工程建設的不足與改善

文乾鑫

摘 要：在當今飛速發展的社會，中國在工程建設行業上飛速發展。工程建設中取得的成就舉世矚目，竣工了一系列的技術含量高、施工難度大的大型工程。對于我國目前的工程建設而言，還有許多不足之處，怎樣采取有效的措施改善工程建是當前的的要務之一。所以，接下來文章就對工程建設中的不足與改善的措施進行論述。

關鍵詞：工程建設 不足 改善措施

隨著土建行業持續開拓，正在逐漸向國外發展。很多大的工程越來越多，聲譽越來越好。伴隨著工程項目的不斷增多，工程建設中的不足也慢慢突現出來，直接就影響到工程建設施工的安全和我國工程建設行業的聲譽。面對工程建設中的不足，施工單位應進行有效的分析，進而采取改善措施，有效保證工程建設的質量。

1工程建設中存在的不足

1.1安全意識不足

多年來，在工程建設的數量不斷的的增多，安全施工越來越重要被人們重視，然而有些工程中的技術人員及管理人員或多或少存在管理觀念和思想觀念的錯誤，對安全意識這方面淡薄，管理人員沒有認識到工程建設施工安全的重要意義，對待現場施工安全管理意識淡薄，心中總是有一種僥幸心理，但是只要發生事故就后悔不已。例如：在工程建設現場不設立安全標識，安全的裝備簡陋等等，一旦發生了突發事故，施工人員不能有效的被保護，從而導致事故的發生。

1.2建設環節監督不足

工程建設施工從設計到建設是一個很復雜的工程，在長時間的建設中環節較多，有些監督不到位，例如：設計院的設計師在制定方案以前沒有進行現場勘察，得到的的設計方案不合理、不經濟，面對突發事件考慮不夠全面；有些施工人員為了滿足現場施工的要求，隨意更改設計方案等等，對工程建設產生嚴重影響。

1.3現場施工技術人員綜合素質不高

一個技術人員素質高低足以影響監管的效果，以及工程建設的質量。施工技術人員是工程建設的堅實力量。可是很多工程施工單位沒有認識到問題的嚴重，更多的是考慮經濟方面的問題，有的施工團隊聘請一些施工技術水平不足或相關經驗缺少的技術人員來監管整個工程建設的環節。因經驗和專業知識的不合理運用，使工程建設無法有效的達到工程規范要求，影響了建筑施工的質量。面對突發的緊急事故，不能有效的進行處理，從而打亂了計劃，影響了工期。

1.4工程建設中管理人員與施工人員的沖突的矛盾

工程建設施工的整個過程，是承包單位與施工單位雙方互相合作共同完成的，但雙方的關系處理不好就會存在著沖突與矛盾。例如，地位不平等而引起的沖突，由于有的管理人員處于優勢地位認為施工人員的地位不是對等，總覺自己的高人一等 ，不能平等的對待他人；溝通不流暢而引起的沖突，管理人員與施工人員雙方不能主動的溝通，或缺乏溝通的技能和渠道，就容易產生誤會，當誤會積累到一定程度而又得不到解釋，就會引發沖突。

2改善工程建設中的不足的措施

2.1做好上崗前培訓，強化施工安全意識

當前我國正在實行“一帶一路”政策，工程建設蒸蒸日上，只有在安全的前提下才保證施工的質量，才能保證建筑行業更蓬勃的發展。對于工程建設的單位應設上崗前培訓，強化工程建設中安全意識，應對突發事件的處理經驗以及自我安全的防范意識，而且還要定期的對技術人員組織安全交流會，防止意外事故的發生。從建筑施工中的細節入手，不讓工作人員心存僥幸，讓每一個人都知道有一條線，我們心中不能越過的警惕線，讓大家一起共同營造安全、高效、和諧、井然有序的施工環境。

2.2加強工程建設環節的監督，實行責任制管理

整個的工程建設施工環節之多，之雜。各個環節又相互影響，所以建筑施工環節對工程的質量也有非常重要的影響。在整個工程建設過程中，對于比較重點的環節，進行全過程有效地監督，把每分責任都交到個人上，實行責任制管理。在真正的設計環節中，設計以前一定要到現場實地考察，分析現場的地質環境，盡早提供周全的設計方案，開始工程建設。施工單位也應注意對技術人員的監督，分析與圖紙相關環節的技術人員的適用性、經濟型、等全面的進行考慮，實現資源的最大配置優化，從而達到節約資源的目的。如果監督得當可以有效地提高工程建設的效率，質量，甚至還可以縮短工期。

2.3提高施工技術人員的綜合素質

一個技術人員綜合素質的高低足以影響到監督的效果，以及建設施工的質量。工程建設單位應注重一個技術人員的綜合素質，建立專門的培訓機構，對技術人員進行專業的知識和技能培訓，以實現技術人員對專業知識和技能的完全掌握。首先，對于新來的技術人員應進行基礎建設施工專業和知識技能的培訓，同時，對于已經多次參與施工，經驗豐富的建設施工技術人員，進行最新的施工技術和技能等的方面的培訓。其次，要根據實際情況完善工程建設施工監督制度，來實現對建筑施工技術人員的合理化管理。與此同時也應設立激勵機制，更好的激勵技術人員，充分調動技術人員的積極性，提高他們的歸屬感、責任感。

2.4緩解管理人員與施工人員的沖突與矛盾

工程建設施工單位應建立一個關系調節部門，當管理人員與施工人員發生矛盾無法解決時，可以向有關部門反映，也可以通過調節部門對對方提出合理的要求，如果達成協議時，矛盾就可也解決。管理人員與施工人員也應定期開一個交流會，讓雙方都知道各自的難處，讓彼此更熟悉，在發生沖突時，就會換到對方的角度去思考，那樣互相都能理解，從而緩解矛盾，消除矛盾，使工程建設施工有一個和諧的環境。

3結語

總而言之，工程建設施工關系到建設行業的未來，也是促進我國國民經濟的重要基礎，對于工程建設施工的不足，要結合多方面的因素進行更透徹的分析，得到科學的、合理的、有效的解決措施，根據實際制定切實可行的方案，按方案對工程建設進行施工，并嚴格的對工程建設人員進行培訓，健全和完善工程建設的規范制度，從各個方面嚴格控制，從本質上解決，更有效的提高工程建設的效率和質量，使工程建設行業更美好、更健康的發展，提高工程建設單位的經濟效益

參考文獻：

[1] 胡立虹.加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].工程技術研究， 2017（

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