企業協同創新常見模式的路徑探析

李軻 王世紅

[摘 要]企業協同創新的實現需要一定模式做支撐。通過對大量文獻的檢索和企業實踐狀況的考察，企業協同創新的常見模式主要有技術聯盟、產業聯盟和產學研聯盟三種，它們之間既有聯系也有區別，依據協同層次與水平不同，三種模式依次遞進，協同程度漸次提升，實施路徑也各有側重。

[關鍵詞]企業；協同創新；模式；路徑

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.075

企業協同創新能否成功實現，需要依賴一定的模式做載體。不同的協同創新模式，在具體的實施過程中，其路徑自然也會各有不同。西方新制度經濟學認為，一個經濟體系未來的演進發展路徑是“敏感依賴于初始條件的”，著名的“路徑依賴”理論告訴我們“歷史是至關重要的”。換言之，一個系統或者一個組織過去做出的選擇決定了它們現在可能的選擇。路徑依賴與物理學中的慣性相類似，系統或組織一旦進入某一路徑，無論這個路徑是“好”還是“壞”，都可能對這種路徑產生依賴。企業協同創新模式實施路徑的選擇，同樣需要注意路徑依賴的問題。路徑設計的好壞直接影響模式實施的成敗，選準企業協同創新模式的實施路徑至關重要。

通過對現有大量文獻的檢索和對現實企業實踐的觀察與考察，企業協同創新常見模式歸納起來主要有技術聯盟、產業聯盟和產學研聯盟三種。技術聯盟是相對單一的聯盟模式，產業聯盟模式則是技術聯盟模式的升華和拓展，是較為綜合和全面的聯盟模式，而產學研聯盟是最為常見和成熟的模式，其合作也最為全面和深入，也是學者們關注與研究最多的一種模式。……