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班級(jí)自主管理之崗位建設(shè)實(shí)踐

2019-03-25 10:06:46萬(wàn)東貴
活力 2019年2期
關(guān)鍵詞:小學(xué)

萬(wàn)東貴

[摘要]建設(shè)班級(jí)小崗位,不僅能培養(yǎng)小學(xué)生的責(zé)任感和履職能力,而且有助于班級(jí)生活的自主管理。在具體實(shí)施中,一是要分類細(xì)化,科學(xué)合理地設(shè)置崗位;二是要充分考慮學(xué)生的性格和能力特點(diǎn),民主分配崗位;三是督促引導(dǎo)學(xué)生大膽上崗實(shí)踐;四是及時(shí)、合理評(píng)崗,促進(jìn)學(xué)生履職能力的提升。

[關(guān)鍵詞]小學(xué);班級(jí);小崗位

蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“真正的教育是學(xué)生的自我教育。”班級(jí)崗位是班級(jí)工作中分工負(fù)責(zé)的基本單位,是培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感和履行責(zé)任能力,樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)”主人翁意識(shí)的主渠道,也是學(xué)生煥發(fā)生命活力的陣地之一。具體地說(shuō),就是把班級(jí)建設(shè)中的一系列事物歸類,設(shè)置成崗位,通過(guò)民主的方式分配給學(xué)生,從而實(shí)現(xiàn)事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,人人有事做的局面。設(shè)立班級(jí)崗位優(yōu)點(diǎn)在于責(zé)任明確,具有定位、定時(shí)、定人的特點(diǎn)。建設(shè)班級(jí)小崗位,能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和班級(jí)生活的自主。在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生以主人翁的姿態(tài)參與班級(jí)管理。做好引導(dǎo)、點(diǎn)撥、調(diào)控工作,給學(xué)生更多的自主權(quán),充分喚起學(xué)生的主體意識(shí)以及對(duì)班級(jí)的責(zé)任感、榮譽(yù)感,使其真正成為班級(jí)管理的主人。

一、班級(jí)小崗位的設(shè)置

麻雀雖小五臟俱全。一個(gè)班級(jí)的管理涉及方方面面。班主任要盡可能全面地把班級(jí)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)羅列出來(lái),并進(jìn)行歸類,否則很容易導(dǎo)致崗位之間出現(xiàn)混亂的局面。我把班上小崗位細(xì)化成了近百個(gè)崗位,落實(shí)到了具體的每個(gè)人,制成了我班的小崗位安排表和清潔輪值表,打印張貼出來(lái),讓學(xué)生對(duì)照履行職責(zé)。結(jié)合學(xué)情,從類別上,可以分為以下四類。

(一)學(xué)習(xí)類

設(shè)置各學(xué)科課班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)、晨誦領(lǐng)讀員、課前準(zhǔn)備檢查員等。其中,晨誦領(lǐng)讀員:各班根據(jù)情況設(shè)置兩至四名,按照教師安排的讀書(shū)內(nèi)容,指導(dǎo)及督促同學(xué)們?cè)绯康叫:筮M(jìn)行晨涌。課前準(zhǔn)備檢查員:檢查同學(xué)們課前準(zhǔn)備情況,及時(shí)提醒,并進(jìn)行課前三分鐘展示活動(dòng)的組織工作。

(二)清潔類

設(shè)置擱物臺(tái)和窗臺(tái)清潔員、衛(wèi)生小屋整理員、儲(chǔ)物柜管理員、清潔值日班長(zhǎng)等。擱物臺(tái)和窗臺(tái)清潔員:負(fù)責(zé)每天上下午至少各一次的保潔,用餐巾紙擦擱物臺(tái)、窗臺(tái)以及電燈風(fēng)扇開(kāi)關(guān)。衛(wèi)生小屋整理員:負(fù)責(zé)每天上午、中午、下午各一次衛(wèi)生小屋的整理,規(guī)范掃帚、拖把以及雨傘的擺放位置。儲(chǔ)物柜管理員:負(fù)責(zé)每天檢查儲(chǔ)物柜,看是否清潔或物品的擺放是否整齊。清潔值日班長(zhǎng):每周一到周五各一人負(fù)責(zé)午餐后、下午放學(xué)后的衛(wèi)生值日工作,帶領(lǐng)衛(wèi)生值日小組打掃班級(jí)教室衛(wèi)生,對(duì)工具擺放,公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,打掃結(jié)柬后請(qǐng)老師驗(yàn)收,另負(fù)責(zé)當(dāng)天小組各項(xiàng)評(píng)比的加減分登記工作。

(三)行為規(guī)范類

設(shè)置德育記錄員、輕聲慢步檢查員、集合領(lǐng)操員、衛(wèi)生管理員、德育組長(zhǎng)、桌凳整理員、領(lǐng)巾檢查員、眼保健操督促員、廁所檢查員、就餐管理員等。其中,集合領(lǐng)操員:一名負(fù)責(zé)集會(huì)、室外課、下午放學(xué)排隊(duì)等的整隊(duì)集合,另一名負(fù)責(zé)紀(jì)律監(jiān)督。衛(wèi)生管理員:主要負(fù)責(zé)檢查同學(xué)的頭發(fā)、個(gè)人衛(wèi)生、指甲等情況,并及時(shí)反饋給老師,督促同學(xué)改正。德育組長(zhǎng):每組安排一人,根據(jù)評(píng)價(jià)要求,針對(duì)同學(xué)的德育表現(xiàn),如出行禮、就餐禮、集會(huì)禮、見(jiàn)面禮以及實(shí)踐活動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)記錄優(yōu)缺點(diǎn),反饋給老師。桌椅整理員:各大組設(shè)置一名,負(fù)責(zé)每節(jié)下課后整理自己大組的桌凳,檢查是否整齊、書(shū)本是否整理到箱內(nèi),要求橫豎均對(duì)準(zhǔn)規(guī)定的地磚線。領(lǐng)巾檢查員:隨時(shí)檢查領(lǐng)巾佩戴情況,對(duì)沒(méi)有佩戴領(lǐng)巾的學(xué)生進(jìn)行扣分并借出備用領(lǐng)巾。廁所檢查員:設(shè)置男女各一名,每節(jié)課剛開(kāi)始時(shí)進(jìn)廁所每個(gè)蹲位檢查。

(四)常規(guī)類

設(shè)置電腦管理員、餐具歸還員、圖書(shū)管理員、黑板擦拭員等。其中,電腦管理員:負(fù)責(zé)早晚開(kāi)關(guān)電腦、上室外課關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電,夏天開(kāi)關(guān)電扇、空調(diào)等工作,要征求教師意見(jiàn),其余學(xué)生不能隨便開(kāi)關(guān)。餐具歸還員:每當(dāng)吃完飯后,就到前面等著提桶、拿蓋子,并送回食堂。圖書(shū)管理員:設(shè)置兩名學(xué)生負(fù)責(zé)班級(jí)書(shū)吧借書(shū)的登記與整理工作。

設(shè)置的崗位應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的,一些隨著班級(jí)建設(shè)的良性發(fā)展失去了存在的意義的崗位,自然可以取締,同時(shí)也會(huì)衍生出新的問(wèn)題,設(shè)置新的崗位。班級(jí)管理就在崗位的日新月異中逐步提升質(zhì)量。

二、班級(jí)小崗位的分配

如何配置給學(xué)生合適的崗位,這又是一個(gè)很讓班主任費(fèi)心的難題。合適的崗位配備合適的人,才能把崗位職責(zé)履行好。一般通過(guò)自愿申請(qǐng)的方式,如果沒(méi)人申請(qǐng)就做動(dòng)員工作,希望學(xué)生把班級(jí)的事情當(dāng)成是自己的事情。當(dāng)然,班主任還可以結(jié)合崗位的性質(zhì)和難度,以協(xié)商的方式與學(xué)生達(dá)成一致,在配置的過(guò)程中,充分考慮學(xué)生的性格和能力特點(diǎn),無(wú)論高低貴賤,都要給予充分的尊重,鼓勵(lì)學(xué)生履行好職責(zé)。

三、班級(jí)小崗位的實(shí)施

一開(kāi)始班主任要先指導(dǎo)孩子們?cè)趺醋觯嬷總€(gè)崗位具體怎么做,有的甚至要親自示范,再注重學(xué)生實(shí)踐的過(guò)程,隨時(shí)關(guān)注有沒(méi)有做、做了多少,這是培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識(shí)和情感態(tài)度的過(guò)程。然后慢慢過(guò)渡到做好了沒(méi)有、做得怎么樣,這是學(xué)生履行責(zé)任能力的體現(xiàn)。由于學(xué)生的能力層次不同,班主任應(yīng)結(jié)合實(shí)情,做出個(gè)體的客觀評(píng)價(jià)。還有要關(guān)注學(xué)生一開(kāi)始圖新鮮,缺乏挑戰(zhàn)性,過(guò)陣子感覺(jué)沒(méi)意思,忽視了自己的職責(zé)的現(xiàn)象,這就需要老師和值日班長(zhǎng)的督促和引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生做好自己的工作。對(duì)于不適合崗位的學(xué)生,可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配,實(shí)行崗位輪換,讓學(xué)生體驗(yàn)不同的角色和職責(zé)。

四、班級(jí)小崗位的評(píng)價(jià)

實(shí)踐證明,無(wú)論搞什么活動(dòng),如果不進(jìn)行及時(shí)、合理的評(píng)價(jià),效果會(huì)大打折扣。所以要重視對(duì)活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)。評(píng)崗也是小崗位建設(shè)重要的步驟,只有評(píng)才能讓學(xué)生不斷進(jìn)步。定期對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),由學(xué)生相互評(píng)價(jià)、監(jiān)督,班主任來(lái)掌控,發(fā)現(xiàn)小崗位中表現(xiàn)突出的同學(xué)要及時(shí)表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),并且要明確地表?yè)P(yáng)他好在哪里,從而激勵(lì)其他同學(xué)努力做好自己的崗位工作。利用每周的晨會(huì)、思品、班會(huì)課對(duì)班內(nèi)學(xué)生的小崗位情況進(jìn)行小結(jié),及時(shí)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,鼓勵(lì)那些還存在不足的學(xué)生繼續(xù)努力。通過(guò)班上“雛鷹爭(zhēng)章”的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每月進(jìn)行一次總結(jié)、評(píng)比,最后,期末評(píng)選“崗位能手”等,并予以物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)。

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