企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的思考：同異及相互關(guān)系

摘要：隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作是提高企業(yè)軟實(shí)力的重要手段，因此，本文對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的同異及相互關(guān)系進(jìn)行了分析，希望對(duì)關(guān)注此話題的人有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;思想政治工作;企業(yè)發(fā)展

引言：

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作是企業(yè)人員思想建設(shè)與工作標(biāo)準(zhǔn)建的重要依據(jù)，二者存在一定的共性卻又發(fā)揮著各自的獨(dú)特作用，為了企業(yè)得到更好的發(fā)展，應(yīng)促進(jìn)二者相互融合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)文化與企業(yè)思想建設(shè)工作的區(qū)別

（一）二者的切入點(diǎn)不同

企業(yè)文化建設(shè)是從加強(qiáng)企業(yè)管理的角度入手，貫徹以人為本的管理措施，并通過文化規(guī)定提高企業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)。而企業(yè)思想建設(shè)工作是從對(duì)企業(yè)員工的思想教育工作入手，加強(qiáng)員工的思想政治建設(shè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的方針政策，建設(shè)強(qiáng)有力的思想政治隊(duì)伍[1]。

（二）二者的側(cè)重點(diǎn)不同

企業(yè)中文化建設(shè)與員工的思想政治工作密不可分，但二者存在工作側(cè)重點(diǎn)的不同，企業(yè)思想政治工作更加側(cè)重于對(duì)員工的思想政治層面的教育工作，確保員工的思想緊跟時(shí)代中黨的指揮與步伐，而企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重于對(duì)企業(yè)人員的個(gè)人能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，重視企業(yè)人員的文化、素質(zhì)、智力等方面，二者在一定程度上產(chǎn)生互補(bǔ)作用，促進(jìn)企業(yè)的實(shí)力不斷強(qiáng)化。

（三）二者的開展模式不同

企業(yè)文化建設(shè)的開展主要通過組織培訓(xùn)、主題活動(dòng)、趣味游戲等激發(fā)企業(yè)人員的工作熱情，通過活動(dòng)的實(shí)踐參與，企業(yè)人員對(duì)企業(yè)的個(gè)人責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈，員工有更加強(qiáng)烈的歸屬意識(shí)。而企業(yè)思想政治建設(shè)的開展是通過企業(yè)中黨團(tuán)組織活動(dòng)的開展，通過教育學(xué)習(xí)與理論說服等手段，提高企業(yè)人員的思想政治覺悟，加強(qiáng)企業(yè)人員在政治層面的認(rèn)知建設(shè)，保持企業(yè)人員向政黨指揮的方向高度統(tǒng)一。

二、企業(yè)文化與企業(yè)思想建設(shè)工作的相互關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)思想建設(shè)工作雖然存在切入點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)以及開展模式的不同，但二者在企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)方面卻是相輔相成的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展建設(shè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮二者的獨(dú)特作用，有效推動(dòng)二者工作的優(yōu)勢(shì)開展，促使企業(yè)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

（一）企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作提供載體

企業(yè)文化建設(shè)通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展帶動(dòng)的企業(yè)人員的工作熱情，并加強(qiáng)企業(yè)管理工作，企業(yè)思想政治工作可以通過其各項(xiàng)活動(dòng)的開展加強(qiáng)自身的工作建設(shè)，在企業(yè)活動(dòng)中融入思想政治的指引，提高企業(yè)人員的思想政治素質(zhì)。首先，在企業(yè)文化的宣傳工作方面，加強(qiáng)思想政治的引導(dǎo)工作，在企業(yè)對(duì)外形象的建設(shè)過程中充分宣傳企業(yè)對(duì)思想政治工作的重視，并將企業(yè)員工的思想水平作為企業(yè)形象的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。其次，在企業(yè)文化建設(shè)開展的報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、展覽會(huì)等活動(dòng)中融入思想政治元素，將思想政治工作與各項(xiàng)活動(dòng)的開展有效的融合，由內(nèi)向外的宣傳思想政治工作，提高企業(yè)人員的黨性意識(shí)。最后，通過文化建設(shè)活動(dòng)的開展，加強(qiáng)各階層領(lǐng)導(dǎo)、各領(lǐng)域員工的思想政治溝通，在文化建設(shè)活動(dòng)提供的平臺(tái)上進(jìn)行深層次的、近距離的黨群互動(dòng)，讓黨組織群體與群眾的關(guān)系更加密切，企業(yè)人員在溝通中為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的管理策略與反饋，為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的參考意見。企業(yè)思想建設(shè)工作有效開發(fā)利用企業(yè)文化提供的活動(dòng)平臺(tái)，積極開展自身的宣傳與教育工作，將思想政治工作做到對(duì)內(nèi)強(qiáng)化思想意識(shí)，對(duì)外加強(qiáng)形象建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作開展的有效性。

（二）企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供根本保障

企業(yè)文化建設(shè)的目的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，主動(dòng)參與到企業(yè)建設(shè)中來，形成對(duì)企業(yè)的主人翁意識(shí)，但如果員工的思想意識(shí)不到位，企業(yè)文化建設(shè)便很難開展，而企業(yè)思想文化建設(shè)從企業(yè)人員的思想層面入手，催化的是員工的意識(shí)與思考模式，為企業(yè)文化建設(shè)提供人員思想保障。首先，企業(yè)在發(fā)展過程中，積累了大量的思想建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，骨干員工與有經(jīng)驗(yàn)的老員工在帶領(lǐng)新員工進(jìn)行工作時(shí)，為員工帶來的是積極地、具有實(shí)踐意義的影響。員工的整體思想素質(zhì)處于不斷提升的過程。為文化建設(shè)工作提供方便，減少了員工在參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的負(fù)面情緒。其次，思想政治工作主要依據(jù)于企業(yè)人員的整體思想狀態(tài)開展具體的工作，經(jīng)過與企業(yè)人員的深度交流與溝通，能夠開展更加貼近員工心理的活動(dòng)指導(dǎo)，從心理層面增加員工的團(tuán)隊(duì)融入感。最后，企業(yè)思想政治工作的開展提高了員工的整體政治覺悟水平，道德水平與思想水平，建設(shè)的企業(yè)隊(duì)伍政治思想水平較高，政治方向一致，為企業(yè)文化建設(shè)開展提供高素質(zhì)的人力資源支持，是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的根本保障。企業(yè)思想政治建設(shè)是通過高水平的道德教育提高企業(yè)人員的素質(zhì)水平，確保企業(yè)中的各項(xiàng)人員擁有正確的價(jià)值觀與人生觀，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的高素質(zhì)隊(duì)伍，為企業(yè)文化的發(fā)展建設(shè)提供人員基礎(chǔ)保障[2]。

（三）企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作目標(biāo)皆是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

工作目標(biāo)相同是企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作相關(guān)聯(lián)的重要因素，企業(yè)思想政治工作是通過對(duì)企業(yè)人員的思想道德與政治信念的培養(yǎng)，促進(jìn)員工樹立與企業(yè)發(fā)展一直的自身發(fā)展目標(biāo)，通過自身能力的不斷提高來提升企業(yè)的實(shí)力。而企業(yè)文化建設(shè)在找準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)服務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上建立企業(yè)管理制度與企業(yè)發(fā)展核心理念，以此提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。二者的工作目標(biāo)相同，促成了二者在工作開展中的合作關(guān)系。一方面，二者需要堅(jiān)持以人為本的工作開展戰(zhàn)略，在企業(yè)工作的開展中注重理解與服務(wù)企業(yè)的員工，建設(shè)良好的激勵(lì)措施與獎(jiǎng)罰機(jī)制，激勵(lì)員工擁有更好的工作狀態(tài)與思想，使企業(yè)思想政治建設(shè)與企業(yè)文化在員工的身上得以體現(xiàn)。另一方面，要積極發(fā)揮上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用，領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物，在擁有良好的指揮能力與決策能力的同時(shí)，也要具備高標(biāo)準(zhǔn)的思想政治素質(zhì)，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，為企業(yè)人員做思想表率，提高自身的影響力，加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系，企業(yè)員工信賴并支持自己的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)越來越完善。

結(jié)束語：

總而言之，企業(yè)文化與企業(yè)思想建設(shè)的不同在于工作的切入點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)以及開展模式的不同，但企業(yè)文化為企業(yè)思想建設(shè)提供載體，企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供保障，以及二者的工作目標(biāo)皆是推動(dòng)企業(yè)的高效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃麗川.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系[J].現(xiàn)代國企研究，2018（16）：278.

[2]張憲軍.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合[J].花炮科技與市場(chǎng)，2018（03）：59+65.

作者簡(jiǎn)介：卜韜（1989.08--）男，籍貫：河北趙縣人，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)，職稱：助理政工師，研究方向：思想政治。