基于內部控制的企業財務風險管理

高穎

摘要：經濟發展使企業有了良好的發展環境與空間，其規模也逐漸擴大，隨著外部環境形勢的復雜，企業發展中會受到諸多風險因素的影響。內部控制存在于企業發展的全過程，要積極建立科學合理的內部管理制度，為企業發展服務。同時提高對財務風險管理的重視程度，這是企業內部控制的重要內容。本文就內部控制下的企業財務風險管理進行分析論述。

關鍵詞：內部控制 企業 財務風險 管理

如今企業競爭激烈，面對復雜的內外部環境，企業發展會受到很多因素的制約，但是目前企業財務風險管理、內部控制等還急需完善，內部控制與財務風險管理間的關系也日漸密切。內部控制下的企業財務風險，能夠使企業內部控制目標順利實現，很好的強化企業財務風險管理。使企業能夠具有承擔抵御財務風險的能力。在市場競爭中獲取優勢地位，減少損失出現，使企業能夠獲得持續穩定的進步。

—、企業財務風險概述

狹義上，財務風險就是企業在資金籌集過程中。對未來收益不確定而出現的風險。廣義上。財務風險就是在企業的各項活動中，由于各種因素的影響，使得企業的實際財務收益與預期目標偏離，導致企業可能出現經濟損失。

對于現代企業而言，財務風險主要體現在資金風險上。通常而言。企業資金的風險管理主要涉及三方面。第一資金安全風險，由于貨幣資金流動性強，因此容易出現資金被詐騙、貪污和挪用的風險。第二資金短缺風險，若企業不能收回足額的欠款，不能及時籌集到生產經營的費用。企業的正常經營發展就必然會受到影響。第三就是資金使用效率的風險，若企業資金利用率不高，企業的收益也會受到限制。

為順利實現企業的經營管理目標，就需要加強財務風險管理，從企業各個環節入手，若出現偏離預期目標的情況，就必須要馬上查找原因并有效補救。及時規避企業財務風險，順利實現財務預期目標。

二、企業財務風險管理的影響因素

（一）內部控制環境

在企業內部控制制度運行中，良好的內部控制環境是基礎和前提，所以必須要建立完善的內部控制環境。比如企業的文化、員工價值理念、人力資源政策、風險意識等這些因素會對企業的財務風險管理產生重要的影響。企業內部控制環境、內部控制理念等會影響企業的財務風險管理，此外治理結構的不完善也會限制企業財務風險管理的效果。企業內部治理結構不完善，投資者與經營者的目標有差異，經營者為了追求自身的利益會不惜損害投資者的利益，使得企業財務風險出現極大地問題。

（二）內部控制制度

企業中有很多強化內部管理控制的制度，但是這種內部控制制度只是表面上的，實際應用不到位，使得企業財務風險控制的效率不高。特別是企業內部缺少完善的財務制度，使得企業的財務控制、資金管理不到位。讓企業財務風險管理面臨極大地壓力。企業缺少完善的內部控制制度，決定權掌握在國有股東、法人股東手中，中小股東的利益會受到損害，使得內部控制形式化，其作用無法充分發揮出來，財務決策有極強的主觀性。企業內、外環境是不斷變化的，內部控制方法以及措施等無法滿足其變化需要，傳統控制制度中缺少完善的優化策略，財務風險管理需要不能滿足，使得財務風險管理的效果也受到影響。

（三）財務監督機制

企業內部審計人員水平不佳。內部審計的作用效果也會受到影響。并且監督管理部門的權限被控制，無法對財務風險進行有效的監督、審計，使得內部審計的功能作用無法充分發揮，不利于企業財務風險管理效果的實現。很多企業，特別是上市公司中設立了內部審計部門，但是缺少完善的內部審計監督制度，使得企業財務風險控制監督等不到位。此外。我國的企業財務風險管理一般都是事后監督，內部控制系統利用不到位，不能在事前充分評估財務風險，預警不到位，使企業財務風險控制能力受限。

三、內部控利與財務風險管理間的關系

首先，企業內部控制與財務風險管理有著相同的目標，內部控制能夠使企業財務風險管理順利推進，并且在內部控制管理中，以利潤最大化為目標，減少企業成本以及風險

其次，為有效防范財務風險，需要有完善的內部控制體系，將財務風險作為依據完善內部控制制度制定的依據。實行內部控制能夠使企業具備良好的防范財務風險的能力，維護企業財產安全，并使會計信息更加真實，為財務風險管理提供科學的保障?？梢?，完善企業內部控制制度能夠有效地防范財務風險，避免財務危機影響企業運行發展。

最后，對于企業而言，之所以會出現財務風險，主要是內部控制不到位。此外企業財務管理人員對于內部控制制度的運行重視不足，內部控制意識薄弱，導致企業面臨著嚴峻的財務風險隱患。總之。內部控制制度將對企業財務風險管理效果產生重要的影響。

四、基于內部控利的企業財務風險管理策略

（一）強化財務風險管理意識

企業的領導、財務管理人員需要提高對財務風險的重視程度，樹立財務風險管理的意識，更新財務人員的知識結構，使其更好的應對內、外部環境的變化，強化其財務風險控制意識，并對外部環境變化而產生的不確定性因素進行有效的處理，從而使企業的財務風險預警、預防能力得到提升。企業還需要積極培養內部控制的文化內容，將內部控制文化與風險管理意識結合到一起，發揮內部控制文化的優勢作用，形成良好的財務風險管理氛圍。為財務風險管理水平的提高奠定良好的基礎。

（二）優化企業內部控制環境

為保證內部控制作用有效的發揮，就必須要有完善的內部控制環境，這對于內部控制系統的建設會產生重要的影響。所以必須要努力完善內部控制環境的建設。強化企業財務風險管理文化?？茖W規范劃分企業財務風險管理的責任與權利，從而使企業的財務風險決策水平得到提升，并強化財務風險管理制度的執行，使內部控制制度的監督管理水平充分發揮。企業為建設出良好的財務內部控制環境，就必須要發揮企業內部各個部門的作用，并且在部門員工間形成良好的合作關系。

（三）完善財務風險評價指標體系

為判斷財務風險管理，企業需要依據會計、市場數據進行，當前會計標準逐步提高，企業在對財務風險判斷過程中，要依據會計數據進行，企業完善財務風險評價指標體系，有效的監督控制企業內部控制，將內部環境與內部財務風險監控結合到一起，科學、客觀的評估企業的財務風險。依據企業財務風險的實際情況，采取科學、規范以及有效的措施強化企業判斷財務風險的能力，嚴格監控企業的財務風險，減少財務風險造成的損失與傷害。

（四）構建良好的財務管理制度

在財務風險管理過程中。要有完善的財務管理制度，從而科學的研究分析財務風險，對企業內部管理結構進行優化，使內部管理制度更加協調有序，完善財務管理制度，并建立素質水平高、專業能力強的財務管理隊伍，使企業的財務風險管理體系得到優化，并使企業財務風險管理效果順利實現。同時強化財務風險管理人員的意識水平，明確財務風險管理的重要作用，更好的提高企業財務風險管理質量與效率。

（五）優化落實企業內部控制制度

在企業財務風險管理中，要以內部控制為依據，完善內部控制體系，從而使企業的財務管理得到有效的監督。并優化風險責任制度。企業要健全內部管理流程，開展系統化的培訓從而使員工明確崗位責任與權限，保證內部控制制度有效落實。企業為規范職能崗位的職責，要有完善的內部控制制度，并設立單獨的審計監督部門，強化企業財務風險管理的控制能力。有效的應對風險。對于企業而言，內部控制與財務風險管理是密切聯系的，基于內部控制的企業財務風險管理，能夠減少企業經營以及財務風險，提高內部控制以及財務風險管理水平，使企業的資金以及運營更加穩定、安全。

五、結束語

在企業的經營管理中。內部控制、財務風險管理是極為重要的，二者間也有密切的聯系?；趦炔靠刂频钠髽I財務風險管理能夠使企業的財務、經營風險等降低，優化企業的內部控制效果以及財務風險管理水平。企業需要提高對財務風險管理的意識以及重視程度，有效的應對企業內、外部環境變化。完善財務管理制度、內部控制制度、風險評價制度等。保證企業財務風險控制在合理的范圍內，維護企業資金安全，使企業實現持續運營。