加強企業(yè)財會隊伍建設提升財務工作效率的思考

摘 要：隨著我國經(jīng)濟改革工作的不斷深入，對企業(yè)的財務工作也提出了更高的要求。在當今新的經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，企業(yè)如果想要切實地提升自身財務工作的質量和效率，就要不斷加強財會隊伍建設。本文就加強企業(yè)財會隊伍建設提升財務工作效率的思考做了相關的闡述與分析。

關鍵詞：企業(yè);財會隊伍建設;財務工作效率;思考

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，財務工作是尤為重要的，財務工作的質量和效率將會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。企業(yè)在開展財務工作的過程中，財會人員的綜合素質水平是影響財務工作質量和財務工作效率的主要因素。因此，企業(yè)如果想要提升自身整體的財務工作水平，就要對財會隊伍的建設予以高度的重視，通過行之有效的措施來提升財會隊伍的整體實力，從而促進企業(yè)各項財務工作的順利實施，進而使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定地發(fā)展下去。

一、加強企業(yè)財會隊伍建設的重要意義

對于當代的企業(yè)而言，各項經(jīng)營活動都會涉及到資金的運用，因此，財務工作是促進企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務順利開展的基礎保障。通過財務工作的順利實施，除了能夠幫助企業(yè)更加合理地制定未來的發(fā)展規(guī)劃外，還能夠使企業(yè)充分地掌握自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。企業(yè)在開展財務工作的過程中，財會人員發(fā)揮著重要的作用，是確保財務工作順利實施的重要人力資源。因此，企業(yè)加強財務隊伍建設是具有重要的意義的。首先，企業(yè)如果能夠有效加強財會隊伍建設，必然能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當今新的經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，企業(yè)如果想要在當今的經(jīng)濟環(huán)境中獲得更加廣闊的生存發(fā)展空間，就必須要借助于財務工作的大力支持。財會人員的專業(yè)技能水平與職業(yè)素養(yǎng)是決定財務工作水平的主要因素，因此，企業(yè)如果能夠有效的增強財會隊伍的綜合實力，一方面，能夠有效地提升自身的財務管理水平;另一方面，能夠有效的提升財務會計信息的準確性與科學性。在這種情況之下，企業(yè)就能夠準確把握住未來的發(fā)展方向，從而促進自身的可持續(xù)發(fā)展。

其次，企業(yè)如果能夠有效加強財會隊伍建設，能夠有效提升自身的競爭力。在當今的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。就企業(yè)之間的競爭而言，無論是產(chǎn)品方面的競爭，還是企業(yè)核心技術方面的競爭，從本質上來講，都屬于人才資源的競爭。財會人員是企業(yè)重要的人才資源，能夠為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供強大的驅動力。在企業(yè)運營的過程中，外部投資活動、產(chǎn)品研發(fā)活動、技術研發(fā)活動、生產(chǎn)銷售活動以及內(nèi)部的財務管理活動等，都是建立在財務工作順利實施的基礎上的，因此，企業(yè)如果能夠有效地增強財會隊伍的綜合實力，必然能夠促進自身核心競爭力的進一步提升。最后，企業(yè)如果能夠有效地加強財會隊伍建設，能夠促進我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。在現(xiàn)實生活中，社會上的企業(yè)是我國國民經(jīng)濟體系的重要組成部分，是促進我國社會穩(wěn)步發(fā)展的重要經(jīng)濟力量。另外，我國政府也一直很重視企業(yè)的財會隊伍建設，也一直在通過相關的政策引導企業(yè)對財會隊伍建設。因此，企業(yè)如果能夠有效的增強財會隊伍的綜合實力，不但能夠有效地響應國家的政策，還能夠促進我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

二、當代企業(yè)財會隊伍的建設需求

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，對企業(yè)的財務工作也提出了更高的要求。以往企業(yè)在開展財務工作的過程中，相關的財會人員只需要做好財務核算工作和工資結算工作即可，而對于當代企業(yè)的財會人員而言，不但要具備更加專業(yè)的職業(yè)技能水平，還需要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。具體來說，財會人員在開展財務工作的過程中，一方面，要將公平準確以及實事求是作為基礎，以此來有效地反映出企業(yè)的真實經(jīng)濟狀況，從而有效提升財務數(shù)據(jù)的真實性與準確性;另一方面，財會人員要對相關的保密性工作予以高度的重視，從而對企業(yè)的利益進行有效的維護。

就當代企業(yè)財會隊伍的建設需求而言，第一，要確保財會人員能夠始終保持良好的工作積極性與工作自主性，能夠全身心地融入到企業(yè)的財務工作當中去。在實際的工作過程中，能夠充分體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)與刻苦耐勞的精神;第二，要確保財會人員能夠始終遵循誠實守信的工作原則。在實際的工作過程中，能夠嚴格地依據(jù)相關的規(guī)章制度與法律條例來開展各項財務工作，從而使企業(yè)的財務工作能夠充分的體現(xiàn)出客觀公正的特征;第三，要確保財會人員能夠始終保持廉潔自律的工作作風。在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，財會人員能夠直接對企業(yè)的各項資產(chǎn)進行掌控。在這種情況之下，企業(yè)在加強財會隊伍建設的過程中，就一定要重視對財會人員良好工作作風的培養(yǎng)，引導其樹立起正確的思想觀念，使其能夠正確的看待自己的職務與權力，從而為企業(yè)的利益提供強大的保障;第四，要確保財會人員能夠始終遵循實事求是的工作原則。在展開各項財務工作的過程中，除了要不斷地提升工作的客觀性與公平性之外，還要對企業(yè)的財務信息實施嚴格的保密;第五，要確保財務人員能夠具備良好的團隊合作意識與服務意識。在展開各項財務工作的過程中，除了要始終保持良好的言行舉止之外，還要及時為需要辦事的人員提供相應的幫助，從而有效地提升企業(yè)財務工作的整體服務質量;第六，要引導財會人員逐步樹立起終身學習的意識，促使其積極自主的豐富自身的財務知識儲備，積極自主地學習各種現(xiàn)代化的財務管理技能與信息技術知識。

三、加強企業(yè)財會隊伍建設提升財務工作效率的有效策略

1.結合財會隊伍建設的需求來制定相應的制度與規(guī)范

企業(yè)在運營和發(fā)展的過程中，如果想要切實提升財會隊伍的綜合實力，就要結合自身財會隊伍建設的需求來制定出相應的制度與規(guī)范。在此過程中，首先，對于企業(yè)的管理者而言，一定要不斷地提升對財會隊伍建設的重視程度，充分的認識到加強財會隊伍建設的重要性，將財會隊伍建設作為企業(yè)重要的工作任務，科學合理的設置財務會計機構，科學合理的對財會人員進行崗位分配，明確財會人員的工作職責，大力的推行專人專崗制度，從而逐步地提升企業(yè)財務工作的質量和效率。其次，要結合自身財會隊伍建設的需求來制定出相應的制度與規(guī)范。一方面，企業(yè)要結合自身的實際情況和相關的財會法律法規(guī)來構建出完善的財會隊伍建設制度，從而確保財會隊伍建設工作能夠符合自身的發(fā)展需求;另一方面，企業(yè)要明確規(guī)定建設財會隊伍的方式方法，從而確保企業(yè)的財會隊伍建設能夠有法可依。例如結合當下的財會制度規(guī)范來組織財會人員進行相關的培訓教育、結合當下企業(yè)財務工作的信息化發(fā)展需求來組織財會人員來進行相關的信息技術培訓、積極的組織企業(yè)的財會人員開展工作經(jīng)驗交流分享活動。在這種情況之下，必然能夠有效提升企業(yè)財務工作的質量和效率，從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.構建完善的財會人才引進機制

財會人員是企業(yè)重要的人才資源，因此，企業(yè)在加強財會隊伍建設的過程中，一定要結合自身的發(fā)展需求來構建出完善的財會人才引進機制，從而有效地對自身的人才結構實施優(yōu)化，進而促進自身財務工作效率的提升。在此過程中，首先，企業(yè)要結合自身的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略目標來制定出相應的財會人才需求方案，從而逐步的形成完善的財會人才引進機制，其次，企業(yè)在招聘財會人員的過程中，一定要堅持聘用那些接受過系統(tǒng)財會教育的人員。在此過程中，為了能夠吸引到更多具備專業(yè)水平的財會人才加入到企業(yè)的財務部門中，一方面，企業(yè)要積極地開展各類宣傳活動，充分展示自身的發(fā)展規(guī)模與發(fā)展優(yōu)勢。例如到各大高校中去開展相關的宣傳活動，為那些財會專業(yè)的畢業(yè)生充分的展示企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，從而有效的吸引其加入到企業(yè)的財務部門中;另一方面，企業(yè)要針對財務工作制定出相應的激勵機制，將物質激勵與精神激勵有效的融合到一起。在這種情況之下，既能夠吸引更多優(yōu)秀的財會人員加入到企業(yè)的財會工作中，又能夠有效地激發(fā)出現(xiàn)有財會人員的工作積極性與工作自主性。最后，對于企業(yè)的管理人員而言，除了要充分的掌握自身財務工作的發(fā)展需求之外，還要合理地配置企業(yè)內(nèi)部的財會培訓資源與社會上的財會培訓資源，不斷的加大對復合型財會人才的培訓力度，為財會人員提供更加系統(tǒng)的培訓機會。

3.構建完善的財會人員培養(yǎng)機制

在當今新的經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，企業(yè)對于復合型財會人才的需求是與日俱增。在這種發(fā)展需求之下，企業(yè)的財會人員除了要掌握相關的財務知識之外，還要掌握與財務工作相關的法律知識、稅收知識、生產(chǎn)知識以及信息技術知識等。因此，企業(yè)在加強財會隊伍建設的過程中，如果想要切實提升財會隊伍的綜合實力，就要構建出完善的財會人員培養(yǎng)機制。首先，企業(yè)要不斷強化對現(xiàn)有財會人員的培訓教育。除了要確保財會人員能夠充分的掌握相關的財務知識外，還要確保財會人員能夠充分了解企業(yè)的各項業(yè)務，從而幫助財會人員能夠逐步地轉型為既懂業(yè)務又懂財務的復合型財會人才。在此過程中，要科學合理的制定培訓教育方案，大力推動培訓教育內(nèi)容的多元化發(fā)展，將財務技能培訓、法律知識培訓、職業(yè)道德素養(yǎng)培訓以及信息技術培訓等全都引入到企業(yè)的財會人員培訓教育體系當中去。在有條件的基礎上，可以定期聘請社會上的財務專家到企業(yè)中來開展專題講座。另外，還要為財會人員營造出良好的競爭環(huán)境，鼓勵財會人員積極的去參加相關的社會職稱考試。其次，對于那些新入職的財會人員而言，一定要重視對其的崗前培訓教育。例如那些剛剛畢業(yè)的財會專業(yè)學生。對于這部分新入職的財會人員而言，雖然相關的理論知識較為扎實，但是未必就能夠迅速地適應企業(yè)中的財務工作。因此，企業(yè)要科學合理的制定出相應的崗前培訓計劃，大力推行跟蹤培訓制度，結合每個人實際的財會水平與發(fā)展優(yōu)勢來進行培訓，為其提供更多的實踐工作機會。另外，除了要讓這部分財會人員能夠迅速地掌握企業(yè)財務工作的特點之外，還要為其詳細的介紹企業(yè)的文化背景與價值觀，從而促使其能夠更加迅速地適應企業(yè)的財務工作。另外，企業(yè)在加強財會隊伍建設的過程中，還要建立起完善的評價機制，定期的對財會人員的財務知識水平與實際工作水平進行考核。

四、結束語

綜上所述，在當今新的經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，企業(yè)如果想要獲得進一步的發(fā)展，就一定要不斷地加強財會隊伍建設，在此過程中，要結合財會隊伍建設的需求來制定相應的制度與規(guī)范，構建完善的財會人才引進機制，構建完善的財會人員培養(yǎng)機制，從而促進企業(yè)財務工作質量與財務工作效率的提升。

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作者簡介：王翠麗（1982.05- ），女，蒙古族，內(nèi)蒙赤峰人，本科，會計師，研究方向：財務管理