淺談新形勢如何創新企業政工管理方式

趙欣欣

摘 要：隨著市場競爭形勢的日趨激烈，企業需要提升自身綜合實力，以應對嚴峻的市場競爭環境，其中“文化軟實力”是不可忽視的一項因素。企業政工工作的開展是提高企業軟實力的重要途徑，在全新的社會形勢下，企業需要結合市場變化完善政工管理方式，拓展工作新思路、創新工作新方法，助力企業在市場競爭中站穩腳跟、順勢發展。

關鍵詞：企業政工；管理方式；創新路徑

政工管理是企業管理中的一項重要內容，在市場經濟環境下，企業需要積極適應市場，結合市場形式發展構建全新的企業發展目標，在完善企業管理機制的同時，進一步豐富政工管理內容，以此提高企業的綜合競爭實力，政工工作的有效開展，不但能夠樹立鮮明的企業形象，而且還能為企業文化建設、企業核心競爭力的提升起到良好的推動作用。

1 新形勢下企業政工管理的現實意義

1.1 有利于深化企業的創新變革

政工管理始終是企業管理中不可或缺的一部分，但是在現代企業發展中，“重盈利輕政工”的現象普遍存在，進而影響了企業綜合管理的有效性。企業要發展，不但需要有穩定的經濟利潤空間，同時還要有明確的精神導向和社會文化價值，只有兩者結合才能促進企業的可持續發展。科學完善的政工管理機制是促進企業創新發展的先決條件，豐富企業政工內容有利于促進企業文化的持續深化。

1.2 有利于實現企業的創新發展

在全新的市場環境下，企業的發展離不開政工管理的協調作用。企業要順應時代發展趨勢，積極引入全新管理理念，依托政工管理工作的創新，促進企業高效穩定發展。政工管理對于企業深化改革有著重要的推動作用，企業要深入開展思政教育，為企業發展改革注入新活力，始終以創新實踐為基礎，推動社會經濟穩步發展。

2 新形勢下企業政工管理方式的創新策略

2.1 創新企業政工管理團隊的思想觀念

當前，不少企業對于政工管理的重要性缺乏必要認識，導致政工工作流于形式，缺少實質性創新探索，工作定位不夠清晰，如果這些問題不能得到及時解決，那么將對企業發展造成不利影響。基于此，企業政工管理的創新首先需要政工工作隊伍在思想上有所創新，要結合工作實踐積極更新理念，以企業優秀的管理模式為基礎，引入新的管理理念和管理方法，為政工工作的開展注入新活力，通過創新激發企業政工管理新活力。

新環境下企業政工工作的開展要求更加多元化，這就需要以創新為導向，促進企業綜合競爭力的不斷提高。在企業發展觀的構建上與企業發展思想保持高度一致，面向全體員工開展思政教育活動，創新員工思想理念，構建起覆蓋全員的創新思想體制。企業政工工作的開展需要切實關注思想理念的創新，最終促進企業文化與經營發展的協調并進。

2.2 創新企業政工管理團隊

如果企業政工管理工作模式長期不變，就會形成機械、呆板的思想桎梏，各項工作開展也會由于創新不足而缺乏活力，進而造成政工工作拓展空間不足，滯后于時代發展，最終影響企業軟實力的提高。針對這一問題，企業政工工作者需要認清新形勢和發展的新特點，加強工作團隊的核心凝聚力，通過思政工作的開展助力企業向心力的提高。只有順應時代步伐，將提升企業核心競爭力為主導，才能突出政工管理工作特色，著力構建學習型隊伍，培養每一位政工工作者成為復合型優秀人才。企業向心力的形成有利于促進企業文化建設步伐的加快，促進企業長期穩定發展。

企業要定期進行政工人員培訓活動，通過培訓學習激發政工工作人員的積極性和主動性，從而完善政工隊伍的知識結構，提高其思想層次。同時，在理論培訓的基礎上還需要結合技術培訓，以此促進企業政工管理團隊綜合素養的提高，積極構建學習型政工隊伍，從而促進企業政工管理工作的全面創新。

2.3 健全企業政工管理機制

在企業政工管理方面，要逐步建立標準化管理體系，明確企業思政工作責任目標，劃定清晰的工作范圍。企業在注重經濟效益的同時，還需要將企業經營、生產、發展等理念與思想政治工作相結合，從而營造出和諧穩定的企業文化氛圍。在企業文化的激勵下，企業員工的自我管理、自我完善意識將不斷提高，有助于提升企業的社會效益。在企業常規考核工作中，不但需要對員工崗位績效進行考核，同時也需要對其思想道德、職業素養進行考核。在這樣的考核模式下，員工對于企業政工開展的重要性將有新的認識，從而構建起更加科學有序的政工管理體系，依托企業品牌的塑造與完善，構建起健康向上的企業發展指導思想。

隨著市場經濟的高速發展，市場競爭已經形成多元模式，對于企業來說提高自身核心競爭力已經成為當務之急。企業政工管理工作的開展需要因時而動、因地制宜，在工作理念、工作方法、工作模式上有所改進創新，塑造積極發展的企業形象，完善企業經濟收益的同時，注重企業社會效益的發揮。通過政工管理工作的創新，深度激發企業活力，促進企業健康穩定、可持續發展。