劉佳慧
摘要在國有企業當中,政工工作正在逐漸變成人力資源管理的重點環節之一,讓政工工作在人力資源管理中發揮作用,才能讓人力資源管理具有更高的效率。本文明晰了政工工作和人力資源管理二者的關系,給出在人力資源管理中,使用政工工作的方法,幫助國有企業進行更加深入的人力資源管理。
關鍵詞政工工作 國企 人力資源管理 重要性
人力資源管理工作在當前的國有企業當紅的地位越來越重要,這項工作的的有效進行,能夠讓企業的人才充分發揮自身價值,推動企業進步和發展。政工工作作為一種輔助工作,能夠對員工進行思想上的教育,促使員工更加努力。通過二者的結合,能夠讓企業具備更強的競爭力。
一、國企人力資源管理和政工工作之間的關系
(一)國企人力資源管理和政工工作的核心理念
人力資源管理是當前國企管理的重要內容之一,對于國企而言,必須要堅持以人為本的工作原則來開展人力資源管理工作。因此,在平日的工作和生活中,應該給予國企員工足夠的尊重和鼓勵,才能讓員工更好的參與到工作當中,有效的發揮出一個員工的自身價值。另外,還需要遵從科學方法,對員工進行合理的管理,讓人力資源管理的作用最大化的發揮。當人力資源管理工作在幫助國企員工建設自己的目標,并且該目標能最終和國企的目標一致時,員工就能夠全面的促進一個國企的發展,幫助國企適應不斷變化的市場環境。
政工工作在國企當中是一個很特殊的工作內容,對于國企而言,國企的各項管理都離不開政工的參與,所以政工工作也是國企管理的一個重要組成部分。通過政工工作可以有效的對員工進行思想培養,提升員工的自我觀念和認識,通過對員工進行有效的思想教育,給國企的管理工作打下基礎。
(二)國企人力資源管理和政工工作之間的關系
國企的人力資源管理工作和政工工作有很多相似之處,無論是人力資源管理工作還是政工管理工作,都是堅持以人為本的原則,開展管理工作。在本質上,二者的目的也是相同的,都是為了激發員工工作的動力以及對員工進行有效的培養,并且幫助員工明確自己的目標,以及幫助他們實現自我價值。對于人力資源管理而言,主要是對員工進行監督管理,而政工工作更多時候是要對員工進行有效的思想教育,通過這兩者的結合,能夠有效的提升員工的積極性,讓員工全身心的投身到工作當中,為國企貢獻自己的價值。因此,政工工作本身和人力資源管理就有很大的結合性,因此,國有企業可以將二者有效的結合,通過政工工作減少員工的各種負擔,提升員工在崗位上的專注程度,為人力資源管理工作提供有利的保障。
(三)人力資源管理工作與政工工作的區別
雖然政工工作和人力資源管理有很多聯系和相似之處,但依然是有很多區別的。首先人力資源管理工作要比政工工作的專業性更強,在實際的工作中,人力資源管理要承擔員工相關的工作,并且能夠在工作中利用專業的方法,才能促進人力資源管理工作的進行和開展。政工工作則是主要在國有企業當中對員工進行思想動員,并且深入了解員工的思想,對員工進行思想政治引導,從而間接提升企業的管理水平和質量。
二、政工工作在人力資源管理中的應用
(一)將政工工作滲透入人力資源管理的全過程
在進行人力資源管理工作時,往往會出現一些部門之間的利益沖突和員工之間的沖突,在國有企業當中,這些沖突甚至會關系到國家的利益。當出現這類問題時,通過政工工作就能找到有效的解決方法。所以,可以讓政工工作在人力資源管理工作中發揮作用,提升員工的思想道德水平,讓員工具備更高的職業道德素養,這樣員工就能夠在思想上對自我進行約束,從而減少做出損害集體、國家利益行為的可能性。
(二)深入“以人為本”的管理
人才是保證國有企業發展的原動力之一,并且,要充分調動企業內人才的積極性,才能讓員工主動的為企業做貢獻。通過“以人為本”的管理方法,在管理中更好的挖掘員工在思想上、物質上的需求,并把解決這些需求作為管理的主要目標之一,讓員工有一定的心理支撐。因此,無論是政工工作還是人力資源管理,都需要在開展工作時發揮政工教育的作用,并且堅持以人為本的原則,了解員工的實際需求,讓管理更加人性化。
三、結語
隨著經濟的發展、企業的擴張,人力資源管理工作變得很復雜,而政工工作保證了員工的思想素質,傳達黨政機關的思想,能夠保證各部門人員的積極性,讓員工具有更高的創新精神,注意自身修養的提升,人力資源管理的重要補充和擴展。通過政工工作在人力資源管理中的使用,能夠使企業的人力資源管理更加深入可靠。