王勇 董文龍
【摘要】新聞宣傳工作是當前企業文化建設的主要途徑,也是樹立企業品牌的主要發展趨勢。企業需要充分利用現代化科學技術,堅持服務群眾和服務企業的發展管理理念,通過提高企業的新聞宣傳工作水平來做好企業的新聞宣傳管理,同時,企業管理者還需要提高企業的產品服務質量,讓社會各界對企業的產品有一個清晰的認識。本文將對新形勢下的企業新聞宣傳工作進行研究。
【關鍵詞】企業新聞宣傳;工作途徑;特點
企業管理者為了保證企業的可持續經營發展建設,需要做好企業的思想政治管理工作,要嚴格落實好企業的新聞宣傳工作,以此來做好企業員工思想教育工作。當前,我國企業面臨著激烈的市場競爭,企業在提高產品質量的同時也要做好服務質量管理,嚴格做好企業內部的管理,通過新聞宣傳來統一企業內部職工干部的政治思想,為企業的政治思想管理奠定研究基礎。
一、樹立全局宣傳意識,提升輿論導向
企業新聞宣傳工作能夠幫助企業管理者實現企業內部體制的改革管理,因此,在企業中開展新聞宣傳工作,需要從企業的整體角度出發,運用企業內部和外部的各項資源來實現企業新聞宣傳工作的落實,通過科學的“以人為本”的辦事原則來加強企業自身的健康發展,做好企業內部職工的管理,不僅需要了解企業內部職工的日常生活,同時還需要關注企業職工的平時工作情況,將基層施工的意見傳遞給企業領導,使得企業上級和下級之間能夠做好良好的溝通和交流。另外,企業管理者為了提高新聞宣傳工作的科學性和有效性,需要從企業的發展需求角度為出發點進行研究,以此來實現企業的經營發展建設。
二、加強對企業新聞宣傳工作人員的培訓
企業新聞宣傳工作能夠幫助企業管理者實現企業的經營管理,因此,企業管理者需要提高企業新聞宣傳隊伍的質量,需要定期開展知識培訓來引導企業新聞宣傳工作人員掌握正確的新聞輿論方向,通過不斷學習來提升自己辨別信息的能力,通過創新的方式來撰寫企業新聞。另外,企業管理者還需要引導企業新聞宣傳工作人員樹立正確的“三觀”,需要加強同事之間的溝通和交流,以此來提升工作的協調性和關鍵性,有效提高企業新聞宣傳工作的辦事效率。
三、創新企業新聞宣傳工作內容
企業管理者需要做好企業新聞宣傳管理工作,需要圍繞著企業的生產建設來制定出企業的新聞內容,同時還需要結合企業的實際發展現狀來不斷豐富企業的新聞宣傳思路,將企業員工的文化和宣傳素養轉變為生產力,通過不斷豐富企業的新聞宣傳內容來加強企業員工對企業的了解。另外,企業管理者還需要加強企業員工對新聞宣傳的正確認識,通過轉變企業的宣傳理念來為企業的發展提供一個良好的輿論環境,通過改變傳統的新聞宣傳內容實現新聞宣傳工作的建設,通過樹立正確的全局觀念來改變新聞宣傳工作的核心內容,從而將企業的新聞宣傳重點轉移到企業的改革管理上、服務信息化上,以此來完善宣傳的機制和責任,通過提供正確的理論平臺來實現企業的宣傳工作。
四、做好企業新聞宣傳工作的創新管理
新形勢下的企業新聞宣傳工作需要根據企業的實際情況來制定出新聞宣傳內容,堅持以人為本的管理理念,最大程度貼近基層員工的日常生活,將新聞宣傳的焦點落實到普通施工中,使得普通職工能夠對新聞宣傳的內容產生共鳴,以此來提升企業基層員工對企業的認同感。另外,企業管理人員還需要將新聞宣傳的工作加強到企業戰略發展規劃中,要與企業新聞工作管理人員密切聯系,形成企業新聞宣傳工作的發展合力。另外,企業新聞宣傳工作人員還需要結合實際情況,有針對性地進行新聞宣傳,通過教育疏導的方式讓企業管理者更加深入了解企業員工的個人情感。
五、制定出完善的新聞宣傳工作考核制度
企業新聞宣傳工作人員需要正確地理解、認識到企業新聞宣傳工作的意義,需要知道企業的新聞宣傳工作是一項復雜的、專業的工作。企業新聞宣傳工作人員需要建立一套完善的考核制度來提高新聞宣傳工作的價值,通過完善的考核制度來清楚了解企業員工的實際工作情況,了解企業新聞宣傳工作的內容,并針對新聞宣傳工作中存在的不足之處,及時進行改正。另外,企業新聞宣傳工作人員還需要通過考核制度來對企業員工的工作現狀進行相應的表彰和懲處,對于日常工作中的優秀員工給予鼓勵和一定的經濟獎勵,對于日常工作中的消極員工給予適當的批評和處罰,從而使得企業新聞宣傳工作的質量得到提升。
六、總結
隨著我國進入現代化建設階段,我國企業為了在激烈的市場環境中占據有力地位,為了實現企業的可持續經營發展建設,企業管理者需要做好企業的新聞宣傳工作,結合企業自身的實際發展現狀,制定出合理的、有效的新聞宣傳工作落實方案,通過不斷提升企業新聞宣傳工作人員的專業知識,以此來實現企業新聞宣傳工作的順利進行,有利于企業的健康發展,為企業創造出一個良好的輿論環境。
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