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試論基于“互聯網+”的企業物流管理模式

2019-03-15 06:33:52劉致遠
現代營銷·學苑版 2019年1期
關鍵詞:互聯網

劉致遠

摘要:隨著科學技術的快速發展,互聯網已經逐漸普及,在企業發展中合理進行互聯網的運用,能夠促進企業運行效率的不斷提升,因此互聯網+已經成為各個行業發展的重要助推力。而物流行業是我國的重要行業,傳統的物流發展模式已經無法適應當前時代發展的需求,因此做好互聯網+的有效引入,推動物流管理模式的不斷創新顯得十分重要。本文就互聯網+企業物流管理模式方面的內容進行分析與探究,并提出一系列有效的管理對策。

關鍵詞:“互聯網+”;物流管理;管理對策

一、“互聯網+”對企業物流管理的影響

1.“互聯網+”有助于推動企業物流管理更加科學化、高效化

就物流行業而言,不斷提升自身的運輸效率和安全水平是其發展的重要內容,隨著“互聯網+”的不斷呈現,在物流行業中有效進行互聯網的運用,則能夠進行信息平臺的合理化構建,推動大數據的有效集成,這就能夠為物流行業更加高效地發展做好基礎。同時,通過互聯網的運用,還能夠實時進行各項信息的更新,及時進行信息的反饋,這就能夠推動物流更加快捷,更高效地滿足用戶的需求,增強用戶的滿意度,不斷提升物流企業的市場占有率,推動物流行業科學化、高效化發展。

2.“互聯網+”有助于推動企業物流技術的不斷創新

傳統物流發展中所采用的技術往往比較落后,很多內容都需要人工進行,需要花費較多的時間和精力,從而會使得成本提升。隨著“互聯網+”的不斷呈現,則從網絡角度推動了物流技術的轉變和創新,使得物流企業的工作不斷向智能化方向發展。比如,隨著互聯網發展而逐漸開發出來的條形碼技術,通過該技術的運用,能夠更好地進行產品的識別,不僅僅能夠為物流人員更好地進行產品分類做好基礎,而且可以推動物流運輸和儲存更加合理,這就能夠為企業更加高效地開展物流工作奠定基礎。

3.“互聯網+”有助于推動物流管理具有更高的信息化水平

隨著互聯網的快速發展,我國物流行業的發展水平也在不斷提升,GPS定位技術逐漸被運用在了物流運輸中,通過該技術的運用,不僅僅能夠增強物流行業的信息化發展水平,而且可以及時對運輸情況進行跟蹤和定位,這就能夠為企業提供準確實時的產品運輸狀況,為后續的管理提供了便利。并且通過該技術的運用,還能夠降低運輸中的風險,合理進行運輸路線的規劃,降低運輸成本,使得物流企業信息化水平不斷提升。另外,在互聯網背景下,部分物流企業所引入的信息化產品分配技術、包裝技術等都推動了物流企業的全面持續發展,對于其信息化發展水平的提升是非常有利的。

二、“互聯網+”背景下企業物流管理模式分析

1.自營物流管理模式

自營物流管理模式主要是指企業通過自身的能力和設備進行自行配送。在該種模式下,往往需要進行運輸服務以及倉儲服務的購買,并且在該種模式下企業通常應當實現客戶直營狀態下的服務,確保產品運輸能夠及時有效,并且具有即時供貨的能力。物流企業采用該種模式,能夠提升自身的服務質量,有效滿足客戶的需求,及時與客戶進行溝通與反饋,并且能夠緊抓消費者的需求,推動企業更加科學地發展。自營物流管理模式最為典型的代表就是京東商城,其通過該種模式的運用,提升了自身運輸效率和服務質量。

2.外包物流管理模式

就當前我國社會主義市場經濟的實際發展情況來看,外包物流是相對比較普遍的物流管理模式。隨著互聯網+的不斷發展,物流企業要想提升自身的競爭力,在激烈的市場中立于不敗之地就應當不斷提升自身的專業性,推動自身運輸服務以及效率的全面提升。而通過外包物流管理模式的實施,則能夠使得物流成本更低,推動物流企業更好地發展。同時,還能夠使得物流管理工作更加簡便,節省更多的時間和人力資源,因此這種模式得到了眾多企業領導的青睞。

3.倉儲合作物流模式

隨著互聯網+的快速發展,客戶的需求也逐漸呈現出一種多樣化的特點,物流企業如果不結合客戶的需求合理進行服務的創新,勢必會導致自身陷入發展的困境中,因此只有做好客戶需求的全面性分析,結合客戶的需求合理進行服務創新,才能夠提升市場占有率。而多倉庫協作物流管理模式則是一種有效的物流管理模式,也是一種創新型的管理模式,能夠推動企業更好地進行庫存與實際物流環境的整合,從而更好地對資源進行配置,推動成本的有效降低,服務水平的不斷提升。

如上所提到的三種物流管理模式,各有自身的優勢和缺點,當前我國物流企業大部分都屬于中小型企業,在實際發展中往往會存在經驗較少、資金缺乏等方面的問題,無法形成規模化的發展趨勢,這就不利于物流成本的降低,同時無法根據企業的實際發展情況合理進行物流體系的構建,這就不利于物流效率及服務質量的提升。因此在互聯網+背景下,對物流管理模式進行全面創新與優化,結合企業的實際發展情況合理進行物流模式的選擇尤為重要。一方面企業應當構建自身的物流平臺,合理進行信息的共享,實現各個環節的有效監督與跟進,提升運行效率。另一方面還應當開展電商供應鏈管理,不斷推動管理成本的降低,推動客戶價值的有效提升。如此才能為企業物流管理模式的有效創新做好基礎,為企業更好地發展奠定基礎。

三、結束語

通過互聯網+的應用不僅能夠推動物流企業更好地進行資源配置,提升服務的效率,而且可以搭建資源信息大平臺,使得傳統物流的缺陷得以解決,降低物流企業運行的成本,提升運行的效率。因此在互聯網+背景下,物流企業應當不斷進行全面性分析,從各個角度出發對自身的運行模式進行創新,實現企業的健康持續發展。

參考文獻:

[1]左玉潔.“互聯網+”背景下企業物流管理模式探析[J].物流工程與管理,2016(11)

[2]王少桌.基于“互聯網+”的中小企業物流管理模式分析[J].管理縱橫,2018(19)

[3]徐春根.基于互聯網+企業物流管理模式分析[J].經營管理,2016.

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