對新形勢下公路施工企業財會人才培養的思路探索

劉亞蘭

摘要：財會人才是企業在經營發展中的重要內容，財會人才的培養質量直接決定著企業的實際經營質量?；诖?，本文將分析新形勢下公路施工企業財會人才需求，其中主要包括創新精神以及創新能力的人才、風險意識以及風險管理能力強的人才、綜合能力較強的人才。并研究新形勢下公路施工企業財會人才的培養方法，其中主要包括完善財會人才引進機制、建立科學的人才培養機制、實施評價機制、重視對復合型人才的培養以及樹立良好的職業道德五方面內容。

關鍵詞：公路施工企業；財務管理；人才培養

隨著時代的發展，我國公路施工企業也得到了快速發展，在此過程中要想保證公路施工企業的經營質量，就需要提升企業中人才的培養質量以及綜合素質。財會人員是企業經營的核心人員，掌握著企業內部資金的流動情況。因此，要想提升企業的實際經營質量，就需要對企業財會人員展開全面有效的培養，最終達到提升財會人員綜合素質的目的，本文將重點研究新形勢下公路施工企業財會人才的培養方法。

一、新形勢下公路施工企業財會人才需求

（一）創新精神以及創新能力的人才

隨著時代的發展，人們對創新能力的重視程度逐漸提升，因此對創新型人才的需求量也逐漸提升。面對此種情況，公路施工企業在實際人才應用過程中，對創新型人才的需求量也越來越高。創新是當今時代下企業發展的靈魂以及核心內容，在此過程中需要對管理方式展開創新、對管理技術展開創新、對管理理念展開創新等，在創新過程中企業面臨著較大的不確定性，因此需要財會人員具備較強的創新能力以及專業素質，幫助公路施工企業完成創新轉型，進而保證公路施工企業的發展質量。

（二）風險意識以及風險管理能力強的人才

公路施工企業在實際經營的過程中，財會人員主要負責算賬、記賬以及報賬，并對企業中存在的不合格行為展開監督，保證公路施工企業經營的合法性。在當今時代，以上工作已經無法滿足人們對公路施工企業財會人才的要求，需要財會人員具備一定的風險管理能力以及防風險意識，這種方式能夠在保證企業發展安全性的同時，提升公路施工企業財會人才的工作效率。目前公路施工企業在實際經營過程中要加強風險防范，如果在風險發生之前沒有對其展開有效預防，在風險發生過程中沒有對其展開有效控制，就會導致企業出現經營風險，甚至出現倒閉的情況。因此，在公路施工企業財會人才培養的過程中，需要人才具備一定的風險意識以及風險管理能力，進而降低公路施工企業在實際經營中出現的風險。

（三）綜合能力較強的人才

公路施工企業在實際發展的過程中，由于施工中涉及的技術較多，部門也較多，因此在實際人才應用的過程中，多數企業更偏向于綜合性較強的人才，進而提升企業的綜合運行質量。在此過程中，公路施工企業財會人才需要對財務信息展開充分利用，在此基礎上對企業的經營展開分析、預測等，同時對企業展開戰略規劃、風險控制等。由此可以看出，綜合能力較強的人才不僅能夠對信息展開有效分析，同時還能夠根據目前企業的經濟情況預測出企業未來的經濟發展，真正提升企業戰略活動的質量，進而對資金整體展開把控，將企業效益提升到最大[1]。

二、新形勢下公路施工企業財會人才的培養方法

（一）完善財會人才引進機制

對公路施工企業財會人才引進機制展開完善能夠保證人才結構的科學性，在此過程中，第一，需要引進具備專業財會資格證的大學生，針對財會專業的畢業生展開招聘。公路施工企業需要根據自身的實際需求制定相應的人才引進方案，同時充分利用宣傳手段，對自身企業展開宣傳，獲得人才的關注，同時使人才了解到企業自身的規模以及實力，在此基礎上制定相應的激勵機制，對人才展開有效吸引，進而招聘到更多專業的優秀人才。第二，公路施工企業需要充分利用社會培訓資源以及內部資源，重點對復合型人才展開培養，給予有志向人才一定的機會，并對其展開系統專業的培訓，這種方式能夠使人才對企業工作內容展開全面了解，不斷提升公路施工企業財會人才專業知識的掌握能力，將公路施工企業財會人才的價值充分發揮出來。

（二）建立科學的人才培養機制

隨著公路施工企業的不斷發展，財會人才的水平也應不斷提升，因此，企業在實際經營過程中需要對公路施工企業財會人才展開系統培養，建立科學的人才培養機制，這種方式能夠有效提升人才的專業水平。第一，在正式工作之前對其展開培訓，由于公路施工企業在實際運行中業務運作的差距較大，因此公路施工企業財會人才需要具備較強的實踐能力，將公路施工企業財會人才在學校中所學的理論知識轉化成實踐知識，提升公路施工企業財會人才的實踐能力。在此過程中需要根據畢業生的特點制定相應的培養方案，提升人才培養機制制定的針對性。第二，對公路施工企業財會人才展開跟蹤式培養，由于每個財會人員實際工作中具有較強的差異性，為了保證公路施工企業財會人才培養質量，則需要根據每個財會人員的不同，制定相應的培養方案，充分挖掘出公路施工企業財會人才的潛能[2]。

（三）實施評價機制

對公路施工企業財會人才培養展開評價，能夠確定公路施工企業財會人才培養過程中出現的問題，進而針對問題制定相應的培養方案。第一，對公路施工企業財會人才展開分類考核，在此過程中可以根據年齡、能力水平以及知識層面對公路施工企業財會人才展開劃分。在建立公路施工企業財會人才評價機制的過程中，需要對公路施工企業財會人才展開分析，根據其工作職責、工作標準以及工作資格的不同，制定不同的評價標準，保證最終評價結果的準確性。第二，對公路施工企業財會人才的理論知識以及專業技能展開考核，在目前社會發展的過程中，公路施工企業財會人才需要將自己掌握的理論知識應用在實踐中，解決實際問題。這種方式能夠幫助公路施工企業財會人才不斷積累工作經驗。在對公路施工企業財會人才展開考核的過程中，需要對公路施工企業財會管理中的知識展開重點考核，根據最終的考核結果，確定公路施工企業財會人才培養過程中存在的薄弱環節，在接下來的培養中，對薄弱環節展開重點培養。

（四）重視對復合型人才的培養

復合型公路施工企業財會人才是未來企業發展過程中的主要人才，其中復合型人才具備較高的職業道德，較強的專業素質以及豐富的工作經驗等，能夠將財會知識充分利用在實際工作中。同時還具備較強的跨文化交流能力，能夠對企業未來的發展展開預測，對公路施工企業發展中存在的財務問題展開有效解決。在培養該類人才的過程中，需要從多個方面展開培養，找出目前企業中綜合能力較強的財會人員對其展開重點培養，針對不同的工作內容以及工作層次制定相應的技術框架和知識結構，保證最終復合型人才的培養質量。

（五）樹立良好的職業道德

職業道德是公路施工企業財會人才培養中的重點內容，對公路施工企業財會人才展開職業道德培養，能夠提升公路施工企業財會人才的綜合技術水平。公路施工企業財會人員與其他人員不同，在實際工作中管理著企業的資金，如果在實際工作中將本公司的賬目信息泄露或者更改，則會對企業造成嚴重的經濟損失。面對這種現象，企業管理人員需要根據情節嚴重性對公路施工企業財會人員展開處罰，使公路施工企業財會人員意識到良好職業道德的重要性，在今后實際工作中避免犯類似的錯誤。如果造成的經濟損失較為嚴重，則可以開除財會管理人員。由此可以看出，公路施工企業財會人才的職業道德是公路施工企業財會人才培養的基本條件，在實際培養過程中需要相關人員對其充分重視[3]。

三、結論

綜上所述，隨著人們對新形勢下公路施工企業財會人才培養的關注程度逐漸提升，如何保證新形勢下公路施工企業財會人才培養質量，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究新形勢下公路施工企業財會人才培養方法發現，對其進行研究，能夠有效提升新形勢下公路施工企業財會人才培養質量，同時還能夠促進公路施工企業的發展。由此可以看出，研究新形勢下公路施工企業財會人才培養方法，能夠為今后公路施工企業財會人才的發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]劉艷紅.茶理念協同企業創新的財會人才培養機制的研究與實踐[J].福建茶葉，2017，39 （07）：386-387.

[2]王文華，王衛星，沈秀.創新型中小企業財會人才需求特點及培養途徑——以常州大學為例[J].商業會計，2016 （21）：117-119.

[3]唐豐收.民營企業財會人才激勵現狀分析——基于寧波地區的調研數據[J].財會研究，2016 （06）：62-64.