淺談如何做好鋼鐵企業(yè)困難時(shí)期的思想政治工作

浦海丹

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）7-182-01

摘要 企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有更為嚴(yán)峻的困難和考驗(yàn)，面對(duì)如此的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)思想政治工作者應(yīng)發(fā)揮其思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)起企業(yè)廣大干部職工的積極性及主動(dòng)性，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定和各項(xiàng)改革舉措實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)順利渡過(guò)現(xiàn)有難關(guān)。本文就如何做好鋼鐵企業(yè)困難時(shí)期的思想政治工作做些初步的探討。

關(guān)鍵詞 鋼鐵企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化

目前，我國(guó)鋼鐵企業(yè)在運(yùn)行中面臨著鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量的居高不下，現(xiàn)有市場(chǎng)需求疲軟，鋼鐵相關(guān)產(chǎn)品出口量下降，進(jìn)口量上升對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)市場(chǎng)帶來(lái)沖擊等一系列困難，導(dǎo)致許多鋼鐵企業(yè)進(jìn)入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“寒冬期”。企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有更為嚴(yán)峻的困難和考驗(yàn)，面對(duì)如此的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)思想政治工作者如何發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，如何充分調(diào)動(dòng)起企業(yè)廣大干部職工的積極性及主動(dòng)性，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定和各項(xiàng)改革舉措實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)順利渡過(guò)現(xiàn)有難關(guān)，已成為鋼鐵企業(yè)思想政治工作者必須思考的問(wèn)題。本文就如何做好鋼鐵企業(yè)困難時(shí)期的思想政治工作做些初步的探討。

一、把握思想政治工作的現(xiàn)實(shí)性，增強(qiáng)職工的凝聚力

當(dāng)前，處于困境中的企業(yè)，職工的思想往往很復(fù)雜，人們的認(rèn)識(shí)也是不同的。首要任務(wù)就是要從實(shí)際出發(fā)，有的放矢做好困難時(shí)期的企業(yè)思想政治工作，讓職工群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)，提高認(rèn)識(shí)，激發(fā)干勁，鼓舞斗志，并持久的堅(jiān)持下去。思想是行動(dòng)的指南，在這種時(shí)候我們就要及時(shí)做好職工群眾的思想政治工作，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，提升職工的文化素養(yǎng)，創(chuàng)新思想政治工作模式，只有這樣才能穩(wěn)定人心，充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的凝聚力，引導(dǎo)職工增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心，形成同心同德的合力，實(shí)現(xiàn)困難企業(yè)朝著健康、穩(wěn)定、和諧的方向發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革、發(fā)展大計(jì)。

二、把握思想政治工作的積極性，調(diào)整良好的職工心態(tài)

思想工作應(yīng)從這一現(xiàn)象出發(fā)，結(jié)合這一時(shí)期職工的心態(tài)反映、情緒變化，針對(duì)不同的問(wèn)題，區(qū)別不同的對(duì)象，一方面從職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，找準(zhǔn)思想政治工作的最佳切入點(diǎn)和突破口，對(duì)癥下藥。困難企業(yè)的職工思想多種多樣，要摸透職工思想，了解他們的所思、所想、及所求，調(diào)整關(guān)系，激發(fā)斗志，調(diào)動(dòng)積極性，對(duì)職工講明形勢(shì)、如實(shí)告知形勢(shì)，贏得職工的信任。通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育、改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得的成就教育和有關(guān)方針政策的教育，定時(shí)召開廠務(wù)公開大會(huì)，使職工群眾認(rèn)識(shí)到，目前遇到的困難是暫時(shí)的，希望與困難同在，讓職工以良好的心態(tài)應(yīng)對(duì)企業(yè)的困難和全新的挑戰(zhàn)。另一方面要實(shí)事求是的用真心實(shí)意幫助職工分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，特別是要把企業(yè)面臨的困難、危機(jī)以及企業(yè)的決策、前景向職工說(shuō)明清楚，通過(guò)交心、交底，清除職工的疑慮及不安，堅(jiān)定職工信心，群策群力，共同渡過(guò)難關(guān)。

三、把握思想政治工作的實(shí)效性，落實(shí)職工的民主權(quán)利

思想政治工作就是一個(gè)以人為服務(wù)對(duì)象、以人為工作主體，以解決人的全面需求，以促進(jìn)人的全面發(fā)展，以強(qiáng)化人的合作為重點(diǎn)的過(guò)程。這就要求企業(yè)要對(duì)職工講民主、廣開言論，保障職工的民主權(quán)利落到實(shí)處。有的人認(rèn)為，過(guò)去做思想工作的那套方法過(guò)時(shí)了，與現(xiàn)在的工作形勢(shì)不匹配，這種認(rèn)識(shí)是片面的，一定要一分為二看待，過(guò)去的思想雖陳舊，但是也有很多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，比如通過(guò)相關(guān)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)、明辨是非、端正態(tài)度、以理服人等等方式方法，這些都是我們要延續(xù)學(xué)習(xí)下去的。特別是困難時(shí)期的企業(yè)，一定要保障職工的民主權(quán)利，這是凝聚、調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要，也是推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。因此企業(yè)的民主管理只能加強(qiáng)而不能削弱，企業(yè)的重大決策和改革措施必須經(jīng)職代會(huì)討論審議，要增強(qiáng)科學(xué)性與透明度。廠務(wù)公開工作要常抓不懈落在實(shí)處，要抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)，接受群眾監(jiān)督。要不定期的舉行座談會(huì)、討論會(huì)，設(shè)立公共意見箱，建立來(lái)信來(lái)訪機(jī)構(gòu)等，時(shí)刻傾聽職工群眾的呼聲和各方面不同意見，讓職工的不滿情緒和苗頭問(wèn)題在企業(yè)內(nèi)部消化，更要鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)廣泛職工積極參與企業(yè)自主改善等相關(guān)管理工作。

四、把握思想政治工作的針對(duì)性，解決職工實(shí)際困難

努力創(chuàng)新思想政治工作方法，要采取多種多樣靈活的工作方式。企業(yè)思想政治工作是一項(xiàng)針對(duì)性很強(qiáng)的工作，在企業(yè)遇到嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)候，更需要做好思想政治工作。越是在企業(yè)困難的時(shí)候，越要關(guān)心職工。要多注重人文關(guān)懷，重視員工的意見和要求，認(rèn)真開展好“節(jié)日送溫暖、夏季送清涼、金秋助學(xué)、扶貧濟(jì)困”等各類“送溫暖”工作，實(shí)實(shí)在在為職工解決現(xiàn)實(shí)生活和工作中的困難問(wèn)題，切實(shí)解除職工的后顧之憂，讓他們真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖關(guān)懷。

從事企業(yè)思想政治工作的人員要講究藝術(shù)性，要從傳統(tǒng)的灌輸、說(shuō)服、教育方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)、疏導(dǎo)、溝通和教育。講究方式方法，增強(qiáng)吸引力、感染力和說(shuō)服力。要經(jīng)常走進(jìn)基層，與員工面對(duì)面交心談心，只有解決員工的思想問(wèn)題后，實(shí)際問(wèn)題才能迎刃而解。

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)思想政治工作的對(duì)象也與以往不同，職工的不斷年輕化，文化程度的提升，認(rèn)知水平的不斷提高，思想觀念，價(jià)值取向等也發(fā)生了一些巨大的變化，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋工作，取得他們的理解并逐漸得到他們的認(rèn)可。只有這樣，才能把較為僵化的傳統(tǒng)的思想政治工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活多變的思想政治工作方式，容易被大家接受，從而增強(qiáng)思想政治工作的感召力。

總之，做好新常態(tài)下的職工思想政治工作，要具體情況具體分析，靈活運(yùn)用激勵(lì)的藝術(shù)方式，時(shí)刻把握企業(yè)以人為本的原則，要切實(shí)堅(jiān)持以人為本的管理理念，教育職工樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感，使之貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)方面，不斷促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，促使企業(yè)目標(biāo)和員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。