談對高中后勤管理工作的幾點意見

張前

摘 要：我國經濟不斷的發展，教育事業也在不斷的進步，而學校的后勤工作就是圍繞學校中心進行工作的。教育事業的發展對學校的后勤工作也提出了更高的要求，因此要積極推進學校后勤工作的管理規范和創新，為教育事業的發展提供良好的保障。

關鍵詞：高中學校；后勤管理；創新

學校的后勤管理部門是學校里一個重要的組成部分，后勤部門的主要工作包括：學校食堂和宿舍管理、生活物資的采購供應、校園綠化和環境衛生管理、學校設備的維護、財務管理和后勤工作人員的教育等方面，學校的后勤管理部門是運用一定的手段和方法對學校進行管理，要最大可能的發揮學校一切物資的功能，避免資源的浪費。在教育事業不斷發展的今天，學校后勤管理部門的進步也應該與時俱進，后勤社會化改革也已成為一種趨勢，因此，學校的后勤管理部門要及時做出改革，積極創新，適應學校教育的改革和發展，為學校發展更好的服務。

一、當前學校后勤管理存在的問題

（一）深化改革后勤社會化。后勤社會化改革急需進行，后勤社會化改革有兩個主要方面。一：學校后勤的服務范圍和服務領域有限，不能很好的拓展，學校后勤的服務范圍局限在食堂、公寓、水電、物業管理等。二：學校的產權不明確，后勤的所有權和經營權分離，所有權歸學校所有，而經營權歸后勤部門。教育事業的改革在不斷的前進，后勤部門也應該不斷的進步，積極適應學校和社會的發展，實現相關產業對學校傳統服務領域的滲透，實現服務范圍的擴大化；但是后勤管理部門的運行機制不靈活是當前最主要的問題。

（二）分配機制有待完善。“按勞分配，多勞多得”是現在學校后勤管理部門基本可以做到的，但是這里仍存在問題。一：學校不能做到按照需要設置崗位，而是按照人的能力設置崗位，職員和崗位沒有很好的匹配，勞動效率不高。二：任命職務和評聘職稱，很多學校后勤部門實行任命制度；后勤部門與教學不同，后勤與市場緊密相連，后勤部門如果一直沒有任何改變，會阻礙后勤部門的發展；在后勤部門，部分工作人員獲得專業職稱，在此之后便可能會被終身聘用，但是這同樣有一個問題，就是這些人員會喪失斗志，對待工作不認真，不思進取，進一步加大后勤工作管理的難度。

（三）工作人員素質有待提高。在學校的改革、建設、發展過程中，需要一支能辦事、辦好事、肯吃苦的隊伍，但在這里還有需要加強的地方；一：學歷、職稱有待優化，在傳統思想中，后勤的工作人員就是那種學歷低、文化低、能力差的形象，如若讓后勤工作人員帶有這種思想工作，就會導致后勤人員的懈怠；二：敬業精神有待提高，在部分職工眼里，學校就是一個“鐵飯碗”，對日復一日的工作不認真，認為自己只是一個可有可無的人員，加大后勤管理的難度。

二、后勤管理的創新

（一）轉變思想觀念，增強服務意識

學校的后勤管理部門是一個相對來說沒有競爭的地方，時間長了，工作人員就會缺乏競爭意識。然而，在現在這個競爭的社會里，競爭意識是前進所必不可少的東西，學校的后勤社會化改革已是一種趨勢，我國大部分學校已完成后勤社會化的改革，這一定會促進學校后勤部門的發展。在學校里，后勤工作人員素質的提高也是必然了，要改變工作人員傳統的服務意識，讓他們認識到自己在這個學校中的作用，提高個人的服務能力和態度，對來的顧客報以一個微笑，辦好師生滿意的后勤；在后勤工作中，也要不斷的探索新的方法，學習新的東西，提高后勤部門的競爭能力，提高個人的競爭意識，這對學校后勤社會化的改革十分有利。

（二）健全后勤管理制度。一套健全的規章管理制度可以規范后勤管理工作。完善的后勤管理制度可以保障后勤工作的有序進行，使后勤工作有法可依，由人為管理變成依靠規章制度管理。完善的后勤管理制度可以樹立起制度的權威性、正規性，形成一整套完善的運行體系，提高管理的科學性和制度性，避免因為私人原因給學校造成不利影響現象的發生，提高工作人員的組織紀律性，對后勤管理有了更好的約束，也保證了工作執行的有效性和準確性，為學校的發展做出更大的貢獻。在后勤管理工作中，也要做好信息的及時反饋，確保信息的實時性和有效性，各個部門之間也要相互監督，保證后勤工作的質量。

（三）推進后勤工作數字化。數字化是指計算機、互聯網大數據技術，改變傳統的技術，對其進行創新。學校后勤工作數字化就是利用互聯網規范后勤工作，實現后勤工作的現代化、規范化、現代化，提高后勤部門的工作效率，為全校師生提供更好的服務。學校應該為后勤部門提供性能較好的電腦，提供先進的設備儀器，為后勤部門數字化的進行提供良好的條件。后勤工作的數字化也是有條件的，一：改善設施條件，學校要為后勤部門提供良好的設備，保障后勤部門工作長期有效的進行，使其逐漸被人們所認可；二：加強后勤工作人員對設備的熟悉度，提高機器的利用效率；三：完善的設備就要充分加以利用，不能浪費資源，推進后勤工作數字化。

我國教育事業的不斷發展，對學校后勤管理工作也提出了更高的要求，學校的后勤管理部門要適應學校教育的改革和發展，為學校提供更好的服務。學校的后勤管理部門要積極創新、改革，對學校的發展做出更大的貢獻。學校后勤管理部門的發展只依靠以上幾個方面還不夠，需要各方共同努力，堅持不懈的改革發展，在發展的同時還要注意出現的問題，及時解決，促進學校的進一步的發展。

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