以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+尋找廣播出路

王紅

摘 要：曾經(jīng)廣播以快速及時權威而獨占鰲頭，但是隨著新媒體的發(fā)展而漸顯低迷，聽眾流失、收聽率下降、廣告收入下滑，在探尋中出現(xiàn)了節(jié)目和創(chuàng)收之間的博弈，如何應對這一局面，需要我們認真思考。

關鍵詞：新媒體;優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+;廣播發(fā)展

我們常說廣播發(fā)展要靠節(jié)目質(zhì)量，以內(nèi)容為王，用好節(jié)目來吸引聽眾、吸引商家、客戶。然而，當今對好節(jié)目的評判也有了不同的觀點，一種觀點認為有影響力、傳播力的是好節(jié)目，一種觀點認為能掙錢的才是好節(jié)目，大有魚和熊掌不可兼得之勢。

1 廣播獨立經(jīng)營試點改革現(xiàn)狀——以達州廣播電視臺為例

達州廣播最近正處在獨立經(jīng)營的試點改革中，也出現(xiàn)了這兩種思潮，創(chuàng)收人員認為，能掙錢的才是好節(jié)目，不掙錢的節(jié)目“砍砍砍”，主持人認為，有傳播力、有聽眾的是好節(jié)目，節(jié)目好了，自然有商家廣告投入。博弈之中，不乏個案，品牌節(jié)目《家在達州》是一檔家裝房產(chǎn)節(jié)目，曾經(jīng)很火，主持人很有專業(yè)素養(yǎng)，平時也下足功夫跑房產(chǎn)、家裝現(xiàn)場，尤其是二手房評估信手拈來，非常不錯，也培養(yǎng)出了自己的聽眾群和粉絲群，聽眾非常信任她，廣告搭載也不錯。為了更掙錢，引進了家裝公司的專題講座，剛開始做直播互動節(jié)目，商家也有專家走進直播間主講，實現(xiàn)了雙贏。不曾想，這一舉動引來跟風效應，幾家家裝公司競相爭搶欄目時段，為了滿足客戶需求，擴大了欄目廣告容載量，甚至還延長了節(jié)目時間，由于個別商家原因要求錄播，最后導致整個欄目都是錄播節(jié)目。一段時間下來，流失了不少聽眾，連主持人都痛心地說，“這樣下去，我的聽眾群要散，要召回這些聽眾、讓節(jié)目火起來，起碼要幾個月的努力。”這樣一味迎合商家，不僅失去了節(jié)目的話語主動權，也失去了聽眾，無異于自斷后路。好在，大家已經(jīng)認識到了這一點，目前節(jié)目正在改版中。

而另一檔少兒品牌節(jié)目，已經(jīng)存在好幾年了，有不少家長聽眾，反響也很好，主持人相當用心，提前幾個小時備稿、邀請嘉賓、做公益活動，節(jié)目也是有聲有色，但是家長畢竟不是商家，他們不會投入廣告費用，他們更多關注的是孩子的教育成長，是公益活動的參與，而商家又覺得市場效益不高，營銷人員也沒有找到節(jié)目和賺錢的契合點，所以，不管主持人怎樣用心用力，廣告搭載始終上不去。

2 廣播獨立經(jīng)營試點改革兩手抓

近日，聽了浙江長興傳媒集團總編輯王曉偉的題為《我命由我不由天——長興傳媒集團變形記》的公開課后，受益匪淺，猶如醍醐灌頂。好節(jié)目和賺錢不沖突，賺錢不賺錢的節(jié)目都要做，賺錢的發(fā)展壯大企業(yè)集團，不賺錢的就“賺影響力”，以影響力支撐起品牌，招來商機，同樣是掙錢。就像我們的精神文明建設和物質(zhì)文明建設兩手抓，兩手都要硬是一個道理。

一方水土，一方特色，不管怎樣，好的節(jié)目一定要深耕本土，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占輿論話語權，要堅持原則，有意義和有意思雙管齊下，要圍繞中心服務大局，注重內(nèi)容差異化發(fā)展。

3 廣播獨立經(jīng)營試點改革思維創(chuàng)新

以內(nèi)容為王的節(jié)目與賺錢不是割裂的，是相輔相成互為支撐的，關鍵在于找準二者結合的點，這就要求我們要有創(chuàng)新的思維、精心的策劃和對融媒體平臺的充分運用，向長興學習，做大做好“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+”這篇文章[1]。

首先，讓主題主線出新出彩。我們要清楚地認識到，廣播仍是大眾主流媒體，是傳遞黨的方針政策，百姓實時了解國內(nèi)外大事的信息窗口。把主題報道做好，是廣播人義不容辭的責任，可以把主題報道進行“模塊化”的設置，日常報道按照時間節(jié)點集中采訪、精心采制，全媒體密集推出。其次，發(fā)揮市民的能動參與性，讓欄目民生化。充分利用市民拍客、爆料團、督導團、考察團、問政團、網(wǎng)格團六大載體的作用。第三，充分利用新媒體、廣播、電視、報刊雜志作用，大打公益牌，籌集愛心款，成立愛心公益基金。第四，做大做強輿論監(jiān)督欄目，與相關部門單位聯(lián)合加強輿論監(jiān)督宣傳，用輿論監(jiān)督的力量推動社會進步。第五，強化活動興媒，注重活動策劃創(chuàng)新，讓活動品牌化、常態(tài)化。第六，提高從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)，講好身邊故事。第七，探索創(chuàng)新節(jié)目可視化、直播融媒化，擴大影響力。

隨著新媒體不斷融入我們社會發(fā)展和百姓生活的各個方面，廣播節(jié)目不能再是傳統(tǒng)單項輸出信息和把自己的喜好強行灌輸給聽眾的模式了，我們應該了解、知曉聽眾最想知道什么、最關心什么，怎樣才能有趣地傳遞有意義、有意思的信息和優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，過去的很多觀念都改變了，現(xiàn)在，魚和熊掌可兼得，也不是不可能。首先我們要找準定位，分析聽眾所好，鎖定目標人群，把他們的需求放在首位，提高滿足他們不斷升級的媒體消費需求能力，不再泛泛而談，只為“窄眾”精準的消費群體服務。其次，通過精心策劃，為精準聽眾群設計獨特有趣的節(jié)目，制定個性化的內(nèi)容，把節(jié)目做的更深、更細、更靈活、更專業(yè)，以此鎖定聽眾。第三，結合創(chuàng)新科技，在不同媒介上投放產(chǎn)品，讓聽眾在移動空間就可以有不同的收聽體驗和接收不同特色服務，這樣，聽眾可以利用碎片化時間隨時隨地隨心聽，可以下載或是離線聽，還可以將錯過或是來不及聽的節(jié)目緩存在APP里，隨時回放。很顯然，這批音頻用戶已然不是傳統(tǒng)廣播的聽眾了，變成了音頻產(chǎn)品用戶，他們要求廣播能“移動”、能“云端”、能“個人”、能“玩”、能“社交”，這也為未來廣播發(fā)展指明了方向，更值得我們?nèi)ヌ接憽?/p>

達州臺的《草根大舞臺》節(jié)目是一檔聽眾參與互動的音樂節(jié)目，一直不溫不火，今年6月，開始對接創(chuàng)收，主持人創(chuàng)意策劃，將目標人群鎖定在愛好唱歌的聽眾身上，舉全臺之力舉辦《祖國，我為您歌唱》達州全民k歌大賽活動。這個活動歷時三個月，贊助商家由一家變?yōu)閹准遥瑓⑴c人數(shù)達500多人。每天在直播節(jié)目中開啟唱吧功能，接受聽眾現(xiàn)場唱、或是發(fā)送音頻文件，主持運用自己專業(yè)的聲樂知識當場點評，同時，由聽眾投票選出日賽、周賽、月賽冠軍，再與經(jīng)過海選活動選出來的歌手一起參與復賽、決賽、總決賽。進入到復賽、決賽、總決賽的所有歌手的個人宣傳、歌曲介紹、特別制作的小視頻和活動進展情況，全網(wǎng)聯(lián)動播出，推放在廣播、電視、報紙、融媒體APP、微信公眾號、抖音、朋友圈上發(fā)布，聽眾互動參與性非常高。9月20日，活動圓滿落下帷幕，竟收到了意想不到的效果，既盤活了直播節(jié)目，推出了主持人，又讓商家十分滿意，社會反響極好，該活動還進入了強國學習平臺，這也是我臺欄目組首次獲得的最大一次廣告投放。“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+”節(jié)目融匯活動提升了節(jié)目層次、帶動了大商機，實現(xiàn)了影響力、傳播力和經(jīng)濟效益雙贏。

4 結語

縱觀當今媒體發(fā)展，即使各種新型媒體形式出現(xiàn)，但并沒有讓廣播完全成為“沒落貴族”，它仍以其獨有的方式存在著，占據(jù)著大眾傳播角色，在機遇與挑戰(zhàn)并存的當下，廣播產(chǎn)品最終都要歸于內(nèi)容，內(nèi)容為大是本源。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是聽眾、受眾乃至消費者的入口，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也更能催生商業(yè)化變現(xiàn)模式和孵化產(chǎn)業(yè)項目。

長興經(jīng)驗告訴我們，“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+”需要從業(yè)人員提高個人素養(yǎng)，要有豐富的思想、深厚的專業(yè)知識，要有對新聞實事敏銳的發(fā)現(xiàn)力、發(fā)散力和思辨力，還要有節(jié)目的掌控力和融合力，更要有不竭的創(chuàng)新力和快速行動力，做到一人多面、多專，真正達到“一個人就是一支隊伍”。同時，以市場為導向，結合創(chuàng)新科技，持續(xù)探索融媒體環(huán)境下節(jié)目內(nèi)容、編排與商業(yè)模式、盈利點之間的有機結合，還要重視品牌價值，持續(xù)深挖頻率、欄目、活動乃至主持人等的品牌潛力，搶占耳朵經(jīng)濟，讓節(jié)目與創(chuàng)收更好的融合，促進廣播事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]姜怡.論新媒體時代新聞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值取向[J].記者搖籃，2018（08）：32-33.