物資采購中對成本的有效管理手段分析

楊麗敏

[摘 要]社會經濟的發展，對企業的成本管理水平也提出了更為嚴格的要求。物資采購成本對于企業的發展有著一定的影響，而加強對物資采購成本的控制與管理，是提高企業市場競爭力的有效手段。文章分析了物資采購成本管理中存在的主要問題，針對這些問題，重點提出了一些控制措施，以期為企業的采購人員提供參考。

[關鍵詞]物資采購；成本管理；管理措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.166

企業在正常的生產活動中，所需要采購的物資數量龐大，而成本的高低直接影響企業的經濟效益，因此，采購人員應該重視這一環節。針對成本管理中存在的問題，要采取合理化的控制措施，明確采購流程，充分利用現代化的信息技術，構建新型的物流產業鏈。企業也要加強對采購人員的培訓工作，為提高企業的物資采購成本管理水平提供保障。

1 企業物資采購成本管理中存在的主要問題

1.1 采購流程中出現的問題

從物資采購的管理而言，采購流程的設置和成本管理之間有著一定的聯系。當前企業的采購流程中，存在著計劃性編制和審核的問題，不規范的采購流程不利于企業的發展。通過相關的調查發現，現階段部分企業為了能夠快速地為生產配置資源，主要是以分散自由采購的方式，而不是根據企業的實際情況進行的集體性采購。這種采購方式，雖然能夠提高部分資源的配置速度，但是會造成大量的浪費，也提高了生產成本。同時，在缺乏有效監管和約束的情況下，會出現一些金錢方面的腐敗問題。……