“互聯網+”環境下的工程項目管理企業發展策略研究

李冬霞 谷偉

[摘 要]隨著“互聯網+”時代的到來，網絡信息技術在各行各業都得到了廣泛的應用。雖然工程項目管理企業對互聯網的應用頻率在逐步增加，但是在管理工作方面，互聯網技術卻沒有得到有效滲透，因此管理數據龐大、處理較為煩瑣仍然是阻礙工程項目管理企業發展的主要因素。基于此，文章主要就“互聯網+”背景環境下的工程項目管理企業發展的相關策略進行了研究。

[關鍵詞]“互聯網+”；工程項目管理；發展策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.086

1 引 言

據統計，截至2017年，我國建筑行業的總產值達到了23.1萬億元。目前“互聯網+”應用得到了空前繁榮，在此背景環境下，建筑行業的結構形態勢必會發生質的改變，同時也將促進具有超強的產值潛力等新市場的出現。眾所周知，每個建設項目都是由多個組織構成的，如果將“互聯網+”技術融合到建設項目的各個組織當中，必然會為建筑項目帶來可觀的經濟效益。建筑工程項目管理企業作為項目建設的核心部分，其管理水平不僅關系著整個項目建設的效果，同時還決定著建設項目能夠為企業帶來經濟效益的高低。因此，想要提升建筑工程項目管理企業的管理水平，就要將“互聯網+”融入管理工作當中，利用先進的網絡技術手段，提高其工作效率，從而推動建筑工程項目管理企業的發展。

2 建筑工程項目管理企業意義分析

建筑工程項目管理企業主要是在建筑項目從建設開始到建設完成的整個過程中，對項目費用、整體工程進度以及建筑質量進行控制管理，從而確保建筑項目既定目標實現的企業。……