999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

淺談社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及措施

2018-12-15 10:28:28袁英顧李萍
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年27期
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理

袁英 顧李萍

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民群眾對(duì)健康的需求也逐漸增加,新醫(yī)改方案的出臺(tái)更是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)入了全面發(fā)展階段。因此,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)規(guī)模加大,文章通過(guò)分析社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議來(lái)淺談如何管理好這些固定資產(chǎn),提高其使用效率,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。

關(guān)鍵詞:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;固定資產(chǎn);管理

固定資產(chǎn)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心從事醫(yī)療活動(dòng)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為一級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),對(duì)固定資產(chǎn)管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn),普遍存在監(jiān)管制度不嚴(yán)、意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展活力,已成為醫(yī)院管理者日趨重視的一個(gè)問(wèn)題。因而,加強(qiáng)固定資產(chǎn)規(guī)范管理是關(guān)鍵,要形成管事、管物、管人的行為格局,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,使醫(yī)院資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。

一、固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

(一)資產(chǎn)購(gòu)買的隨意性,無(wú)計(jì)劃、無(wú)事先預(yù)算。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心普遍存在“重醫(yī)療輕財(cái)務(wù)”的現(xiàn)象,將主要財(cái)力和精力放在醫(yī)療制度的建設(shè)上,卻很少重視對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的資產(chǎn)管理。比如:在購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí),除在預(yù)算內(nèi)的大型醫(yī)療設(shè)備外,其他設(shè)備均由相關(guān)科室人員提出購(gòu)置,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后購(gòu)買,無(wú)事先計(jì)劃列入預(yù)算資金內(nèi),存在一定的隨意性,有違預(yù)算管理的要求。

(二)固定資產(chǎn)經(jīng)辦人員專業(yè)性不強(qiáng),符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)未及時(shí)入賬。固定資產(chǎn)是指使用年限在一年(含)以上,單位價(jià)值在1000元以上(其中:專用設(shè)備單位價(jià)值在1500以上),并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。在實(shí)際操作中,由于設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備,后勤部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)?fù)ㄓ迷O(shè)備及家具等,經(jīng)辦人員沒(méi)有相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),對(duì)于單位價(jià)值未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但使用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,未能作為固定資產(chǎn)入賬,致使中心固定資產(chǎn)管理的缺失及財(cái)務(wù)報(bào)表失真。另外,上級(jí)調(diào)撥至中心的醫(yī)療設(shè)備等,設(shè)備部門(mén)認(rèn)為該設(shè)備的購(gòu)入資金未由本中心支付而認(rèn)為無(wú)需入賬,故沒(méi)有將調(diào)撥單交于資產(chǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)入賬,從而造成資產(chǎn)賬實(shí)不符。

(三)固定資產(chǎn)管理制度不健全,執(zhí)行不到位。在固定資產(chǎn)日常管理中,對(duì)于新增的固定資產(chǎn)要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并將入庫(kù)單、領(lǐng)用單交由資產(chǎn)管理部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)入賬,在實(shí)際工作中,固定資產(chǎn)后續(xù)的調(diào)撥、報(bào)廢等環(huán)節(jié)中往往疏于管理。比如:科室之間的資產(chǎn)調(diào)撥沒(méi)有按照制度要求先由相關(guān)科室提出申請(qǐng),待領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報(bào)資產(chǎn)管理部門(mén)及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)調(diào)撥,最終造成某些科室的資產(chǎn)賬實(shí)不符。同樣,在固定資產(chǎn)報(bào)廢環(huán)節(jié)往往存在著無(wú)正規(guī)的報(bào)廢流程,相關(guān)科室在固定資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及不能正常使用時(shí),往往只是提出購(gòu)置資產(chǎn)申請(qǐng),新增資產(chǎn)到位后未將舊的設(shè)備辦理報(bào)廢手續(xù),使得資產(chǎn)管理部門(mén)無(wú)法及時(shí)處置及財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。

(四)部門(mén)決算數(shù)據(jù)和資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在較大的差異。部門(mén)決算數(shù)據(jù)和資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在差異的主要原因是資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員溝通不暢,資產(chǎn)購(gòu)置和處置時(shí),資產(chǎn)卡片登記管理和財(cái)務(wù)賬務(wù)處理未做到同步。特別是在年末購(gòu)置的固定資產(chǎn),資產(chǎn)管理部門(mén)在資產(chǎn)購(gòu)入的當(dāng)月已完成入賬,但由于經(jīng)辦人員未能將發(fā)票及時(shí)交給財(cái)務(wù)部門(mén)在當(dāng)月付款,故財(cái)務(wù)部門(mén)將該資產(chǎn)放入次年入賬,導(dǎo)致年終決算時(shí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)年末數(shù)和財(cái)務(wù)年末數(shù)存在一定的差異。

二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的建議和措施

(一)健全完善固定資產(chǎn)管理制度

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部資產(chǎn)管理規(guī)范和崗位管理制度,落實(shí)資產(chǎn)使用科室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立健全資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、調(diào)撥、處置等內(nèi)部管理制度。

1.健全固定資產(chǎn)采購(gòu)制度 固定資產(chǎn)的購(gòu)置要貫徹勤儉節(jié)約的方針,在年度部門(mén)預(yù)算編制前由各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)所在科室的實(shí)際需要,提出下一年度擬購(gòu)置設(shè)備計(jì)劃,填寫(xiě)設(shè)備申請(qǐng)單,注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途和所需經(jīng)費(fèi)等,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,納入下一年度采購(gòu)計(jì)劃中。屬于政府采購(gòu)范圍的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市政府采購(gòu)的規(guī)定執(zhí)行。

2.健全固定資產(chǎn)驗(yàn)收出入庫(kù)制度 固定資產(chǎn)通過(guò)正規(guī)、合法渠道采購(gòu)后,交由資產(chǎn)使用部門(mén)驗(yàn)收。使用部門(mén)根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容仔細(xì)比對(duì)所購(gòu)資產(chǎn)的型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、合格證明、維修保養(yǎng)等一系列資料,若發(fā)現(xiàn)與合同不符,采購(gòu)人員應(yīng)與供貨單位協(xié)商處理。驗(yàn)收合格后,由驗(yàn)收人員在“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn),并在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中辦理入庫(kù)及領(lǐng)用手續(xù),同時(shí)將相關(guān)發(fā)票及驗(yàn)收入庫(kù)單交至財(cái)務(wù)部門(mén)入賬,使資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)保持同步。

3.健全固定資產(chǎn)調(diào)撥制度 各科室領(lǐng)用的固定資產(chǎn),未經(jīng)允許一律不得隨意搬動(dòng)。如確因工作需要,在科室之間進(jìn)行調(diào)劑時(shí),須書(shū)面提出申請(qǐng),填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”,交由領(lǐng)導(dǎo)審批同意,調(diào)入部門(mén)和調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字后方可轉(zhuǎn)移。資產(chǎn)管理員根據(jù)“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”及時(shí)在系統(tǒng)中將該資產(chǎn)予以變更科室。

4.健全固定資產(chǎn)處置制度 固定資產(chǎn)處置方式包括無(wú)償調(diào)撥、對(duì)外捐贈(zèng)、出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、置換、報(bào)廢、報(bào)損、核銷等。在固定資產(chǎn)處置時(shí)要嚴(yán)格按照權(quán)限履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)處置方式通常以固定資產(chǎn)報(bào)廢為主。固定資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)達(dá)到資產(chǎn)報(bào)廢年限及標(biāo)準(zhǔn),由資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核簽字后交資產(chǎn)管理部門(mén)辦理歸還手續(xù)。資產(chǎn)管理部門(mén)向上級(jí)主管部門(mén)提出資產(chǎn)處置申請(qǐng),并由上級(jí)主管部門(mén)及財(cái)政部門(mén)審批同意,待收到財(cái)政部門(mén)“行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置批復(fù)書(shū)”后同時(shí)在資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行資產(chǎn)處置,登記資產(chǎn)處置收益。

(二)落實(shí)科室管理和績(jī)效考評(píng)

固定資產(chǎn)的使用部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)其完整性和安全性負(fù)責(zé),真正將固定資產(chǎn)內(nèi)部管理與個(gè)人日常考核相掛鉤。科室負(fù)責(zé)人是本科室固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,負(fù)有對(duì)該科室資產(chǎn)的保管義務(wù),如有損毀及缺失要追責(zé)到科室負(fù)責(zé)人。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核制度中,將固定資產(chǎn)管理監(jiān)督作為績(jī)效考核的一個(gè)指標(biāo),中心與科室、科室與個(gè)人的年終績(jī)效相掛鉤。

(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)

固定資產(chǎn)清查是指從實(shí)物管理的角度對(duì)單位實(shí)際擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物清查,并與固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),確定盤(pán)盈、毀損、報(bào)廢及盤(pán)虧資產(chǎn)。社區(qū)衛(wèi)生中心資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)每年至少清查核對(duì)一次,將資產(chǎn)賬冊(cè)與實(shí)物逐件清查,包括資產(chǎn)條形碼有無(wú)脫落等。

(四)完善固定資產(chǎn)信息化管理

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在固定資產(chǎn)管理中,從入庫(kù)、領(lǐng)用、歸還到報(bào)廢全程信息化處理,現(xiàn)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)還可以實(shí)行固定資產(chǎn)條形碼管理,將每一件固定資產(chǎn)都貼上專有條形碼。通過(guò)信息化管理,一方面提高了工作效率,另一方面也使各中心資產(chǎn)透明化,便于上級(jí)主管部門(mén)及財(cái)政部門(mén)對(duì)中心的固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理等。

總之,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理工作,做好資產(chǎn)建賬、核算和登記工作,定期或不定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),保證賬賬相符,賬實(shí)相符,保障固定資產(chǎn)的安全和完整,從而促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更好更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]蘇靜.淺議醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2011,8 (1):179.

[2]黃輝陽(yáng).醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資電腦管理系統(tǒng)[J].醫(yī)療設(shè)備信息,2007,22 (5):74-75.

[3]宋秀華.淺談新醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算和改進(jìn)[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2013,13 (10):126-128.

猜你喜歡
固定資產(chǎn)管理
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題及對(duì)策
新時(shí)期供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略
鐵路后勤部門(mén)設(shè)備信息化管理淺析
中小企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理問(wèn)題研究
基于云會(huì)計(jì)的A集團(tuán)企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策實(shí)施探析
商(2016年27期)2016-10-17 04:05:51
“這下管理創(chuàng)新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
主站蜘蛛池模板: 欧美成人第一页| 中文字幕亚洲无线码一区女同| 中文一区二区视频| 国产伦片中文免费观看| 国产人前露出系列视频| 国模极品一区二区三区| 欧美日韩国产成人高清视频| 欧美视频免费一区二区三区| 久久精品日日躁夜夜躁欧美| 欧美一级黄片一区2区| 亚洲国产精品无码久久一线| 精品乱码久久久久久久| 国产网站免费| 国产麻豆精品久久一二三| 91福利免费视频| 国产美女无遮挡免费视频网站| 欧美自慰一级看片免费| 中文字幕在线观看日本| 国产成人h在线观看网站站| 91免费国产在线观看尤物| 亚洲资源站av无码网址| 国产精品开放后亚洲| 色妺妺在线视频喷水| 成人福利在线观看| 国产精品林美惠子在线播放| 日本精品一在线观看视频| 国产91高跟丝袜| 伊人久久青草青青综合| 国内精自线i品一区202| 蜜臀AV在线播放| 蝌蚪国产精品视频第一页| 国产成人91精品| 97视频免费在线观看| 国产精品19p| 制服丝袜国产精品| 欧美第二区| 国产精品粉嫩| 国产在线观看精品| 日韩 欧美 小说 综合网 另类| 伊人福利视频| 国产精品偷伦在线观看| 992tv国产人成在线观看| 亚洲国产成人久久77| 呦系列视频一区二区三区| 亚洲系列无码专区偷窥无码| 久久这里只精品国产99热8| 久996视频精品免费观看| 青青网在线国产| 国产亚洲精品97AA片在线播放| 国产96在线 | 亚洲福利视频一区二区| 成人午夜久久| 人妻无码中文字幕一区二区三区| 国产精品 欧美激情 在线播放 | 热久久国产| 网友自拍视频精品区| 国产v精品成人免费视频71pao| 一区二区三区国产精品视频| 国产特级毛片| 国产午夜在线观看视频| 国产农村妇女精品一二区| 欧美另类图片视频无弹跳第一页| 亚洲三级成人| 亚洲国产在一区二区三区| 亚洲国产清纯| 91久草视频| 久久亚洲高清国产| 国产成人久久综合777777麻豆| 99激情网| 乱色熟女综合一区二区| 免费99精品国产自在现线| 国产日韩欧美视频| 狼友视频国产精品首页| 这里只有精品在线播放| 伊人国产无码高清视频| 亚洲精品天堂在线观看| 亚洲天堂.com| 丁香婷婷激情综合激情| 日韩一区二区在线电影| 久久久久无码国产精品不卡| 扒开粉嫩的小缝隙喷白浆视频| 欧美三級片黃色三級片黃色1|