ERP系統在現代企業管理中的策略研究

肖思蓓

【摘要】企業資源計劃（ERP）是現代企業管理思想的精髓，是信息化時代企業管理的關鍵部分。ERP系統一方面為現代企業提供整個供應鏈資源管理，改善業務流程，提高核心競爭力;另一方面為企業高層管理人員制定決策提供科學依據，順應市場變化，提高企業利潤和競爭力。提出了企業ERP實施能力評估及策略方式的選取方式。

【關鍵詞】企業資源計劃;企業文化;信息化建設

一、ERP系統在現代企業管理中的作用

（一）對企業的信息數據進行整合和共享

實施了ERP系統，企業可通過ERP系統整合整個企業內的信息，通過對信息的合理控制，提升自身管理水平。企業的信息來自企業的各個部門和層次，因此若想信息準確、實時，一定要重視ERP系統中各個模塊的基礎數據，即物料、物料清單、工藝路線、工序、提前期、制造日歷、工作中心等。這些基礎數據聯系的企業資源是企業進行正常生產經營活動所必不可少的物質因素。企業管理理念的核心，是優化和合理配置企業資源。

（二）對企業的任務進行整合

ERP系統不僅可以對企業的信息進行整合，還可以對企業的各種任務進行有效的管理，其管理任務主要分為三類：即銷售任務、生產任務、采購任務。其中以銷售任務確定生產任務，生產任務確定采購任務。這三項任務實際上是驅動企業的一個物流過程，即制造企業采購原輔料、包裝材料，加工成在制品、半成品、產成品，再將產品銷售出去的過程。至于它們之間的關聯關系，則可由ERP系統中經典的物料需求計劃來建立。……