園林工程造價控制的方法與應用

摘要：園林工程是以花、草、樹、木為基礎的一項建設，它不僅可以起到美化周邊環境的效果，還可以有效的提升周邊的空氣質量。隨著社會經濟的高速發展，城市現代化建設步伐的加快，人們生活水平不斷提高，越來越多的人開始注重生活品質，而園林工程則是改善城市生態環境，提高人們生活品質的一項重要內容。園林工程也順應時代逐漸蓬勃發展起來，如何有效的控制園林工程的總體造價也成為了相關單位重點關注的話題，本文將對園林工程造價特性和造價控制的措施進行詳細的分析。

關鍵詞：園林工程；造價控制；應用要點

1 園林工程造價控制的意義

對于園林工程來說，由于施工內容比較多，施工工期比較長，導致了整個工程造價管理存在著很大的難度。然而園林工程是城市建設的重要組成部分，園林工程建設質量的好壞直接影響著整座城市的發展與建設。在園林工程施工的過程中，做好工程造價控制工作，既能保證園林工程建設具有更高的質量保證，同時還能盡可能小的投入建設成本，使得城市建設的經費能夠用到最為合理之處，以促進城市的和諧、穩定發展。

2 園林工程造價特點

2.1 園林工程需要使用大量苗木

在園林工程的建設過程中，需要使用到大量的苗木。對整個園林工程而言，苗木種植所需要花費的成本所占比例較大，再加上不同地區對于苗木市場管束不嚴，導致苗木的市場價格浮動較大。為了有效地控制園林工程的造價，需要充分弄清園林工程建設所需要種植的苗木以及其市場價格，從而為節約建設成本打下堅實的基礎。

2.2 園林工程建設的復雜性

園林工程的建設，不僅需要進行苗木的栽植，同時還需要注重市政及園林建筑的建設，因此也存在著建設內容較為復雜的特點。基于此，需要充分掌握園林苗木、市政及園林建筑之間的關系，以確保三者之間的建設更加協調、合理。

2.3 后期要投入巨大養護費用

對于園林工程的養護，主要是需要對園林工程內所栽植的苗木進行養護，而這一項所需要支付的養護費用是巨大的。為了確保養護費用的合理性，需要在合同中明確各項養護的內容及費用，從而不斷提升養護費用的使用價值，以便確保園林建設項目的順利開展。

3 園林工程造價控制應用要點

3.1 項目決策與設計階段的應用分析

園林工程造價控制工作的好壞，在很大程度上取決于工程項目決策及設計是否合理。因此，在進行園林工程建設之前，首先需要對園林工程建設的造價進行有效地預估，這樣對于更好地進行項目決策有一定的促進作用。其次，需要相關的設計人員到實地進行考察，從而有利于設計人員設計出更為合理的建設方案。最后，還需要對設計方案進行對比與選擇，從中選擇出最佳的設計方案，從而使得整個工程建設有條不紊的進行，杜絕各種各樣的浪費現象出現。

3.2 招投標及施工階段的應用分析

3.2.1招投標階段的應用分析

為了確保將園林工程的造價控制工作做得更好，在園林工程的招投標階段還需要進行有效的造價控制應用。一般而言，園林工程項目在進行招投標階段，往往會有相關部門設置一個競標的最高價，之后由相應的公司進行競價。如果公司所報的競價太高，勢必會導致園林工程項目的建設成本大增，不利于整個園林工程造價控制工作的更好進行。因此，在招標階段，需要做好精準的預算。與此同時，為了保證園林工程建設能夠順利進行，對于所簽訂的合同需要保證其內容的嚴密性，因為一旦合同內容泄漏，勢必會對整個行業造成較為嚴重的影響，故需要相關人員給予足夠的重視。最后，為了促進建設施工人員的積極性，在合同之中還需要對相應的獎懲機制羅列清楚，并且需要確保這些獎懲機制得以有效地落實，做到賞罰分明，這樣能夠將大家的積極性充分調動起來，最終為園林工程的順利施工打下堅實的基礎。

3.2.2施工階段的應用分析

（1）做好人工成本的控制。人工成本控制是園林工程施工過程中不容忽視的成本控制因素之一，合理的人事安排、科學的施工進度以及合理的施工量都是進行成本控制的有效途徑，工程施工過程中的成本控制工作要做到全面細致，在人工成本的控制方面，一方面施工單位必須要保證施工人員工作的積極性，就需要采取一些措施，可以通過績效考核和獎懲制度等方式激發施工人員對于工作的投入程度；另一方面是要將成本控制工作落實到各個崗位上，不浪費資源，減少工作失誤。對于施工人員數量的安排也要結合工程的進度進行，實現做好科學的規劃方案，針對具體施工情況合理安排施工人員，實現科學化的人工成本控制與管理。

（2）做好材料成本的控制。對于材料成本的控制能夠為工程成本的控制打下良好的基礎，因此造價控制管理人員要結合多種方式方法來管理材料、控制材料成本。對于園林過程施工中所使用到的苗木、花草、石子、砂等施工原材料，在采購時要充分了解市場行情，在保證質量問題的基礎上多家對比，降低材料采購的開支，節約成本。

4 控制園林綠化工程造價的措施

4.1 落實監督機制

施工人員的態度和責任心也會對工程的造價帶來一定的影響，為加強工作人員的責任感，務必要將責任落實到每一位員工身上外，還應該設立并落實相應的監控機制。加強對園林綠化工程施工中的管理，確保每一個環節的施工質量，其中進行監控管理的人員必須擁有較高的業務水平和綜合素質，這樣才可以更好的將監控工作落實到實際的工作中。

4.2 健全造價控制體系

造價控制體系是園林綠化工程造價管理的重要指導，其中應該包括技術人才的培養、人員的薪資待遇等多項內容。相關單位還應該更多的鼓勵工作人員進行自我的提升，在提高自身技能和素質的同時也方便了工程造價控制計劃的實施。園林綠化工程的造價控制管理人員，應該積極的參與到整個項目工程的建設中，掌握實時的動態信息，這樣才可以科學、準確的進行園林綠化工程的造價控制。同時，還要加強園林綠化工程的預算編制、招投標以及概算編制的合同簽訂等工作，將工程的造價管理工作持續的到竣工階段。

5 結語

總而言之，在園林工程的施工與建設過程中，采取有效的措施做好其相應的造價控制工作意義重大。作為相關的造價控制人員，需要充分掌握現階段的造價控制施工要點，從而確保園林工程的造價控制工作能夠做得更好，以實現我國園林工程建設的更快、更好發展。

參考文獻

[1]袁海榮.淺談園林綠化工程造價特點及造價控制策略[J].黑龍江科技信息，2016（7）：169-171.

[2]劉微.關于對園林工程造價控制與管理的思考[J].科技致富向導，2015（6）：120-122.

作者信息：文妍，身份證號：3605021988****3087.