研究怎樣對建筑裝飾施工項目成本進行有效控制

陳友

（眉山市公共資源交易中心仁壽縣分中心，四川 眉山 620500）

在整個建筑工程中建筑裝飾工程是最后一個工程，它主要包括門窗玻璃的安裝，外墻的抹灰涂料，防水保溫面糊裱等工藝。建筑裝飾工程不僅僅是為了工程的美觀，還可以延長建筑的使用壽命，所以裝飾工程在整個施工建筑項目中也尤其重要。

一、建筑裝飾工程成本控制概述

所謂建筑裝飾工程項目成本控制指的通過相關措施的應用實現對工程項目施工中的產生的人工費用、材料費用以及設備費用的管理。按照內容的不同，可以將施工成本劃分為以下兩個類型：按照成本管理中作用可以分為預算成本、實際成本以及計劃成本；按照工程量關系以及工程費用可以分為生產成本、工程成本、質量成本以及不可預見成本。從建筑工程項目成本來看，主要由直接成本與間接成本組成，而直接成本主要為材料費、機械設備費以及人工費等，這些均用于工程建設之中，間接成本為各個管理部門在開展相關管理工作中所產生的經濟成本。

而加強建筑裝飾成本控制的目的是在保證工程施工質量的前提之下實現對施工中所消耗的成本的管理，并且根據實際情況分析預測、計劃與糾正成本信息，實現對工程成本的有效控制，防止浪費問題的出現。

二、裝飾工程項目成本控制特點及重要性

（一）建筑裝飾施工項目成本控制的特點

首先建筑裝飾施工項目的成本控制，具有集合性的特點，因為成本目標受很多因素影響，不是一個孤立的事情，其與質量、目標、效率、進度、質量消耗等各種因素均相關，只有將這些因素進行有效組合，然后進行成本分析，最終才能得到最為科學合理的結果。應當注意的是，成本控制的時間不宜過長，應該以近期產生的建筑成本作為基礎參考資料。

（二）成本控制的重要性

成本控制指的是在項目中，利用各種方法來降低成本，最終滿足建筑質量和數量要求的最低成本。而建筑裝飾工程質量是企業工作質量的主要表現形式，也是決定企業能否盈利的條件。建筑裝飾工程的成本控制不僅可以降低施工過程中人力資源的浪費，還能最大限度的節約建筑材料的使用和提高資源利用效率，為建筑公司提供最大的經濟效益。因此，裝飾工程的成本控制對于建筑公司的發展和整個建筑市場的發展都具有積極意義。

三、裝飾工程成本控制的有效措施

成本控制對于任何一家建筑企業都是至關重要的，企業需要通過對整個項目的施工過程中出現的可能影響到施工的各個因素進行預防和調節，對項目在設計、采購、施工等各個方面進行有效管理的先期確定，進而降低各類不確定因素對施工效果的影響，作為占據整個建筑成本很高比例的裝飾過程的成本控制，同樣至關重要，可以說，裝飾工程成本的高低決定著整個建筑工程整體成本的耗費。因此，為了降低成本使用，提高建筑收益，對于裝飾過程成本的控制可以從以下多個方面開展：

（一）完善成本管理體系

近些年我國建筑市場的管理工作越來越規范化和國際化，以往混亂的市場管理秩序逐漸被取代，這也要求現代建筑公司要跟上時代的步伐，及時完成對企業內部相關管理制度的改革，逐步完善自己的成本管理體系，對于建筑過程中產生的成本進行全方位的管理和監督，主要可從以下兩方面入手：1.明確公司內部人員的職責和義務，要求各方人員嚴格依照公司內部的管理方法進行自我的規范管理，嚴格依照規定開展自己的工作，做好屬于自己分內的事情，從基礎上保證成本管理體系的正常運行。2.對于成本的控制，單單依靠建筑公司來獨立完成是不科學、不合理的，施工組織也要積極參與，與建筑公司共同協商討論，完成對成本管理體系的優化工作，比如：合理確定施工方案和施工人員、機械裝置的配備等，確保施工可以順利的開展，為成本管理提供保障。

（二）利用先進的成本控制方法

1.建筑的施工過程中，包括時間、進度、費用法等因素隨著施工進度的展開都有著固定的比例關系。通過在不同階段的施工進程中，應用科學合理的比例關系來確定支出費用，經過大量的實踐證明，是合理有效的。

2.成本控制圖法。在實際的施工過程中，成本的產生與計劃一定會有所偏差，這部分偏差包括實際偏差、目標偏差和計劃偏差三部分，三者之間經過數據的運算有著明確的比例關系，通過三者的數學關系來完成對偏差的計算和控制，將會對整個建筑過程產生的成本控制起到積極的效果。

3.成本計劃評審法：成本計劃評審法是目前建筑行業使用范圍最廣的成本控制方法，這種方法是利用計算機進行建筑過程的模擬，進而對日常的施工過程中可能產生的各類成本進行清晰的預測，對計劃成本和實際可能產生的成本進行比較，為建筑公司的成本控制方案進行合適的建議。

（三）運用科學合理的成本控制策略

1.事前控制。

事前控制是指在工程項目開工前，對在工程過程中可能影響成本的相關因素進行預測和科學的解決方案，在裝飾工程中的事前控制是以建筑企業在之前工作中產生的成本信息作為基礎，通過一定的科學運算方法，對未來工程中將要產生的成本做出一定的預估評測，為建筑企業提供成本控制的方案選擇，從另外一個角度看，事前控制也是建筑企業對于建筑成本的一種核算。

2.事中控制。

在建筑施工的過程中，同樣會產生很多額外的成本，事中控制就是通過對建筑過程中材料的消耗、人力資源的配置、機械裝備的調配、項目進度的監督等進行合理的監督控制和科學調度，實現這部分成本的有效控制，同時，根據工作過程中得到的各類數據進行定期的報表制作，通過表格數據顯示判斷成本的投入是否符合現狀，一旦出現問題，馬上根據數據結果找到原因并快速解決。

3.事后控制。

在整個建筑工程竣工之后，還需要對工程成本進行事后控制，通過對整個建筑工程施工過程中產生的各類成本進行再一次的核算，為下一次項目的施工總結經驗，尋找降低成本和加強成本控制的方法。

結語：

近些年來，我國社會主義市場經濟體制得到了快速發展，人們的生活水平得到了很大程度的提高，因此，人們也開始越來越注意到居住環境的重要性，尤其是現代房屋裝飾工程，在追求房屋整體舒適度的同時，房屋裝飾得到了人們的關注，因此，作為建筑項目工程的最后一步，也是最直觀展現房屋整體的裝飾工程，在未來建筑行業中擁有著廣闊的市場，建筑企業為了自身的發展以及提高自身行業競爭力，研究裝飾過程的成本控制是提高建筑企業的經濟效益、推動建筑企業健康發展、適應時代潮流的有效方法和必要選擇。