發電廠生產運行管理現狀及改進策略

廖暉

摘 要：隨著國家經濟的快速發展，促使國民生活水平在不斷地提高，國民用電需求也在逐漸上升，因此，對發電廠的電力質量有了更高的要求。當前，我國的發電方式主要是以火力發電為主，火力發電是保證電力穩定供應的關鍵因素，也是促進經濟發展的重要保證。因此，火力發電需要在滿足國民用電需求的基礎上，發電廠還要保證自身的可持續發展。為了能夠保證發電廠實現經濟效益最大化，需要不斷地提升發電廠生產運營管理水平，進而促進發電廠穩定發展。本文主要是以發電廠運行管理現狀為重點內容，闡述了當前運行管理過程中存在的問題，并提出了一些改進策略，目的在于提升發電效能，滿足國民用電需求。

關鍵詞：發電廠;生產運行;管理;現狀;改進策略

中圖分類號：TM621 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）23-0173-01

0 引言

目前，電力供應的安全穩定已經成為經濟發展的重要基礎之一，同時也與國民工作生產等有著非常直接的關系。換言之，電力能源的穩定直接關系到了經濟的平穩發展，電力質量也關系到了民眾對發電廠的看法。眾所周知，火力發電作為重要的電力來源，其占據了電力系統中的關鍵地位。火力發電廠的實際效能取決于發電廠生產運營管理效率和水平。然而，發電廠在進行生產運行管理的過程中存在一些不足，進而影響了發電廠的生產質量和效率，對安全生產也有著很大的負面作用。因此，發電廠需要重視生產運營管理工作，強化人員的安全責任意識，促進發電廠的可持續發展。

1 發電廠生產運行管理現狀

1.1 生產運行管理模式較為落后

國家對于電力事業的重視程度不斷上升，民眾對電力要求也在不斷增加，這樣便促使了發電廠不斷地建設和擴大。然而，在發電廠實際的生產運行管理中，其管理模式及形式較為落后，管理模式沒有隨著市場的變化進行升級和調整，導致發電廠的實際管理效率受到很大的影響，進而對電力質量也會造成一些負面影響。雖然有的發電廠也在隨著市場變化而不斷地完善相關生產制度，但在實際的過程中卻沒有將這些制度真正地貫徹落實下去，影響了管理效率，也無法從根本上保證電力質量。此外，發電廠對一些專業化設備沒有進行及時地維護和管理，對發電設施的檢修工作不夠重視，直接影響了發電廠正常的生產運行，對其管理工作的開展也造成了很大的阻礙。

1.2 生產運行安全制度不夠完善

很多時候，發電廠在運營管理過程中，專門負責安全檢查工作的人員較少，其專業的能力素養較低，也沒有完善的安全制度作為支撐。因此，在實際的運行管理工作中無法真正地發揮出檢查工作的重要性，對發電廠的運行也帶來了很大的安全隱患。完善的安全制度可以大力提升工作人員的綜合素質的基礎上，不斷強化其安全責任意識，對工作行為進行有效地約束和規范，從而更好地落實管理工作。而發電廠安全制度的欠缺，對其穩定運營來說有著很大的影響，也為技術設備的安全帶來了很多不確定性因素，所以完善生產運行安全制度是必不可少的。

1.3 發電廠運營安全意識相對薄弱

發電廠在進行生產運營之前，需要加強對工作人員的專業培訓，不斷地提升工作人員的安全意識，避免在生產過程中出現安全隱患，并有效地保證工作人員的人身安全。但是在實際的操作中，很多發電廠沒有足夠完善的安全制度和措施，也無法保證將已有的安全措施落實到位，對工作人員的培訓也不夠專業。因此，就會導致很多工作人員的安全意識相對薄弱，在工作過程中不能按照規章制度進行操作，進而增加了安全風險。此外，很多發電廠的工作人員缺少工作熱情，其工作積極性和責任意識也有待提升。甚至出現負責安全生產的管理人員自身的安全意識也欠缺，無法及時發現工作中的問題，對發電廠的正常運行造成了很大的影響。發電廠需要強化所有工作人員的安全意識，不斷地提高生產管理效率，保證發電廠的安全生產。

2 發電廠生產運行管理問題的改進策略

2.1 貫徹落實安全生產責任制度

發電廠需要將生產責任制進行劃分，并將其具體內容落實到個人，加以精細化管理，保證所有的生產環節都有人負責和管理。同時，發電廠還需要根據自身生產運行計劃以及企業發展的目標，對現有的安全管理體系進行不斷地優化和完善。全面加強安全生產監督，保證發電廠的穩定運行是十分重要的。發電廠要強化生產運行管理力度，提升發電廠所有人員的安全責任意識，從根源上杜絕出現各類安全事故。此外，發電廠還需要對生產運行進行全方位地監督和管理，提高安全生產效率。通常來說，在發電廠運營過程中，一旦出現安全事故，則會對企業造成很大的影響，甚至對人員的生命安全帶來極大的威脅。為了能夠保證發電廠獲取最大化的經濟效益，并有效避免事故造成的損失，要不斷地完善安全責任制度，將其進行全廠貫徹落實，提升發電廠生產運營管理效率，促進發電廠的穩定發展。

2.2 全面提升工作人員的綜合素質

在發電廠進行生產運行管理的過程中，要加強對管理人員的崗位及工作的重視程度。人員的綜合素質高低直接關系到了發電廠運行管理水平。因此，發電廠需要加強工作人員的安全責任意識，積極提升人員的綜合素質，保證所有設備的安全運行和正常生產。首先，發電廠需要加強對現有人員的技能培訓，加強對人才選拔的把控，并根據發電廠的實際情況制定考核機制，杜絕在生產運營中出現專業水平低的工作人員。其次，發電廠可以積極引進高端人才，積極組織技術交流講座，加強工作人員之間的交流和學習。最后，要加強對設備管理人員的定向培訓，提升設備管理的專業技能。因為設備管理人員在完成工作的同時還需要保證所有發電設備的安全運行，所以要加強設備測試，保證設備管理人員對設備的熟練掌握。

2.3 提高設備的可靠性

為了更好地保證發電廠生產運行的穩定及安全，以及保證工作人員的安全，發電廠需要提升設備的可靠性。首先，發電廠需要對所有設備進行監管，并對其運行狀態進行實時地監測，及時匯報設備的狀態是否存在問題。其次，發電廠需要加強對設備的維護和管理，增加日常巡查次數，并保證對設備進行全面檢查，還需要對其進行保養和維護。最后，在對設備進行維護的基礎上，一旦發現設備出現問題，應當加以重視，并評估設備當前存在的安全風險，然后采取適當的措施對其進行檢修，避免設備故障問題造成后續的安全事故，進而影響到發電廠正常的生產運行。

2.4 完善應急措施和方案

強化生產運行管理，發電廠還需要做好防御和應急措施，并根據以往的經驗及其他事故教訓，分析和總結高效的應急預案。在發電廠運行中一旦出現安全問題，工作人員能夠及時地反應并進行有效的處理，避免安全問題進一步擴大，也避免對發電廠造成更大的損失。因此，發電廠要制定好相關應急預案，確保工作人員都能熟練掌握安全知識的基礎上，還要保證人員和設備的安全。同時，保證工作人員在遇到問題的時候可以保持冷靜，并在事故發生的第一時間做出正確反應，減少安全事故對發電廠生產運行的影響。此外，發電廠可以適當地組織安全預防活動，組織安全事故模擬實地演練，提升工作人員的反應速度，保護工作人員的自身安全，促進發電廠的安全運行。

3 結語

隨著市場的變化，發電廠需要不斷地強化和提升企業生產運行管理效率，以此來提升發電廠的核心競爭力，發揮出企業自身的優勢，并保證電力供應的穩定及安全。然而，在發電廠實際的生產運行管理過程中，還存在一些問題，比如發電廠生產運行管理模式較為落后，安全制度不夠完善等。這些問題對發電廠的管理工作造成了一定的影響。因此，發電廠需要在明確工作人員責任和義務的基礎上，不斷地提升其安全意識，全面提升工作人員的綜合素質，貫徹落實安全生產責任制度，并制定科學有效的應急方案，保證發電廠的安全運行，提升其生產運行管理水平，促進企業的發展。

參考文獻

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