我國中小物流企業面臨的問題和對策研究

王湘寧

【摘要】中國的物流市場當中更多的是一些中小型的物流企業為主，這些中小型的物流企業在發展的過程當中，規模相對比較小，實力也相對比較弱，在現有的市場條件之下，參與競爭并不具備優勢。因此，本文將重點分析我國中小物流企業所面臨的問題，提出相應的對策，更好的促進我國中小物流企業的發展。

【關鍵詞】物流企業 發展問題 對策研究

一、我國中小物流企業所面臨的問題

（一）企業規模偏小，服務能力差

本質上來看，我國的中小型物流企業在發展的過程當中，都是由傳統企業轉型。這些物流企業在發展初期都具備了相應的物流資源，也具備了相對比較成熟的物流運作經驗。但是這部分中小型物流公司普遍規模相對較小，對于各種資源的整合能力極其有限，其運輸的網點也并不是很多，在服務能力上也極其有限。但是在市場競爭當中，他們更多的以靈活的運作，低廉的價格，贏得消費者的關注。甚至有一些小規模的物流企業，只在城市之間進行活動，所輻射的范圍極其有限。

（二）競爭力低

本質上來看，現代物流企業在發展的過程當中，所包含的內容是十分豐富的，從產品的設計，運輸，倉儲，到配送各個方面。但是從實際上來看，諸多中小物流企業在開展運作的過程當中，更多的都是以某些單項物流服務為主，不能夠為企業提供全方位的物流服務。有的中小型企業甚至只重視運輸和配送兩項業務，重點參與的是運輸業，也將運輸業作為其主要的利潤增長點，本質上來看運輸、配送的確能夠為中小物流企業帶來更多的經濟價值。但是這樣的優勢為企業所帶來的實際利潤點并不是很高，其整體的市場競爭能力也就不言而喻了。

（三）缺乏統籌布局各自為政

伴隨著我國物流行業的飛速發展，中小物流企業在發展的過程當中，各自為政的局面仍然沒有得到有效的改善。很多中小物流企業出于自身利益和方便的考慮，建立起屬于自身的物流網絡，只供自己使用。而對于一些用戶相對比較集中的地區，有利可圖的物流公司往往有多家，這樣也就導致了各個中小物流企業都建設屬于自身的物流網絡，網絡相關基礎設施建設的重復。重復的建設最大程度的導致了資源過剩和資源浪費。而相對于一些客戶，數量較少，物流需求并不旺盛的地區則出現了大量基礎設施資源閑置的局面。本質上來看，我國中小物流行業發展至今尚未形成行業聯合，在發展的過程當中，無法形成規模優勢和規模效應，缺乏對于物流資源的統籌布局，在發展中各自為政，我國中小物流企業總體發展水平不高。

二、中小物流企業發展的對策

在當前時代條件下，中小物流企業迎來了前所未有的發展機遇，中小企業自身市場競爭當中所存在的問題也迫切的需要變革，具體來說，可以從以下幾個方面入手。

（一）導入先進的管理理念

現在物流行業在發展的過程當中，必須與現代化的管理理念作為先導，在進一步提升物流效率的同時，進一步的提升物流服務的水平。物流行業的發展及本身也是企業經營理念的發展，對于物流企業的認知也逐步上升，成為以滿足客戶需求為目的的物流活動。在開展物流活動的過程當中，要盡可能多的讓客戶的讓渡價值得以提升。中小物流企業應當樹立現代化的物流管理理念，逐步拓寬其業務范圍，不要將利潤點，單純的只是集中在貨物的倉儲和運輸方面。當嘗試參與到物流全過程的競爭當中，促進其更加豐富多樣的物流服務體系，只有這樣才能夠更好的實現與企業客戶的對接。

（二）組成戰略聯盟，規劃物流資源

中小物流企業在發展的過程當中，應當嘗試構建物流聯盟。中小企業自身的規模和實力相對比較弱，在長期的業務發展過程當中，也存在著相關基礎設施資源重復建設的問題。應當基于區域經營的優勢，將諸多中小物流企業聯合在一起，組成行業聯盟。通過行業聯盟的構建，能夠最大限度的避免相關物流基礎設施資源的浪費，能夠通過密切的合作，來主動的參與物流價值鏈的上下游。由此便能夠提升整個行業發展的實際水平。通過行業聯盟的構建，能夠逐步的形成規模效應，逐步增強中小物流企業在市場當中的話語權，幫助其獲取更多的經濟價值。

（三）培育企業文化，構建良好的公司形象

中小物流企業能夠與大型物流企業參與競爭，最為核心的競爭力不在于其技術，也不在于其資源優勢，應當將競爭的重點放在物流服務層面，在開展市場競爭的過程當中，主動的維護公司的形象，幫助企業在市場當中構建良好的形象，這將成為現代物流企業在發展過程當中重要的競爭力。尤其對于中小物流企業而言，在發展的過程當中，需要重視其服務水平的提升。將滿足客戶需求，提升客戶讓渡價值，作為公司的企業文化進行培育，在此基礎之上，不斷的讓消費者感受到其優質的物流服務，幫助公司在市場當中樹立更好的市場形象，進而逐步培育起企業的核心服務優勢。

結語

中小物流企業在發展的過程當中，有著先天的不足，伴隨著現代物流業的飛速發展，如果中小企業不能夠適應物流行業發展的需求，那么會被行業逐步的淘汰。這樣的條件之下，中小物流企業就應當引入先進的管理理念，嘗試組成戰略聯盟，合理的規劃物流資源，不斷的培養企業的文化，構建良好的公司形象。