淺析建筑監理中常見問題及應對策略

穆廣勇

摘 要：社會經濟迅速發展，人們對建筑的需求量逐年增多，建筑監理可以充分保證建筑質量與安全。建筑工程的施工質量與施工要求逐漸增高，監理的任務與管理難度也逐漸增加，傳統的監理管理方法已經很難適應現代建筑建設的發展。本文淺析建筑監理中常見問題及應對策略。

關鍵詞：工程監理 難點 對策

引 言

社會發展離不開工程建設，近些年來我國建筑市場逐步擴大并趨于成熟，監理機構也朝著系統化及專業化方向發展，為了滿足人們對建筑日益提高的需求，我國相關單位頒布了一系列關于監理制度和政策法規，但其中監理仍存在很大問題及不足，對我國建筑工程行業的良好發展產生了不利影響。因此需要相關工作人員對當前建筑工程監理中出現的問題采取策略進行解決，從而進一步促進我國建筑行業持續健康發展。

1 建筑工程監理的難點

1.1監管人員不夠負責或者能力不足。在建筑工作過程中，監管往往占據著重要的一環。整個過程中，每一個步驟都需要嚴格的審查，因此，要求負責監管的人員必須有很強的監管能力，而且必須對工作認真負責，但是，在現實生活中，很多監管人員受各種金錢誘惑，從而出現了對瀆職現象，導致工程出現嚴重問題，威脅到群眾生命安全。亦或是監管人員能力受限，監管力度嚴重不夠，對自己的工作不夠認真，從而出現紕漏。

1.2建筑工程監理行業缺乏獨立性。這些年來我國市場經濟不斷完善，在這種情況下會出現很多市場關系，而建筑工程監理行業則是我國市場經濟當中的重要組成部分。監理單位的作用是存在于項目開發過程中，只有項目進行開發施工時監理單位才能夠對施工的質量、進度等問題進行監管。而在整體建設過程中建設單位與施工單位是密切聯系的，如果監理單位發現什么問題后很難明確施工單位與建設單位的責任，導致其權責劃分不明確，造成當前建筑行業對工程監理的輕視，導致其缺乏獨立性，不能獨立充分發揮其職能。另外在我國建筑工程施工過程中，負責項目的業主不僅會聘請監理單位還會設置相關的管理部門，在這個過程中監理工程師需要在項目業主的同意下再對施工質量過程等進行監督，這也限制了工程監理在工作中的作用發揮。

1.3監理工作范圍受限。建筑建設的監理是從項目規劃階段便開始的，一直持續到后期的養護中，然而，現階段我國建筑監理的實際情況確實，監理企業僅僅是在建筑工程的施工過程中進行監理，監理在施工準備階段沒有做好相應的準備工作，一些必要的監管過程缺失，大部分工作都不夠細致。一般情況下，監理企業進場的時候，建筑建設已經進入到施工階段，導致很多監理管理人員沒有真正掌握設計標準、技術標準以及質量標準，加上監理部門與其他建筑參見單位之間的溝通出現問題，造成監理部門的工作受到很大的限制，難以真正發揮其監管機制。

2 建筑工程監理難點的有效應對策略

2.1提高監管人員的監管力度和責任心。每個企業都應該對監管人員進行專業性培訓，尤其是那些比較重要的崗位，都要有很專業很嚴格的培訓。在工程進行時，要把每個任務分配到每個人，每個人都要明確自己的責任。其次，也應該提高員工的素質和細心程度，要定期做嚴格的培訓，針對員工能力的不同進行不同的培訓。保證員工可以勝任工作，也有足夠的心里素質去承受壓力。最后，公司要設立一定的獎勵制度，對一些工作能力出眾的員工進行獎勵，以此來激勵員工更加努力的完成自己的工作。

2.2不斷完善規章制度。想要良好解決監理問題必須要不斷完善監理機制，建立健全建筑工程項目管理機構的組織體系，對建筑工程施工各環節過程進行監督。建筑企業也應意識到監理工作項目的重要性，根據具體施工情況成立監理機構，使建筑工程監理工作更有效。另外針對我國目前建筑工程監理發展過程中存在監理不規范的問題，需要從法律上制定相關的法律條文，形成有法律效力的條例規范，提升整體監理能力。

2.3加強工序質量的控制。施工工序是建筑工程質量的保證，是質量控制的基礎，所以，為了確保建筑工程的質量，監理人員必須在施工工序的操作中做好相關監督與管理。為了控制工序質量，應該從以下三個方面進行控制：第一，注意控制工序的操作與驗收；第二，在兩道工序交接的時候，上一道工序未完成驗收，不得進入下道工序的施工操作，注意好工序之間的銜接與配合。這樣做既可以保證工序之間的無縫銜接，又可以確保每一道工序的質量都可以滿足規范和設計要求；第三，對于隱蔽工程，尤其要注重質量的檢驗與驗收，由于隱蔽工程會被下一道工序所掩蓋，所以，在驗收中一定要注意手續齊全方可簽字，方便后期分部分項工程中驗收的核查，確保有據可循。

2.4加強各個部門之間的配合。加強各個部門的默契程度，除了要有科學的管理制度之外，還要有相應的計劃，不僅僅要劃清楚每個部門職責，還要要求每個部門處理事情的效率要高，必須在一定時間之內處理好事情。其次，追隨建筑業的發展速度，各個部門的應該及時調整，用科技提高自己辦事效率，有問題及時上下溝通，讓工程環環相扣，不出現任何紕漏。其次，各個部門應該實時溝通，對自己的問題可以提出后讓大家共同解決，必要時可以相互調用，實現高效辦事。公司也可以舉辦一些活動，增強公司上下的凝聚力，讓每個員工都很快的融入到公司中來。

2.5加強全過程工程監理。全過程的工程監理，不僅僅指的是施工階段的監理，更是包括前期的勘察階段、設計階段、后期的維保階段，保證各個環節的質量得到很好的控制。在建筑設計階段，監理要對設計單位進行監管，促使其按照設計質量的控制體系，對設計質量進行控制。在設計階段，監理人員通過圖紙，對建筑材料使用的合理性進行分析，減少超額設計，避免設計中的失誤、錯誤，同時，通過設計階段的優化，減少后期設計變更的發生，提高設計質量，降低施工的中返工率，還可以減少建設成本，保證業主的經濟效益。在施工階段，各個環節的進行是建筑產品形成的關鍵內容，監理人員要全方位、全過程的實施監管，重要工序的操作中，要進行旁站監督，確保施工單位的操作能夠滿足質量體系的要求，在事前、事中、事后，分別采取合適的措施，對施工質量進行監督控制，確保施工質量目標的完成，盡可能的避免施工事故的出現。

2.6對施工現場多方面監理。在房屋建設的過程中，監管人員不僅僅要對施工的過程進行監管，還要對施工材料，施工進程，施工環境等方面進行監管。盡量減少施工中產生的噪音，杜絕施工對環境造成，施工過程中產生的廢棄物，要及時有效的清理，保證施工環境的清潔。在施工過程中，最重要的是要保護工人的安全，要按時對安全措施進行檢查，進行安全宣傳，加強工人們對安全的認知，有條件要不斷加強安全保護的投入，想盡一切辦法減少安全事故。運用科學、科技的方式采取最有效的方法，保護每一位工人，保證工人工作安全。

結 語

綜上所述，目前來看我國的建筑監理仍然存在一定的缺陷，與發達國家之間的水平相比仍然略顯不足，所以，我國監理企業應該認識到自身的不足，完善監理制度，加強工序質量的控制，做好全過程質量監理，提高工作人員的素養，提升我國建筑監理的整體水平。

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