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工會政工工作中人文關懷的實施策略闡述

2018-12-24 08:42:32石樹青
關鍵詞:人文關懷實施策略

石樹青

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)9-053-02

摘要 在新時期,隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。人們的生活觀念有了明顯的變化,越來越多的人開始重視個人的價值觀念。本文通過在新形勢下工會政工工作中的人文關懷探討,進行全面的分析,從而有效的開展企業(yè)文明建設活動,保證政工工作有效開展。

關鍵詞 工會政工工作 人文關懷 實施策略

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,必須要加強對于職工的人文關懷,只有這樣才能夠保證職工自覺的將自身利益與企業(yè)利益進行緊密結(jié)合,幫助企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷發(fā)展。通過在工會政工工作中開展人文關懷,也能夠充分的尊重并且保護職工的合法權益,增強職工的團隊意識。只有充分滿足職工的個人情感需求,才能夠充分調(diào)動職工的積極性,增強職工的工作效率。

一、新形勢下工會政工工作加強人文關懷的主要作用

所謂的人文關懷就是要針對職工的個人情感訴求進行關切。更能夠提高整個企業(yè)的發(fā)展活力,必須要促進多元化、個性化的團隊建設,只有這樣才能夠保證企業(yè)內(nèi)部不斷發(fā)展,提高企業(yè)內(nèi)部政工工作的管理水平。在企業(yè)工會政工工作開展的過程中,通過加強人文關懷,能夠有效的針對員工的個人訴求,來制定企業(yè)的發(fā)展標準,進一步明確企業(yè)在經(jīng)濟建設過程中存在的不足,從而不斷促進企業(yè)發(fā)展的水平,更好的保障企業(yè)發(fā)展與時俱進。在工會政工工作建設的過程中,通過對員工的職能進行精準定位,重點提高單位內(nèi)部工作人員的整體素質(zhì),有助于加強整個團隊的建設,促進團隊的發(fā)展。

人文關懷,簡單的說就是人文精神。通過在工會政工工作中加強人文關懷,能夠有效的尊重職工的主體地位和個體差異,進一步關心人的豐富的、個性化需求,促進人主動性、積極性、創(chuàng)造性的得以提升,進一步加強人的自由發(fā)展。通過人文關懷,能夠尊重人性的追求,促進理想的發(fā)展和人性的不斷超越。所以在工會人文關懷的過程中必須要滿足人道主義的要求。人文關懷是社會主義核心價值體系的重要基礎,尤其是在工會政工工作之中,通過對于人文關懷以及心理疏導,能夠進一步促進員工的價值觀念和世界觀念得到全面提升,也符合時代發(fā)展的趨勢,在人文關懷的過程中,必須要明確人的主體地位。

通過恰當?shù)姆绞絹韺β毠みM行教育和感化,在這一過程中,工會政工的實際工作就是要保障員工自身的民生問題得到解決,同時還應該促進員工的個人心理健康問題,得到及時的提升,通過這樣的方式來加強員工的精神生活不斷提高;其次,人文關懷也是社會科學發(fā)展的潛在動力,隨著社會科學發(fā)展觀的不斷推進,對于經(jīng)濟的需求和心理的需求得到了同步發(fā)展,工會政工工作在此基礎上能夠有效實現(xiàn)人文關懷以及心理疏導。通過這樣的方式可以增強職工自身發(fā)展的需求,為了保證企業(yè)在不斷的發(fā)展的過程中能夠明顯創(chuàng)新,必須要加強人文關懷。

在實際工作中,往往會遇到職工反映出來的思想問題,雖然苦口婆心做了大量的工作,但收效甚微,究其原因,并非我們所說的道理不對,而是缺乏對人的尊重。多點尊重,少點說教,善解人意,以理服人,以情感人,讓人感到可親可信。

二、新形勢下工會政工工作人文關懷的開展措施

(一)積極改善職工關系

工會政工工作最主要的就是針對職工進行宣傳教育,通過加強人文關懷的理念能夠有效的促進企業(yè)內(nèi)部各個部門共同參與到思想建設之中,從而有助于全體員工形成良好的關系,顯著提高企業(yè)集體的凝聚力,另外在企業(yè)建設的過程中,更應該加強對于政工干部的管理活動。通過促進職工干部與普通員工之間的合作,溝通與交流能夠加深基層員工與領導之間的平等對話,加強對于領導的信任,而且也能夠讓企業(yè)領導針對基層員工的基本訴求有著明確的認識,從而順應新形勢的發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變企業(yè)思想政治教育的工作。加強人文關懷的同時必須要積極擴大對于高素質(zhì)政工干部的培養(yǎng)方式,避免政工工作存在的壓力也能夠有助于人文關懷的快速推進,同時,單位領導必須要選擇具有一定能力的政工人員讓他們?nèi)尕撠焼挝坏恼せ顒樱岣呋鶎勇毠さ膮⑴c熱情。

(二)充分發(fā)揮企業(yè)職工的主體作用

在企業(yè)工會政工工作中人文關懷創(chuàng)新的過程中,必須要加強企業(yè)職工的主體地位,這樣才能夠保證創(chuàng)新工會政工工作中人文關懷都是圍繞著企業(yè)職工的利用需求進行轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新并不代表著標新立異,也并不是空中樓閣。而是對于原有的制度進行升級改造,提高企業(yè)的生產(chǎn)力。從目前來看,在企業(yè)工會政工工作中人文關懷創(chuàng)新的過程中,必須要重點加強企業(yè)的管理創(chuàng)新特點,通過相關的政策法規(guī)來促進企業(yè)工會政工工作中人文關懷水平不斷提高,盡可能的加強對于企業(yè)職工引導,促進企業(yè)職工管理更加科學高效。同時在企業(yè)工會政工工作中人文關懷的過程中也應該促進創(chuàng)新激勵體制,讓企業(yè)職工獲得創(chuàng)新動力,不斷提升自身的發(fā)展水平。

(三)加強心理幫扶工作

在工會政工工作開展的過程中,必須要加強對于人力資源的合理化配置,通過對于領導人進行全年度的業(yè)績考核,來決定人員的調(diào)動。但是在人員辦理離退休的過程中,必須要加強人文關懷,通過結(jié)合員工對于企業(yè)的貢獻來給予適當?shù)墓膭睿€可以邀請優(yōu)秀職工開展經(jīng)驗報告。擴大對于職工成就感的滿足。進一步在企業(yè)內(nèi)部打造輕松自在的工作氛圍。在工會政工工作開展的同時,為了能夠深入的貫徹人文關懷理念,所以必須要站在員工的視角來思考問題,通過實際行動,幫助員工解決困難,這樣才能夠有效促進政工工作的順利開展。在加強人文關懷的同時,要注重企業(yè)文化的建設,通過深入開展文明單位建設,組織員工參與豐富多彩的活動來改善企業(yè)文化氛圍,讓員工能夠在多姿多彩的集體生活中,做到勞逸結(jié)合。

(四)全面提高人文關懷素質(zhì)

通過積極提高職工讀書熱情,能夠有效在企業(yè)中營造良好的文化氛圍。讓廣大職工可以深刻的感悟“活到老、學到老”的益處,更好的樹立終身學習的觀念。通過工會開展的一系列讀書活動,能夠幫助企業(yè)職工上上下下完成先進技術、技能知識培訓,更好的提升企業(yè)職工隊伍的素質(zhì)和質(zhì)量。在培養(yǎng)職工樹立讀書觀念的過程中,還通過不斷的創(chuàng)新爭優(yōu)來加強員工素質(zhì)培訓,通過選擇有益的圖書能夠讓職工開闊自身視野,更好的了解時代的發(fā)展與變革,從而充分的適應時代的發(fā)展。例如選擇《習近平談治國理政》、《習近平講故事》等書籍,可以讓廣大企業(yè)職工深刻的認識到習近平總書記關于新時代的新暢想,共同為實現(xiàn)“中國夢”而努力奮斗,激勵職工的干勁,在廣大職工群體中形成深刻的人文關懷,讓人文關懷真正的成為企業(yè)職工的“精神文化家園”。

三、市場經(jīng)濟體制下工會政工工作亟待解決的新問題

(一)當前職工的主要心理特征

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,社會生活的多元化,這些外界因素都會給職工的思想觀念和價值取向帶來巨大的轉(zhuǎn)變,所以職工對于環(huán)境的變化也存在較強的不適應性,往往會產(chǎn)生種種心理問題和困擾,甚至會產(chǎn)生焦慮感,在這一過程中,企業(yè)工會必須要深入研究當前形勢下政工工作的新特點和新要求,不斷促進政工工作的方式方法,加強人文關懷,幫助職工的心理壓力得到舒緩。

(二)亟待解決的問題

從目前來看,企業(yè)職工的心理承受能力有待加強。所以必須要通過建立健全職工心理咨詢體系和規(guī)章管理制度,促進責任部門落實到位,加強對于職工和家庭的普惠制,以及心理包袱制度的管理,通過多層級的機制來加強心理健康教育,提高職工的待人處事能力和個性心理品質(zhì),加強自我意識和自我情緒的確立,促進自我意識水平不斷提升,為整個企業(yè)的發(fā)展提供重要的條件。

當前企業(yè)職工思想觀念落后。針對這樣的問題,必須要注重加強對于企業(yè)職工的思想觀念進行提升,幫助他們樹立終身學習的意識,首先應該運用現(xiàn)代化的科學技術,通過網(wǎng)上政工的方式,加強職工培訓的力度,促進職工心理困惑方面問題的了解,同時要加強輿論宣傳,針對職工的心理問題進行援助,促進職工養(yǎng)成正確的思想觀念。

四、結(jié)語

在新時期,職工的思想發(fā)生了深刻的變化,為此必須要加強以人為本的企業(yè)管理思維,通過在工會政工工作中開展人文關懷,不僅能夠增強員工工作的積極性,而且也能夠有效的促進員工工作效率不斷提升,為企業(yè)營造積極良好的工作氛圍。

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