“互聯網+”背景下企業財務管理創新研究

陳宣君

摘要：隨著“互聯網+”時代的到來，“互聯網+”理念越來越深入到企業，傳統企業的生產、運營及管理等模式逐漸在改變。在“互聯網+”背景下，企業財務管理將面臨更大的挑戰。因此，企業財務管理創新迫在眉睫。本文通過分析傳統企業財務管理存在的問題，探究企業在“互聯網+”環境下創新財務管理的思路和對策，提出了改進措施，以期提升企業的財務管理水平。

關鍵詞：“互聯網+” 財務共享 財務管理創新

一、“互聯網+”對企業財務管理的影響

隨著“互聯網+”發展的不斷深入，企業財務管理的理念和運行模式發生了巨大改變，傳統企業的財務管理遇到了新的挑戰，無法適應“互聯網+”時代的要求。面對激烈的市場競爭，企業的財務管理創新迫在眉睫。在財務管理創新的過程中，傳統的財務管理環節需要進行調整及改變，企業要從更新管理理念著手，轉變管理模式、強化管理職能，充分利用信息技術實現業務、資金與管理的整合.為企業生產經營提供關鍵信息。在“互聯網+”時代背景下，企業要對財務管理工作進行不斷的改革和創新，建立新的財務管理模式，提升企業管理水平，順應“互聯網+”時代的發展要求。

二、“互聯網+”時代企業財務管理體現的問題

（一）財務管理理念陳舊

在傳統的經濟環境下.企業財務管理集中于對基礎數據進行整理和記錄，需要對票據、數據進行人為地分析及處理。而在“互聯網+”時代，金融市場環境發生改變，傳統的企業財務管理面臨許多新的問題，企業的財務管理理念亟待更新。企業需要充分認識到財務管理的核心地位，改變財務管理的思維和模式，加強財務數據整理、分析及利用的能力，全面提升財務管理水平。

（二）財務信息共享性差

傳統的財務管理模式下，各職能部門之間的信息不能高效傳遞，導致企業的財務資源配置與業務行為無法同步，無法實現企業資源配置最優化。“互聯網+”時代，企業要建立高效的財務管理系統，創新財務信息反饋方式，推進財務信息的共享，提升財務管理的效率。

（三）財務管理信息滯后

傳統的企業財務管理模式是一種事后管理，決策者得到的信息是基層部門經過信息處理傳達上來的，信息比較滯后，企業決策層難以及時發現問題，分析問題，導致財務決策滯后乃至失誤，影響企業的良性發展。

（四）財務管理目標單一

傳統的財務管理主要是資金管理、成本控制及財務決策等方面，職能較為單一。在“互聯網+”時代.隨著信息技術的快速發展及新的管理思維、管理模式的出現，企業財務部門占據了企業的重要地位.企業不斷拓展財務管理的深度與廣度，更加強調戰略管理、風險控制、信息化管理、預算管理等方面。這將成為“互聯網+”時代企業未來發展的必然趨勢。

三、

“互聯網+”背景下企業財務管理的創新

隨著互聯網的不斷深入發展，由于提取信息的不及時，企業面臨的困難越來越多，風險越來越高，傳統的企業財務管理所暴露出來的弊端也越來也明顯。信息的滯后往往會給企業帶來較高風險，有時甚至影響著企業的生死存亡。在“互聯網+”時代背景下，企業要重視互聯網技術在企業財務管理中的應用，積極探尋企業財務管理創新的路徑，推動企業更加高速、穩健的發展。

（一）探索企業財務共享模式

在“互聯網+”背景下.企業要積極探索財務共享的運行模式，充分運用現代信息技術及大數據平臺，將企業生產經營中的采購、生產、銷售及售后等環節的信息與財務信息進行有機的整合分析，為管理決策提供綜合數據支持。在財務共享過程中，企業要摒棄傳統會計工作模式，將標準的會計業務集中處理，標準化、規模化、流程化，加快會計業務處理速度，提高財務管理效率，使財務信息能為企業管理決策服務.使各業務部門之間以及企業與外部組織之間能實現會計信息的共享，進而使財務職能發生改變，促進財務與業務深度融合發展，使財務能深度參與企業經營各個環節，也使財務管理在企業經營過程中發揮更重要的作用.提高企業管理效率和管控水平.為企業能在激烈市場競爭中勝出提供最大的支持。

（二）建立財務管理大數據平臺

企業財務管理最重要的就是數據及時、準確.這樣企業在篩選、處理數據的時候才能更有效。在“互聯網+”背景下.企業財務管理要進行有效的管理與控制，就必須建立一個財務管理大數據平臺。企業財務部門就不再需要與各部門、各崗位人員溝通，獲取數據，而是可以利用互聯網技術在數據匯總、管理控制方面的優勢，創建企業的內部信息平臺。企業財務管理能從大數據平臺提取數據信息，更加快速準確獲取相關信息資料，節省大量獲取信息時間，有效地降低了企業管理成本，大大提高了企業的經濟效益，使財務管理的職能得到充分發揮，更有效地參與分析與決策。例如，生產部門、銷售部門將相關數據各自分享到云端，財務部門就可以利用大數據平臺的數據整理、匯總功能，直接提取成本、收益數據，分析企業現在的財務狀況、經營成果.進而預測未來的財務情況。

（三）建設信息化財務管理系統

傳統的財務管理工作中，由于獲取的數據信息都是過去的，相對滯后，因此財務預算在更大程度上是依靠經驗.導致財務預算不科學、不合理。而如今市場環境變化快，數據變化比較大，因此，企業需要建設智能化財務管理系統，利用大數據平臺進行數據挖掘、分析、整合，及時根據市場變化調整企業財務預算，提高財務預算的合理性和嚴謹性，降低財務管理成本、提高數據分析能力、實現財務預算編制、實施及監督功能。同時，企業通過智能化系統實時更新數據，提高財務預算編制的科學性。

（四）優化財務管理工作流程

在“互聯網+”時代背景下.互聯網技術改變了企業財務管理的管理模式。企業財務管理必須強化信息收集、數據分析、項目評價、成本控制等方面職能，不再局限于簡單、單一的記賬工作。財務管理要著重分析業務信息.特別注意重大資本運作、重大或有事項、大額資金往來等事項，結合數據進行綜合分析研究。企業必須優化財務管理工作流程，對企業的業務流程進行重構，實現財務與業務的一體化。使企業內部的物資流、現金流和信息流匯集。然后通過互聯網技術將企業財務管理業務流程重建，進而推廣到企業整個供應鏈。包括購買原材料、提供產品和服務等一系列流程，有效的減少供應鏈中的重復環節，最終實現財務與供應鏈的融合，全面提高企業在現代市場經濟中的核心競爭力。

（五）培養高素質的財務信息管理人才

在“互聯網+”背景下。企業需要建立完善的信息化財務管理系統，除了用于日常的賬務處理外，還需要進行存貨管理、生產管理、資產管理、銷售管理等全面管理。同時，企業要充分發揮系統的各方面功能，充分利用系統高效的數據處理功能。就需要培養具備信息化技術及現代財務管理知識的綜合型高素質財務管理人才。企業財務人員面對大量的、復雜的財務數據時，運用現代化的信息技術及財務管理知識。準確地對企業決策有價值的信息，高效地進行財務決策，推動企業的發展。

四、結語

隨著經濟全球化的發展以及“互聯網+”時代的到來。企業改變傳統財務管理模式已成為必然趨勢。因此，企業財務管理需要不斷創新。企業要將信息資源、互聯網技術以及新的管理理念應用到企業財務管理工作中，才能使財務管理在企業管理中得到充分利用，發揮作用，從而為企業創造更高的價值。在現代市場環境中，企業所面臨的挑戰越來越多，越來越棘手。企業只有充分運用現代信息技術、創新財務管理模式、改變財務管理工作方式、提升財務管理水平、提高企業發展能力，企業財務管理才能在激烈競爭的現代市場環境中得以快速的發展。