胡敏 熊宇璟
摘 要:高職院校教學(xué)管理工作中,需要注重理論與實踐的結(jié)合。在高職院校建筑施工技術(shù)課程教學(xué)管理階段,可以通過工程項目,推進教學(xué)發(fā)展。本文首先對當前國內(nèi)高職院校建筑施工技術(shù)課程教學(xué)管理中普遍存在的問題進行了描述,提出了目標定位、課程設(shè)計與實訓(xùn)管理等問題;其次,提出了項目驅(qū)動式教學(xué)管理在高職院校日常教學(xué)中的具體應(yīng)用,希望能為該領(lǐng)域關(guān)注者提供有益參考。
關(guān)鍵詞:高職院校 建筑施工 項目驅(qū)動
引言
我國現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)進程中,國內(nèi)教育教學(xué)管理事業(yè),特別是高職院校的建筑施工技術(shù)課程教學(xué)管理,得到了社會各界的高度重視。在我國教育事業(yè)發(fā)展水平持續(xù)提升的背景下,國內(nèi)高職院校的家住施工技術(shù)課程教學(xué)管理要求也明顯增強。傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)學(xué)生們的發(fā)展需求,對此,如何采取科學(xué)的管理手段,借助項目驅(qū)動式教學(xué)管理模式,實現(xiàn)建筑施工技術(shù)課程全面改革,是一項關(guān)鍵任務(wù)。
一、高職院校建筑施工技術(shù)課程教學(xué)管理現(xiàn)狀
1.目標定位問題
高職院校建筑施工技術(shù)課程在實際發(fā)展中,需要以明確的教學(xué)管理目標,對日常教學(xué)活動進行引導(dǎo)。建筑設(shè)計、施工和工程項目管理等專業(yè),都開設(shè)了建筑施工技術(shù)課程,但是由于不同專業(yè)的培養(yǎng)目標差異和未來職業(yè)發(fā)展的區(qū)別,在進行教學(xué)目標定位過程中,需要區(qū)別對待。但是,當前部分高職院校在進行建筑施工技術(shù)課程項目管理階段,采用了相同的教學(xué)方法、課時分配和教學(xué)材料,導(dǎo)致了教學(xué)目標和人才培養(yǎng)目標出現(xiàn)了不一致問題,導(dǎo)致了最終教學(xué)管理工作有效性難以得到提升[1]。
2.課程設(shè)計問題
課程設(shè)計工作主要是根據(jù)教學(xué)對象和教學(xué)目標展開,通過優(yōu)化課程設(shè)計方案,可以達到教學(xué)課程結(jié)構(gòu)合理調(diào)整的效果。同時,在此過程中還可以對不同教學(xué)要素與教學(xué)進程進行協(xié)調(diào)安排,最終形成可操作性強的教學(xué)管理方案。當前國內(nèi)部分地區(qū)高職院校在進行建筑施工技術(shù)課程設(shè)計中,未能充分明確教學(xué)內(nèi)容的核心理念,在課程設(shè)計中無法充分理解教學(xué)目標,導(dǎo)致了教學(xué)內(nèi)容更新之后,課程設(shè)計無法進行應(yīng)對和調(diào)整,學(xué)生們的學(xué)習(xí)能動性無法被充分調(diào)動起來,制約了教學(xué)管理水平提升。
3.實訓(xùn)管理問題
高職院校建筑施工技術(shù)課程具有較強的實踐性。作為一門實用性課程內(nèi)容,學(xué)生們不僅需要在課堂中進行理論知識的學(xué)習(xí),同時還需要在工程項目中,對所學(xué)的理論進行檢驗,以此提升自身的專業(yè)操作技能。但是,部分高職院校在教學(xué)中以班級為單位,教學(xué)資源無法分配給每一名學(xué)生,部分學(xué)生在課堂中缺少鍛煉的機會,導(dǎo)致了學(xué)生們無法直觀地了解與掌握施工現(xiàn)場的實際情況,理論與實踐聯(lián)系脫節(jié)。
二、項目驅(qū)動式教學(xué)在高職院校建筑施工技術(shù)課程中的應(yīng)用
1.明確教學(xué)管理目標
項目驅(qū)動式教學(xué)管理模式在高職院校建筑施工技術(shù)課程中的應(yīng)用,需要以明確的教學(xué)管理目標為引導(dǎo),將各種不同類型的項目驅(qū)動目標,納入到教學(xué)管理體系中,以此提高學(xué)生們的實踐能力和發(fā)展水平[2]。比如,在進行項目驅(qū)動式教學(xué)中,教師可以引導(dǎo)學(xué)生們根據(jù)自己的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展需求,制定出學(xué)習(xí)計劃。在不同項目中,學(xué)生們將自己的知識需求逐一列舉出來,有利于教師為學(xué)生們提供針對性教學(xué)。此外,學(xué)生們在學(xué)習(xí)不同項目時,可以對每個項目存在的問題進行目標化管理,制定出研討方案,最終解決項目中存在的問題,將自己所學(xué)的知識,合理地應(yīng)用到項目實踐管理當中。
2.優(yōu)化課程內(nèi)容設(shè)計
項目驅(qū)動式的教學(xué)管理模式在實際的應(yīng)用中,可以通過優(yōu)化課程內(nèi)容的方式實現(xiàn)。比如,我國某地區(qū)的高職院校,在組織學(xué)生們參與到建筑施工技術(shù)課程教學(xué)活動中,對課程內(nèi)容進行了優(yōu)化設(shè)計。在完成了基本的理論知識學(xué)習(xí)之后,為學(xué)生們增加了校企實訓(xùn)課程。此種方式下,學(xué)生能夠充分地了解到企業(yè)崗位對于自身專業(yè)畢業(yè)生的需求,同時也有利于企業(yè)盡早發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。校企合作模式將典型的工作任務(wù)進行了系統(tǒng)調(diào)整,將工作過程作為導(dǎo)向,并將其納入到課程整體構(gòu)架中,按照項目任務(wù)所需的各種知識與技能,為學(xué)生們提供了對應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容。同時,根據(jù)項目的能力發(fā)展標準,融入職業(yè)管理規(guī)劃,精準反映崗位需求,為學(xué)生提供針對性教學(xué)管理。
3.加強實訓(xùn)操作管理
實訓(xùn)操作管理主要可以分為兩種不同的管理形式,即校內(nèi)實訓(xùn)基地教學(xué)模式與仿真模擬教學(xué)管理模式。校內(nèi)實訓(xùn)基地教學(xué)管理模式主要是將課堂轉(zhuǎn)移到校內(nèi)實訓(xùn)基地中。學(xué)校聘請專業(yè)的建筑施工技術(shù)人員,作為施工現(xiàn)場的指導(dǎo)教師。教師可以現(xiàn)場不同的工況,為學(xué)生們提供直觀教學(xué)和演示。比如,在框架結(jié)構(gòu)主題施工方案的介紹中,教師可以對現(xiàn)場的梁、柱、板等結(jié)構(gòu)進行演示講解。此種方式有利于將理論結(jié)合實踐,以浸入式教學(xué)模式,提高學(xué)生們的理解能力。仿真模擬教學(xué)管理模式中,教師可以為學(xué)生們設(shè)計出模擬施工項目,以項目驅(qū)動管理法方法,引導(dǎo)學(xué)生們?nèi)硇牡赝度氲綄嵺`管理工作中。比如,教師可以按照施工項目的崗位對學(xué)生們進行分組定崗。
結(jié)語
綜上所述,項目驅(qū)動式教學(xué)管理模式在高職院校建筑施工技術(shù)課程中的應(yīng)用,有利于加強學(xué)生們的理論基礎(chǔ),同時還可以提高學(xué)生們的實踐能力。同學(xué)們在教師的指導(dǎo)下,可以順利完成技能訓(xùn)練。此種教學(xué)模式不僅可以提高學(xué)生們的實踐能力,還能拉近師生間距離,提高教學(xué)環(huán)節(jié)的互動性。
參考文獻
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