淺談對(duì)基于慕課的翻轉(zhuǎn)課堂的認(rèn)識(shí)

曾彥平 李素丹

【摘要】慕課作為一種新型的教學(xué)模式，突破了時(shí)空界限，使教育資源實(shí)現(xiàn)共享。但由于慕課視頻常常是圍繞某個(gè)主題或章節(jié)展開，無法做到各知識(shí)點(diǎn)之間的系統(tǒng)聯(lián)系，無法因材施教，具有一定的局限性。基于慕課的翻轉(zhuǎn)課堂可以充分發(fā)揮慕課的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)教學(xué)相結(jié)合，既可滿足學(xué)員個(gè)性化學(xué)習(xí)需求，又可避免傳統(tǒng)教學(xué)的枯燥乏味，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

【關(guān)鍵詞】慕課 翻轉(zhuǎn)課堂

【中圖分類號(hào)】G424 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2018）37-0224-01

慕課起源于美國的MOOC，是 massive open online course的縮寫。在經(jīng)過麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)相繼建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)并被資金支持之后，逐漸在歐洲盛行開來，這一年被《紐約時(shí)報(bào)》稱之為“慕課元年”[1]。美國成立了三個(gè)公司：Udacity， Coursera和edX。Udacity公司的口號(hào)是“將可使用的、負(fù)擔(dān)得起的、有吸引力的、高效的高等教育帶給全世界”[2]。Coursera公司在其公司網(wǎng)頁上聲稱：“我們致力于普及全世界最好的教育，提供任何人可以免費(fèi)學(xué)習(xí)的在線課程。”[3]edX 也宣稱，其目標(biāo)是讓全世界的人都能免費(fèi)學(xué)習(xí)慕課課程，“提高校園與在線教學(xué)與學(xué)習(xí)的質(zhì)量”[4]。

慕課作為一種新型的教學(xué)模式，在教學(xué)理念、學(xué)習(xí)對(duì)象、方式的開放程度等有了嶄新的突破，實(shí)現(xiàn)了教育資源的共享。對(duì)學(xué)習(xí)者在年齡、性別、職業(yè)、國度方面沒有任何限制，學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)自由，在學(xué)習(xí)過程中可以針對(duì)某些問題與教師進(jìn)行實(shí)時(shí)交流，計(jì)算機(jī)通過計(jì)算互動(dòng)的頻率來考核成績(jī)。當(dāng)教師不在線時(shí)，隨時(shí)會(huì)有來自世界各地的師生進(jìn)行解答，信息量既快又大。

慕課是線上的、公開性的課程資源。教師制作的課程、授課方式、內(nèi)容安排、教學(xué)設(shè)計(jì)方面要接受其他教師和不同學(xué)生的檢閱，這對(duì)教師的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力提出更高的要求，可以促使教師自身綜合素養(yǎng)的提高。

雖然慕課有上述的諸多優(yōu)點(diǎn)，但也存在很多不足。慕課授課視頻常常是圍繞某個(gè)主題或某章節(jié)的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)展開講解，時(shí)長(zhǎng)大約5-10分鐘，在如此短的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)學(xué)生往往難以體會(huì)到每個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間的銜接和聯(lián)系。從這個(gè)角度上來說，慕課的學(xué)習(xí)模式會(huì)導(dǎo)致學(xué)員無法系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，這時(shí)就需要老師從中引導(dǎo)總結(jié)。慕課的學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)地點(diǎn)都可以由學(xué)生自行決定，對(duì)于一些學(xué)習(xí)自覺性差的學(xué)生來說，沒有老師的現(xiàn)場(chǎng)授課，無法保證學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和有效性。

另外，對(duì)于慕課平臺(tái)上很多名校的優(yōu)質(zhì)課程，基礎(chǔ)不是很好的學(xué)員學(xué)習(xí)起來比較費(fèi)勁，往往半途而廢。水平參差不齊的網(wǎng)絡(luò)課程，沒有辦法對(duì)大規(guī)模的學(xué)員進(jìn)行知識(shí)水平的分層次教學(xué)，沒法做到因材施教，教學(xué)質(zhì)量沒法得到保證。慕課由學(xué)員自行選課，學(xué)員會(huì)根據(jù)自己的興趣愛好進(jìn)行選擇，是否符合學(xué)科的知識(shí)架構(gòu)與系統(tǒng)是否完整無法確定，不利于形成系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，通過網(wǎng)絡(luò)完成授課無法達(dá)到傳統(tǒng)課堂上面對(duì)面授課的效果。

由此可見，脫離傳統(tǒng)學(xué)校“有溫度、有接觸”的課堂教學(xué)、基于慕課的在線學(xué)習(xí)不能完全替代傳統(tǒng)的課堂教學(xué)，這就需要翻轉(zhuǎn)課堂模式下的教師監(jiān)督和師生面對(duì)面的交流互動(dòng)來彌補(bǔ)其不足。結(jié)合慕課的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)的成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)課堂教學(xué)與慕課的相結(jié)合，不僅可以提升傳統(tǒng)課堂教學(xué)質(zhì)量，而且可以更好的發(fā)揮慕課的優(yōu)勢(shì)。

翻轉(zhuǎn)課堂譯自“Flipped Classroom”。關(guān)于翻轉(zhuǎn)課堂的定義，比較典型的有以下兩種：（1）維基百科的解釋，翻轉(zhuǎn)課堂是一種混合學(xué)習(xí)形式，學(xué)生通常在家通過在線觀看視頻講座學(xué)習(xí)知識(shí)內(nèi)容，而在課堂上通過與教師和同學(xué)討論、解決問題，完成作業(yè)。與傳統(tǒng)課堂的講課相比，學(xué)生與師生的互動(dòng)更富個(gè)性化，教師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)更有針對(duì)性[5]；（2）我國學(xué)者的定義：“所謂翻轉(zhuǎn)課堂，就是教師創(chuàng)建視頻，學(xué)生在家中或課外觀看視頻中教師的講解，回到課堂上師生面對(duì)面交流和完成作業(yè)的這樣一種教學(xué)形態(tài)。”[6]

基于慕課的翻轉(zhuǎn)課堂是指將慕課作為主要的框架來開展翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)，學(xué)員在課外自習(xí)慕課，包括觀看微課視頻，完成作業(yè)和進(jìn)行課中的測(cè)評(píng)、討論、交流、展示、評(píng)價(jià)等活動(dòng)。學(xué)生在課外可以自由選學(xué)自己感興趣的課程，參與不同主題的課堂討論交流。通過師生之間的討論、交流、評(píng)價(jià)等學(xué)習(xí)活動(dòng)培養(yǎng)高級(jí)思維能力。通過對(duì)學(xué)員慕課學(xué)習(xí)的大數(shù)據(jù)分析，還能反映自然狀態(tài)下學(xué)員自主學(xué)習(xí)的軌跡，不僅能比較準(zhǔn)確地揭示學(xué)員的興趣愛好和學(xué)習(xí)效率，還能幫助教師掌握需在課中通過師生之間合作探究解決的各種疑難問題。

慕課作為一種新型的教學(xué)模式，打破時(shí)間和空間的限制，達(dá)到優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享，使學(xué)習(xí)更自由、更自主。而且還可以實(shí)現(xiàn)來自不同學(xué)校、不同地區(qū)學(xué)員之間的實(shí)時(shí)交流，使學(xué)習(xí)和溝通更有效。但同時(shí)由于其時(shí)間和空間的局限性，不能完全替代課堂教學(xué)，只能作為課堂教學(xué)的一種重要補(bǔ)充形式。基于慕課的翻轉(zhuǎn)課堂可以很好的將兩者相結(jié)合，既充分發(fā)揮學(xué)員的主觀能動(dòng)性，又能夠避免一言堂教學(xué)的枯燥乏味，使教與學(xué)之間相互配合，達(dá)到因材施教的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]PAPPANO L. The Year of the MOOC [N]. New York Times， 2012（3）.

[2]UDACITY. About Us[EB/OL].[2015-06-26].https：//www.udacity.com/us.

[3]COURSERA. About Us[EB/OL].[2015-06-26].https：//www.coursera. org/about/.

[4]EDX.About Us[EB/OL].[2015-06-26].https：//www.edx.org/about-us.

[5]Wikipedia.Flippedclassroom[OL]. http：//en.wikipedia.org/wiki/Flipped_classroom.

[6]張渝江.翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式[OL]. http：//www.fyeedu.net/info/182567-1.htm.