新形勢下“生命體”班組特征分析

張艷杰

【摘要】為了更好更快地推動企業(yè)發(fā)展，新形勢下的“生命體”班組出現(xiàn)了。以全新面貌出現(xiàn)的班組不僅更加信息化，而且作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體而非依賴于企業(yè)的“生命體”，不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。新形勢下的“生命體”班組擁有眾多鮮明的特征，并且仍在緊跟時(shí)代腳步不斷進(jìn)步著。

【關(guān)鍵詞】新形勢;班組;特征

隨著第三次技術(shù)革命的進(jìn)行，數(shù)據(jù)信息時(shí)代拉開了序幕。以往的班組形式不能繼續(xù)滿足時(shí)代發(fā)展的需要，新形勢下的班組開始出現(xiàn)。與傳統(tǒng)班組不同，“生命體”班組是用來描述新時(shí)代特殊班組的一個(gè)稱呼。它們不再僅僅是企業(yè)的一個(gè)單位，而是有著與生命體相似的特點(diǎn)，主動適應(yīng)并不斷進(jìn)化。它們不再滿足于以往一味聽從上級命令的被動地位，成為新形勢下企業(yè)獨(dú)立的強(qiáng)大推動力。

一、認(rèn)識新形勢下“生命體”班組的內(nèi)涵

班組是一個(gè)電網(wǎng)企業(yè)的基本運(yùn)營單位，是連接企業(yè)和員工的紐帶，更是一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。新時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，只有信息化的班組才能推動企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。能夠緊跟時(shí)代發(fā)展腳步的企業(yè)才能夠繼續(xù)生存下去，因此“生命體”班組作為一個(gè)適應(yīng)新時(shí)代的特色班組應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)的班組作為電網(wǎng)企業(yè)個(gè)體中的一個(gè)“細(xì)胞”，相互扶持才能發(fā)揮作用。而新時(shí)代的班組不再是需要疊加才能發(fā)揮作用的部件，自身就已經(jīng)是一個(gè)“生命體”，帶著自主的意識不斷發(fā)展。新形勢下的“生命體”班組以其顯著優(yōu)勢推動企業(yè)前進(jìn)，大大提高了企業(yè)的競爭力。

二、分析新形勢下“生命體”班組的特征

（一）自覺發(fā)展。“生命體”班組不再是被動接受命令的無生命體。正如所有生命體一樣，“生命體”班組有主動驅(qū)動力，會為了自身更好地發(fā)展主動提升自我。“生命體”班組會為了改善自身的不足而做出進(jìn)一步的努力。追求進(jìn)步、自我提升、主動發(fā)展，是新時(shí)代新形勢下“生命體”班組的特征之一。“生命體”班組提升的同時(shí)，企業(yè)的綜合能力也在不斷穩(wěn)步提升。

（二）市場引導(dǎo)。新形勢下“生命體”不再是脫離現(xiàn)實(shí)與時(shí)代“閉門造車”的一個(gè)單位，而是一個(gè)主動迎合市場要求的生命體。傳統(tǒng)的班組更像是“兩耳不聞窗外事”的秀才，只是聽從上級下發(fā)的命令并嚴(yán)格按要求執(zhí)行。然而新形勢下的“生命體”班組以市場為導(dǎo)向，順應(yīng)了時(shí)代的需求。市場的需求就是客戶的需求，自覺適應(yīng)市場的班組把握了時(shí)代的脈搏，能使企業(yè)更好更快地發(fā)展。

（三）智能運(yùn)作。生命體是智慧的象征。而新形勢下的

“生命體”班組就如世上的千千萬萬生物一樣，有著智能的特征。“智能化”是新時(shí)代“效率”的標(biāo)志。新形勢下“生命體”班組緊跟時(shí)代步伐，能夠利用智能，處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供最及時(shí)的資料。在這個(gè)“時(shí)間就是金錢”的時(shí)代，與傳統(tǒng)班組相比，“生命體”班組的智能化使得其能在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

（四）資源流動。所有的生物都需要通過新陳代謝來進(jìn)行物質(zhì)交換，新形勢下“生命體”班組也不例外。不同的是，它們交換的物質(zhì)叫做“資源”。新形勢下“生命體”班組在接受上級傳送下來的資源的同時(shí)，還要進(jìn)行數(shù)據(jù)、信息等無形資源的接收與反饋。新形勢下的“生命體”班組是企業(yè)內(nèi)部與外部的資源轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐，更有獨(dú)立處理轉(zhuǎn)換資源的能力。

（五）技術(shù)創(chuàng)新。生命體都需要不斷進(jìn)化才得以在殘酷的世界中生存，新形勢下的“生命體”班組也是如此。只是一味地接受固有的資產(chǎn)，一家企業(yè)是走不長遠(yuǎn)的。對于一個(gè)企業(yè)的基本單位班組來說，更是如此。班組進(jìn)化的資本就是創(chuàng)新，因此作為新形勢下的“班組”，應(yīng)該有強(qiáng)大的改革創(chuàng)新的能力，這樣才能在不同的時(shí)期緊跟市場的方向、順應(yīng)不同的時(shí)代氛圍。

三、對于新形勢下“生命體”班組的建議

（一）改善管理制度。對于新形勢下的“班組”來說，信息化決定著工作效率。班組應(yīng)該致力于完善現(xiàn)有的管理制度，開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)模式的管理模式。新型管理制度能夠大大改善信息流動速度以及資源轉(zhuǎn)化能力。

（二）吸引新時(shí)代新人才。加大各班組間的人才流動、吸引外部人才，使得人才能夠充分發(fā)揮自己的真才實(shí)干。在充分利用現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，新形勢下的“班組”還應(yīng)該著力培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代的新型人才。只有不斷注入新鮮血液，班組的發(fā)展才不會止步不前。

（三）加快資源流通速度。新形勢下的“班組”應(yīng)該不斷提高資源流動的速度從而加快反饋的速度，這樣才能提供更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。以市場為導(dǎo)向、以客戶需求為標(biāo)準(zhǔn)，是新形勢下“班組”必須追求的目標(biāo)。為了不斷適應(yīng)市場，必須要想辦法加快資源流通速度。資源流動速度考驗(yàn)信息化的程度，因此為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，班組應(yīng)該繼續(xù)加深信息化的程度。

（四）緊跟時(shí)代腳步，持續(xù)創(chuàng)新。這是一個(gè)不斷變化進(jìn)步的時(shí)代，不進(jìn)步的企業(yè)就會被淘汰。進(jìn)步的最佳方式就是創(chuàng)新。新形勢下的班組作為一個(gè)有著自主意識的生命體，應(yīng)該時(shí)刻警惕市場“叢林法則”的變化，時(shí)刻為了繼續(xù)生存而不斷進(jìn)化。

四、結(jié)束語

班組曾經(jīng)作為電網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)“細(xì)胞”，不斷堆疊自身力量，組成了企業(yè)這個(gè)“生命體”的綜合實(shí)力。而今天高度信息化的“生命體”班組，作為新形勢下的新個(gè)體，跳出傳統(tǒng)條條框框的束縛追求自身發(fā)展，正在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著“1+1>2”的作用。時(shí)代的巨輪還在滾滾前行，新形勢下“生命體”班組也不應(yīng)該僅滿足于現(xiàn)狀。新時(shí)代在不斷發(fā)展，班組也在市場的導(dǎo)向下不斷進(jìn)化，為企業(yè)貢獻(xiàn)越來越大的力量。

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