新形勢下油田企業基層工會工作的實踐策略解析

蓋海霞

摘 要：在當前的社會新形勢下，油田企業的基層工會工作也面臨著新的挑戰，唯有積極面對且采取有效的實踐策略，才能夠充分發揮出基層工會的作用，為整個企業的穩健發展打好基礎。因此，文章將主要對新形勢下油田企業基層工會工作存在的不足展開分析，并對工作實踐提出具體策略，助力油田企業的工作改革。

關鍵詞：新形勢 油田企業 基層工會 工作實踐

在當前的社會發展新形勢下，各行各業工作的開展也對能源提出了更大需求，也進一步促進了油田企業的快速發展。而工會作為油田企業中的關鍵基層組織，在企業發展與工作開展當中發揮著重要作用。從工會的理論概念層面來講，指的是基于共同利益驅使所自發形成的團體，工作目標在于維護好基層職工利益，代表的是廣大職工的利益，也是有效緩解企業與職工之間矛盾的組織形式，有助于提升企業的內部凝聚力。而在當前的新形勢下，油田企業基層工會也面臨著新的發展問題，為了保證企業工作的穩健開展，需要基于職工角度出發去做好工作實踐，文章便基于這些內容展開分析。

一、新形勢下油田企業基層工會工作中存在的不足

新形勢下油田企業的不斷發展，會受到多方因素的影響而致使基層工會在工作開展中暴露出一定的不足，具體來講體現在如下幾個方面：其一，油田企業歷經多輪改革，相關企業的內部架構也有一定的變化，所以基層工會工作也出現了更多前所未有的任務，但是工會的工作理念與新形勢下的工作要求還存在出入，因此急需找到基層工會工作的著手點，去解決企業職工最關心且與切身利益相關的問題，實現工作創新。其二，油田企業基層工會的工作開展需要體現職工的意愿，但是在實際工作當中卻沒有完善的工作管理機制，導致工作人員無標準可參考，許多工作的開展便制約了工會的發展。倘若工會工作的開展無法體現職工意愿，職工便不會對油田企業的管理工作積極配合，工作中也會出現懈怠，出現問題時也會對責任相互推諉。其三，部分工會人員在工作開展中存在形式主義的情況，不僅未結合實情，也沒有深入到職工群體的生活，缺乏針對性與可行性。

二、新形勢下油田企業基層工會工作的實踐策略

油田企業基層工會的工作開展主要是為了維護職工的合法權益，可見其工作開展的重要現實意義。但從上述分析來看，目前油田企業的基層工會工作開展還存在一定的不足，導致更多淪為一種“形式主義”，并未真正體現出職工利益代表的作用。所以，我們需要采取切實可行的工作實踐策略，強化油田企業基層工會作用，一方面要激發職工的工作積極性與創造性，另一方面要保證油田企業的經濟效益與穩定發展，因此需要通過更多創新方式去做好工會工作。

（一）維護企業職工合法權益，推動油田企業穩定發展

新形勢下油田企業的基層工會工作實踐，一定要基于維護企業職工合法權益為根本，這一策略也是對工會基本職能的有力體現，只有企業職工權利得到保障，才能夠推動企業的穩定發展。那么，究竟要怎樣做才能夠維護企業職工的合法權益呢？首先，需要對油田企業的勞動合同制度進一步完善，因為這關系到職工的切身經濟利益，而基層工會在其中需要做的便是對企業于職工間存在的矛盾進行協調;其次，基層工會的工作開展要對企業職工民主權利表示足夠尊重，支持且鼓勵職工更多參與決策當中，通過職工民主權利的發揮去保證油田企業的穩定發展;最后，基于企業職工利益著手去保障職工健康權，通過定期檢查去避免職工在工作期間出現身體健康問題。唯有切實關心職工，保障職工權益，才能讓職工感受到企業真摯的關心，從而實現企業的穩定發展。

（二）提高工會工作人員素養，構建完善工會工作機制

新形勢下油田企業的基層工會工作實踐，還需要與企業職工生活密切聯系，重視提高工作人員的專業能力與綜合素養。企業工會的自身屬性，決定了其工作開展始終要以職工根本利益為本，所以新形勢下的油田企業基層工會工作需要將重點放在如何解決職工現實生活問題方面。此外，基層工會工作的開展同樣需要工作人員去完成，所以組建高素養、強能力的工作隊伍非常關鍵，而要實現這一點，一方面需要在思想觀念方面要求工作人員擁有正確認識，明晰基層工會工作目標;另一方面，要構建更為完善的工會工作機制，讓工作人員能夠有章可循地去開展工作，為基層工會工作效果的體現奠定基礎。

（三）創新基層工會工作方法，提升工會工作效率

新形勢下油田企業的基層工會工作需要進一步改革創新，重點便要放在工作方式方法等方面，從上述分析的當前我國油田企業基層工會工作中存在的不足來看，傳統的工會工作模式與方法已難以實行新形勢的發展，所以需要通過工作方法的創新去構建新形勢下的工會工作模式。首先，基層工會工作的開展要緊隨時代潮流，綜合如今不斷變化的市場環境，對自身職責有所明晰且認真履行，力求工會干部專業化以及內部人員高效化;其次，基層工會工作的開展要以遵紀守法為基礎，切實做好維護職工利益的工作，不可“想一出是一出”而導致工作沒有終點，唯有有針對性、有目的性地去開展才能提高工作效率，體現工會價值，保證企業職工的合法權益與切身利益。

（四）緊密聯系企業職工生活，解決職工的生活問題

新形勢下油田企業基層工會工作實踐一定要著眼于職工的現實生活，通過相關工作的開展去切實了解職工在現實生活中面臨的問題，從而制定相應的策略去幫助職工解決。油田企業基層工會的工作要與職工生活緊密聯系，具體來講主要表現在如下三點：其一，油田企業基層工會的工作開展要將職工利益作為核心，當職工有困難需要幫助時，基層工會一定要發揮作用去幫助其爭取相應的福利，讓職工能夠切身感受到工會的重要性，從而在今后對基層工會的工作開展更加支持，也在工作崗位中投入更大熱情，為企業創造更大效益;其二，油田企業的相關領導干部也需要堅持走“群眾路線”，因為領導代表的是企業的形象，在基層工會的工會開展中由領導出面給予職工一定的關心與問候，能夠讓職工感受到來自企業的歸屬感，而職工內心凝聚力的增強也有助于企業的生產工作;其三，基層工會工作的開展需要對其他各項職能全面發揮，解決職工不能解決的問題，讓職工得到更多的心理慰藉。

（五）全面建設職工之家，強化精神文明建設

油田企業基層工會工作的開展過程中一定要重視職工之家的建設工作，這一舉措的主要目的在于確保職工能夠從中感受到油田企業帶給他們的“家庭”溫暖，促使其在工作中充分發揮主動性與創造性。在實際的職工之家建設工作中，一方面，要保障企業職工利益，通過各種方法的創新去推進，而且要在建設過程中重視職工生活條件的改善，保證職工在工作中不會受到生活中的煩心事而影響工作效率;另一方面，油田企業在職工之家的建設過程中還要重視精神文明建設工作，具體來講就是要提升企業職工之家工作人員的綜合素養。舉例來講，可通過開設相應課堂以及建設業余活動場所去豐富職工工作之余的生活，帶來更加和諧、輕松的娛樂活動氛圍。

（六）提高職工思想認識，以獎勵機制促進工作積極性

新形勢下油田企業內部暴露出了諸多職工方面的問題，比如思想觀念有偏差、勞動意識欠缺、慵懶懈怠等等，究其原因就在于企業對職工的思想教育有所缺失。因此，基層工會的工作開展還需要構建相應的教育平臺，定期開展對職工的形勢教育、思想教育與職業道德教育，宣講愛國主義、職業精神等等，確保職工內心信念得以堅定，始終保持足夠高的思想層次，樹立正確的價值觀念。此外，針對職工工作中出現的態度不端正、消極怠工等情況，基層工會也可通過制定完善的獎懲機制去進行約束，保證油田企業工作的正常開展，制定有針對性的考核指標去引導職工完成工作任務。

三、結語

綜上所述，在社會發展的新形勢下，油田企業的基層工會工作也需要面對更多新的工作內容，目的就是要助推油田企業去不斷適應動態變化的市場環境。唯有全方位做好基層工會的相關工作，以全新思路去解決基層工會工作中面臨的問題，才能夠改善工會工作實踐效果，維護好職工切身利益，進而通過提升企業的內部凝聚力去實現提升企業的核心競爭力，促進整個油田企業的健康發展。