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學(xué)科競(jìng)賽聯(lián)動(dòng)下人力資源管理專業(yè)情景模擬實(shí)踐教學(xué)

2019-03-25 07:27:26尚利花
中國(guó)管理信息化 2019年5期
關(guān)鍵詞:人力資源管理實(shí)踐教學(xué)

尚利花

[摘? ? 要] 人力資源管理專業(yè)是實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),在教學(xué)中應(yīng)注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。文章著重分析了筆者所在學(xué)校人力資源管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué),由于校企合作很難實(shí)現(xiàn),現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)停留在“紙上談兵”的狀態(tài),為此,引入了情景模擬實(shí)踐教學(xué),由于學(xué)生參與積極性不高,導(dǎo)致效果并不理想,為了提升學(xué)生的主體參與性,提高實(shí)踐教學(xué)的效果,本文設(shè)計(jì)了學(xué)科競(jìng)賽聯(lián)動(dòng)下的人力資源管理專業(yè)情景模擬實(shí)踐教學(xué)。

[關(guān)鍵詞] 人力資源管理;實(shí)踐教學(xué);情景模擬

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 05. 075

[中圖分類號(hào)] G420? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194(2019)05- 0193- 02

1? ? ? 人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的必要性及現(xiàn)狀

人力資源管理專業(yè)是實(shí)踐性非常強(qiáng)的專業(yè),傳統(tǒng)的教學(xué)模式只注重學(xué)生對(duì)理論的掌握,缺乏實(shí)踐能力的培養(yǎng)。所以造成在這種模式下培養(yǎng)的大學(xué)生理論與實(shí)踐分離,進(jìn)而產(chǎn)生就業(yè)難、工作效率低下等一系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此,高校要想培養(yǎng)滿足企業(yè)需求的人力資源管理專業(yè)人才,就需要改變過(guò)去那種重理論、輕實(shí)踐、輕應(yīng)用能力的教學(xué)模式,做到既要堅(jiān)持理論教學(xué),提高理論學(xué)習(xí)的效果,又要強(qiáng)化理論指導(dǎo)下的實(shí)踐應(yīng)用能力的訓(xùn)練。要注重實(shí)踐教學(xué),在教學(xué)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性,側(cè)重突出“學(xué)以致用”,做到“實(shí)踐引導(dǎo)教學(xué),實(shí)踐推動(dòng)教學(xué),實(shí)踐檢驗(yàn)教學(xué)”,讓學(xué)生有更多的平臺(tái)接受實(shí)踐鍛煉。

為了培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力,培養(yǎng)實(shí)際從事人力資源管理工作的專業(yè)技能,內(nèi)蒙古科技大學(xué)在2012版的培養(yǎng)方案中在大四第一學(xué)期設(shè)計(jì)了兩個(gè)為期8周的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。目的是通過(guò)把學(xué)生放到實(shí)際的工作場(chǎng)景中,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,實(shí)現(xiàn)從知識(shí)到能力的內(nèi)化。然而,真正的校企合作很難實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)致本版培養(yǎng)方案的實(shí)踐教學(xué)還是停留在“紙上談兵”的狀態(tài)。

2? ? ? 人力資源管理專業(yè)情景模擬實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀

為了突破這樣的瓶頸,教研組研究教學(xué)方法改革,發(fā)現(xiàn)情景模擬教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)恰能解決人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的難題。情景模擬式教學(xué)是指根據(jù)對(duì)象可能擔(dān)任的職務(wù),編制一套與該職務(wù)實(shí)際情況相似的測(cè)試項(xiàng)目,將其安排在模擬的工作情境中處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。通過(guò)模擬的工作場(chǎng)景代替實(shí)際的工作場(chǎng)景,切實(shí)解決上版培養(yǎng)方案實(shí)際工作場(chǎng)景難以獲得的實(shí)踐瓶頸,使學(xué)生在在校期間有機(jī)會(huì)接觸未來(lái)的工作,培養(yǎng)職位勝任力。為此,學(xué)校從2015年起陸續(xù)購(gòu)置了人力資源管理專業(yè)核心主干課程的情景模擬實(shí)踐教學(xué)軟件,包括人力資源規(guī)劃與外包深度技能實(shí)訓(xùn)軟件、工作分析深度技能實(shí)訓(xùn)軟件、人事測(cè)評(píng)深度技能實(shí)訓(xùn)軟件、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)深度技能實(shí)訓(xùn)軟件、績(jī)效管理深度技能實(shí)訓(xùn)軟件、薪酬管理深度技能實(shí)訓(xùn)軟件。這些實(shí)訓(xùn)軟件以課內(nèi)實(shí)踐的形式在相關(guān)專業(yè)理論教學(xué)環(huán)節(jié)中開(kāi)設(shè)。2017年又建成了人力資源管理行為觀察室,包括綜合實(shí)訓(xùn)中心和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗平臺(tái)。這兩塊在2018版的新版培養(yǎng)方案中增設(shè)了兩個(gè)獨(dú)立設(shè)置的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)——人力資源管理崗位能力訓(xùn)練(1)和人力資源管理崗位能力訓(xùn)練(2),為此,學(xué)校人力資源管理情景模擬實(shí)踐教學(xué)的硬件基本建成。

3? ? ? 人力資源管理專業(yè)情景模擬實(shí)踐教學(xué)的實(shí)踐困惑與突破點(diǎn)

現(xiàn)在的情景模擬教學(xué)軟件是依托于相關(guān)核心課程的,以相關(guān)核心課程的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)開(kāi)設(shè),由于這幾門(mén)核心課程都是考試課,現(xiàn)有的大綱規(guī)定期末卷面成績(jī)占總成績(jī)的70%,另外的30%是平時(shí)課堂出勤、作業(yè)完成情況等綜合的平時(shí)成績(jī),這就導(dǎo)致以實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)開(kāi)設(shè)的情景模擬教學(xué)軟件的使用是缺乏考核的。由于缺乏考核,設(shè)計(jì)的虛擬仿真工作環(huán)境還是抵不過(guò)偌大網(wǎng)絡(luò)的吸引力。學(xué)生在軟件實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上網(wǎng)、打游戲的有且不好控制,因?yàn)楝F(xiàn)在的機(jī)房容量是40人,專業(yè)學(xué)生80人,導(dǎo)致上機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)必須在兩個(gè)機(jī)房。這樣在同一時(shí)間點(diǎn)總有一半的學(xué)生監(jiān)督不到。即便增加師資,靠監(jiān)督也是不能解決問(wèn)題的根本的,表面上都在模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件導(dǎo)向的職業(yè)身份,但“身在曹營(yíng)心在漢”的問(wèn)題又出現(xiàn)了。所以需從學(xué)生學(xué)習(xí)的主體能動(dòng)性著手來(lái)解決問(wèn)題??偨Y(jié)這幾年筆者從事ERP綜合模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)的情景,為什么同樣的一批學(xué)生在做專業(yè)核心課程的情景模擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)偷懶、上網(wǎng)、缺課的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,而上ERP管理模擬實(shí)驗(yàn)卻能全身心地投入,自動(dòng)加班研究經(jīng)營(yíng)方略,非上課時(shí)間以電話、短信、微信的方式向老師咨詢實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的問(wèn)題。細(xì)細(xì)推究下來(lái),發(fā)現(xiàn)ERP沙盤(pán)綜合模擬實(shí)驗(yàn)是一種以競(jìng)賽形式開(kāi)展的實(shí)驗(yàn)教學(xué),由于有競(jìng)爭(zhēng)性,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性大大提升。順著這樣的思路,需要在人力資源管理專業(yè)核心課程的情景模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)中引入競(jìng)爭(zhēng)性??上驳氖侨珖?guó)大學(xué)生人力資源管理知識(shí)技能大賽于2016年開(kāi)賽了,同時(shí), 教育部、財(cái)政部2007年1號(hào)文件中明確地把學(xué)科競(jìng)賽工作納入了實(shí)踐教學(xué)與人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新這一重要建設(shè)內(nèi)容。并且學(xué)校2017年建成的人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗平臺(tái)正好是全國(guó)大學(xué)生人力資源管理知識(shí)技能大賽(國(guó)賽)的依托平臺(tái)。為此,需要設(shè)計(jì)基于學(xué)科競(jìng)賽的情景模擬實(shí)踐教學(xué)模式。通過(guò)學(xué)科競(jìng)賽與情景模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)聯(lián)動(dòng),在情景模擬實(shí)踐教學(xué)中引入競(jìng)爭(zhēng)性,進(jìn)而提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,提升實(shí)踐教學(xué)的效果。

4? ? ? 學(xué)科競(jìng)賽聯(lián)動(dòng)下人力資源管理專業(yè)情景模擬實(shí)踐教學(xué)的改革思路

4.1? ?重新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式

從學(xué)生學(xué)習(xí)主體能動(dòng)性的角度出發(fā),在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中引入競(jìng)爭(zhēng)性,要改變現(xiàn)有專業(yè)核心課程的考核方案,加大專業(yè)核心課程情景模擬實(shí)驗(yàn)成績(jī)的考核比重和后續(xù)影響,即本次情景模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)的考核成績(jī)不僅影響所屬核心理論課程的成績(jī),還要依此成績(jī)的綜合排序作為一年一度的人力資源管理知識(shí)技能大賽的參賽條件。這樣,通過(guò)比賽引入競(jìng)爭(zhēng)性,以此來(lái)激發(fā)學(xué)生的參與積極性和主動(dòng)性,加深他們對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解,進(jìn)而強(qiáng)化實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

4.2? ?設(shè)計(jì)“人力資源管理崗位能力訓(xùn)練”實(shí)踐教學(xué)模式

在2018版培養(yǎng)方案的修訂中,增設(shè)了“人力資源管理崗位能力訓(xùn)練”這一實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),本項(xiàng)目旨在使該實(shí)踐環(huán)節(jié)與情景模擬教學(xué)軟件聯(lián)動(dòng),依據(jù)學(xué)生在各情景模擬教學(xué)軟件實(shí)驗(yàn)成績(jī)的綜合排名,在本實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置分層次、分梯隊(duì)的實(shí)訓(xùn)安排。實(shí)驗(yàn)成績(jī)綜合排名前20%的可以接受備戰(zhàn)國(guó)賽的訓(xùn)練,由系里有經(jīng)驗(yàn)的老師和校外兼職導(dǎo)師共同一對(duì)一指導(dǎo)。實(shí)驗(yàn)成績(jī)排名后80%的按現(xiàn)有師資分組指導(dǎo)。這里特別值得一提的是校外兼職導(dǎo)師的引入,學(xué)校在目前正在從事人力資源管理工作的校友中選拔兼職導(dǎo)師,基本按人力資源管理的職能模塊形成兼職導(dǎo)師隊(duì)伍。在本實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),排名前20%備戰(zhàn)國(guó)賽的在校生可以和兼職校友導(dǎo)師形成一對(duì)一的指導(dǎo)關(guān)系。考慮到校友的工作關(guān)系,每天在非上班時(shí)間通過(guò)微信、電話模式形成校外指導(dǎo),使學(xué)生接觸到工作的榜樣,從他們那里學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。這樣的機(jī)會(huì)在校企合作很難實(shí)現(xiàn)的今天對(duì)在校生而言是非常珍貴的。所以,學(xué)生必定會(huì)努力投入、認(rèn)真學(xué)習(xí)。再加上本實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與情景模擬實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng),可以有效提升學(xué)生在專業(yè)核心課程學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,大大提高學(xué)習(xí)效果。

4.3? ?設(shè)計(jì)以能力為評(píng)估導(dǎo)向的考核方式

考核的方式是學(xué)習(xí)的指揮棒,既然教學(xué)看重能力的培養(yǎng),因此由任課老師出一份卷子,學(xué)生通過(guò)加強(qiáng)記憶來(lái)獲取分?jǐn)?shù)的傳統(tǒng)考核法顯然是行不通的。對(duì)于專業(yè)核心課程的情景模擬實(shí)踐教學(xué)的考核,其改革的一方面在于減少基礎(chǔ)理論部分在學(xué)科考核中的比重,加大課程實(shí)驗(yàn)?zāi)M環(huán)節(jié)的考核力度。在人力資源管理崗位能力訓(xùn)練考核中側(cè)重能力和態(tài)度的過(guò)程考核比重。重新設(shè)計(jì)情景模擬實(shí)驗(yàn)課和人力資源管理崗位能力訓(xùn)練的考核體系。其一,考核主體上,經(jīng)和軟件開(kāi)發(fā)商溝通,情景模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件加入系統(tǒng)考核。在人力資源管理崗位能力訓(xùn)練中引入校外導(dǎo)師的考核。同時(shí),由于情景模擬實(shí)踐教學(xué)是由7~10人1組進(jìn)行,為了避免“搭便車”行為,引入學(xué)生作為考核主體,由小組長(zhǎng)牽頭互相考核組內(nèi)個(gè)體的參與程度。主要從各自承擔(dān)任務(wù)的多少、與團(tuán)隊(duì)合作的情況等方面考核。這樣可以避免傳統(tǒng)教師單一考核主體的片面性、主觀性。其二,考核內(nèi)容上,引入過(guò)程考核,其一是態(tài)度考核,要從學(xué)生參與情景模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)的積極性,主動(dòng)性考核,教師可以從學(xué)生出勤率、課前預(yù)習(xí)提問(wèn)等方面來(lái)考核。其二是能力考核,要考核學(xué)生運(yùn)用理論知識(shí)解決模擬工作情景問(wèn)題的能力,教師可從學(xué)生方案設(shè)計(jì)、方案執(zhí)行的可行度和效果方面予以考核。最后是傳統(tǒng)的結(jié)果考核。本部分除了要考核實(shí)踐報(bào)告的規(guī)范性和完整性,更要側(cè)重學(xué)生運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的一個(gè)思考和能力的建構(gòu)。即既要做實(shí)證的考核,考核學(xué)生做了什么,效果怎么樣,還要做規(guī)范的考核,告訴學(xué)生應(yīng)該做什么,或?yàn)檫_(dá)到什么樣的效果應(yīng)該怎么做。

主要參考文獻(xiàn)

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