領新員工學習企業的核心文化，然后就是讓新老員工進行交流溝通增加彼此的認識，傳遞一些工作上的經驗和心得。最后還有一個重要的就是對員工的政治思想進行培訓，這不僅僅針對著新員工為了提高老員工的核心企業素養，也要進行一塊的培訓，培訓的內容很簡單就是黨建的日常工作，要讓新老員工在自己的思想深處進行自我的探索建設，不僅一直依靠著企業的黨建工作人員，這樣的思想認識是不對的，什么事情都要從自身做起，捫心自我自己做的好嗎？那些地方還需要再提高提高，不斷的建設自己的政治思想，提高自己的政治覺悟。

（二） 創新思維模式

創新是這個時代的關鍵詞，企業的基層黨建工作也需要進行創新，主要的原因是企業招聘的新員工越來越年輕，我們不能在利用過去老套的黨建管理年輕的隊伍，這樣不僅限制了人才能力的發揮，并且也在一定程度上浪費了企業的黨建人力資源。

首先我們要分析在互聯網+的發展新形勢下，如何落實國家對企業的期望和要求？如何利用互聯網的科技來建設企業員工的思想政治？在新老員工交替的過程中如何有效的開展企業的黨建工作，讓新員工接過老一輩的工作繼續不懈的努力奮斗。

首先就要對新員工的心理進行分析，明確新員工在工作中有什么后顧之憂，在生活中有什么具體的困難，在工作之余最容易受到那些不良環境的影響，這些都是企業基層黨建工作人員需要了解到的問題，通過這些問題的分析解決，才能真正意義上的給企業的基層員工無微不至的照顧和關懷。創新在于打破過去的老習慣，將黨建工作人員的工作看做是比人高一等的話，那么企業的基層黨建工作永遠沒有新的進步，必須進行人人平等的對話，切實的幫助企業的基層人員，才能不斷的提高企業的核心凝聚力，這樣的企業才會有勇往直前的動力和年輕隊伍。

（三） 企業管理模式的改革

在企業的基層黨建工作的開展中企業的領導不能束縛工作人員的手腳，以前的管路模式，就是遇到了問題全部上報給企業的企業的領導層，等待企業的領導做出指示后，在進行工作的落實，這樣的工作模式不僅落后，而且工作的效率也是非常低的，主要的原因就是過去的信息技術不發達，很多的事情的處理權利，基層的黨建工作人員沒有實權，這樣就延續下來成為了老傳統。

隨著信息技術的不斷發展，人們已經可以進行快速的請示，并依照領導的指示來進行工作，但是企業基層黨建工作人員還是沒有實際的問題處理權利，還是不能進行第一時間的處理，可以在企業的黨員會中提議給企業的基層黨建工作人員分配一些實際的處理問題的權利，這樣就可以有效提高企業基層的黨建工作[4]。

（四） 引進人才

人才就是一個企業發發展的核心動力，企業要不斷的壯大就要引進優秀的人才，在引進人才的時候不僅要注重人員的技能才能，更要注重人員的思想文化。企業招聘的是品德和能力全部具備的優秀人才，為了快速的提高我國企業的國際化進程，還可以招一些國際上優秀的留學生，不斷的提高我國企業的綜合實力。

四、結束語

綜上所述，在企業的基層黨建工作中還存在一些問題，在今后的企業發展中我們要不斷的總結經驗創新黨建工作模式，不斷提高企業的基層黨建工作質量。

[參考文獻]

[1]蘇倩.做好新形勢下國有企業基層黨建工作的思考[J].企業改革與管理，2016，08：185+190.

[2]韋光智.新形勢下加強施工企業基層黨建工作的思考[J].現代國企研究，2016，06：254.

[3]張聞博.做好新形勢下國有企業基層黨建工作的思考[J].現代國企研究，2016，22：224.

[4]段亞婷.新形勢下加強企業基層黨建工作的幾點思考[J].品牌（下半月），2013，10：56.

（作者單位：太原西山光為照明科技有限公司，山西 太原 030053）