摘 要:隨著教育事業(yè)的發(fā)展和教學(xué)管理變革步伐的邁進(jìn),傳統(tǒng)的學(xué)生管理方式在使用中,難以發(fā)揮更加有效的管理作用,這就需要順應(yīng)教育改革的要求,對(duì)學(xué)生的管理方式進(jìn)行變革。而本文就主要對(duì)制度化和人性化的學(xué)生管理方式進(jìn)行分析,思考這種管理方式使用的意義。同時(shí)對(duì)高職院校的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以此為依據(jù),探討建立人性化和制度化學(xué)生管理措施的策略。
關(guān)鍵詞:高職院校 制度化 人性化融 學(xué)生管理機(jī)制
前 言
高職教育作為現(xiàn)代管理體系中的重要組成部分,在社會(huì)人才培養(yǎng)方面發(fā)揮著重要的作用。而在高職院校學(xué)生管理時(shí),受學(xué)生基礎(chǔ)和年齡等因素的影響,使得在進(jìn)行學(xué)生管理時(shí)存在一定的管理難度,這就需要改變以往的管理方式,提高管理的制度化和人性化,建立適用于現(xiàn)代化教育的學(xué)生管理體系,提高管理效率。
一、對(duì)高職院校進(jìn)行人性化和制度化管理的意義
(一)提高了管理的規(guī)范性
在對(duì)高職院校的學(xué)生進(jìn)行制度化管理時(shí),通過(guò)建立制度化的學(xué)生管理體系,讓高校的相關(guān)管理者按照這一體系進(jìn)行有序管理,既保證了教師管理的合理性,又提高了管理程序的規(guī)范性,促進(jìn)了高校的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)激發(fā)了學(xué)生的自主性
高職院校的學(xué)生由于自主性較強(qiáng),在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí),如果一味的使用制度化的管理方式,會(huì)遏制學(xué)生自主性和積極性的發(fā)揮。面對(duì)這一問(wèn)題,高職院校在管理時(shí),應(yīng)重視人性化管理方式的使用,這不僅符合現(xiàn)代化教學(xué)管理的要求,而且還可以使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中,積極主動(dòng)的規(guī)范自我管理[1]。
(三)推動(dòng)了管理方式的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程
高職院校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理時(shí),為了提高管理方式的合理性,在管理方式中融合了人性化與制度化的管理措施,這種方式可以在保證管理規(guī)范化的同時(shí),提升學(xué)生的自主能動(dòng)性,適用于對(duì)新時(shí)期的高職院校學(xué)生管理,推進(jìn)了管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。
二、高職院校學(xué)生管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,部分高校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理時(shí),依舊使用傳統(tǒng)的管理方式,即便進(jìn)行了一定的變革,依舊存在一些問(wèn)題,影響了管理效果。具體來(lái)說(shuō),主要表現(xiàn)在以下三方面:第一,高職教師遵循的學(xué)生管理理念存在滯后性。而造成這一現(xiàn)狀的主要原因有:教師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、缺乏科學(xué)性骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃以及教師缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)。第二,學(xué)生思想日益呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。受信息技術(shù)發(fā)展變化和信息量的增加的影響,學(xué)生在容易轉(zhuǎn)移注意力,難以集中注意力進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),并且在教學(xué)中未能進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)。第三,高職院校的學(xué)生面臨新的管理形勢(shì),但在管理的過(guò)程中,一些院校未能對(duì)學(xué)生的管理制度模式和路徑進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,影響了管理的效果。
三、實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理機(jī)制人性化與制度化策略
(一)轉(zhuǎn)變管理理念
在教育改革發(fā)展的新時(shí)期,高職院校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理時(shí),受僵化規(guī)章制度的影響,使用的管理方式已經(jīng)難以對(duì)學(xué)生產(chǎn)生更為有效的約束力,這種情況下,就需要高職教師和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變管理理念,提高管理的效果。首先,高職院校教師和領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)在進(jìn)行學(xué)生管理的環(huán)節(jié)中,認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理方式使用中存在的缺陷,樹(shù)立以人為本,以學(xué)生為中心的管理理念,提高管理方式的制度化和人性化管理水平,激發(fā)學(xué)生的自主管理意識(shí),使學(xué)生可以對(duì)自身進(jìn)行有效的管理。其次,高職院校教師在進(jìn)行管理時(shí),為提高管理的有序性,還應(yīng)根據(jù)學(xué)生的情況,制定一套行之有效的的管理制度,確保管理工作有章可循。最后,在對(duì)高職院校管理工作制度的人性化和制度化進(jìn)行有機(jī)融合時(shí),教師還應(yīng)重視對(duì)情感教育等方法的運(yùn)用,切實(shí)提高管理的科學(xué)合理性。
(二)提高規(guī)章制度的人性化程度
高職院校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理時(shí),要想提高管理的人性化程度,激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理的積極主動(dòng)性,就必須將人性化的管理因素融入到相應(yīng)的規(guī)章制度中,將兩者統(tǒng)一起來(lái)。現(xiàn)階段,我國(guó)很多高職院校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理時(shí),實(shí)施的管理制度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)校園的覆蓋,但依舊存在部分未能充分考慮學(xué)生具體情況和需求,在管理中缺乏對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷,人性化管理程度不足,降低了學(xué)生參與管理過(guò)程的積極主動(dòng)性,甚至還在一定程度上增加了學(xué)生的抵抗性。面對(duì)這一問(wèn)題,高職院校在制定生管理規(guī)章制度時(shí),必須考慮學(xué)生對(duì)管理的個(gè)性化和多元化需求,增加管理制度的人性化水平。
(三)增強(qiáng)學(xué)生管理執(zhí)行程序的合理性
高職院校將人性化管理方式融入到各項(xiàng)規(guī)章制度后,為了增強(qiáng)學(xué)生管理執(zhí)行程序的合理性,還應(yīng)重視學(xué)生對(duì)管理過(guò)程的參與,讓學(xué)生聽(tīng)取管理制度的執(zhí)行建議,使其可以發(fā)揮自身的建議作用,進(jìn)一步促進(jìn)管理制度的完善,為開(kāi)展學(xué)生管理工作提供有效的參考依據(jù)。同時(shí)參與學(xué)生管理的相關(guān)人員在進(jìn)行學(xué)生管理時(shí),如果遇到管理障礙,就應(yīng)同管理對(duì)象進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)和建議。另外,在進(jìn)行管理前,為了保證管理的有效性,相關(guān)管理人員還應(yīng)及時(shí)做好調(diào)研工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的全面掌握,為進(jìn)行學(xué)生的有效管理提供參考[2]。
(四)重視教師服務(wù)意識(shí)建立
目前,以人為本已經(jīng)成為高職院校管理學(xué)生的重要理念,以及管理制度制定的重要依據(jù),對(duì)提高管理的現(xiàn)代化水平具有重要的作用。因此,高職院校在開(kāi)展學(xué)生管理工作時(shí),必須幫助教師樹(shù)立正確的以人為本的服務(wù)性管理意識(shí),將學(xué)生作為管理工作開(kāi)展的中心,提高學(xué)生管理工作開(kāi)展的人性化管理水平,增加管理工作的服務(wù)性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理工作中的師生關(guān)系,建立一種以學(xué)生為主體服務(wù)型管理體系,將學(xué)生作為服務(wù)對(duì)象,教師作為服務(wù)者,推動(dòng)高職院校向服務(wù)組織方向發(fā)展。這種方式在使用中,不僅可以提高管理制度的規(guī)范性,而且還可以增強(qiáng)管理過(guò)程的人性化水平,對(duì)高職院校現(xiàn)代化學(xué)生管理工作的開(kāi)展具有重要作用。
結(jié) 論
總而言之,在進(jìn)行高職院校學(xué)生管理時(shí),為了保障管理的效果,就必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,對(duì)傳統(tǒng)的管理方式和管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,制定相應(yīng)的學(xué)生管理制度,提高院校中使用管理方式的人性化和制度化水平,推動(dòng)高職院校對(duì)學(xué)生管理方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)
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[2] 鄧如濤.制度化與人性化融合視角下的高職院校學(xué)生管理機(jī)制[J].教育與職業(yè),2017,(6):56-60.
作者簡(jiǎn)介:穆小平,女,四川瀘州人,暨南大學(xué)碩士研究生,就職于瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院。