建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理探討

鐘鳳娟

摘 要：隨著近些年我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前我國建筑工程的規(guī)模日益增加，相關(guān)的設(shè)計(jì)理念也隨著建筑工程的發(fā)展而產(chǎn)生了一定的變化，其中最為顯著的便是施工管理方式及模式的變化，而在理念方面，綠色環(huán)保的理念正是當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)的重要趨勢，也是當(dāng)前人們在建筑工程設(shè)計(jì)方面追求的新方向，如何讓建筑工程管理更有效，相關(guān)的建設(shè)施工更加環(huán)保，同時(shí)又能夠提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，并為社會(huì)提供所需的綠色建筑工程，正是當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)師需要著重思考的問題。本文正是就建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理進(jìn)行的深入探討，以期為當(dāng)前我國建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理提供理論支撐與借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；綠色施工管理；管理模式創(chuàng)新；管理方式探究

相比于傳統(tǒng)的建筑工程而言，當(dāng)前我國的綠色建筑工程更多的采用了整體的設(shè)計(jì)觀念，往往將建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及后期的處理等方面，進(jìn)行了全方面的統(tǒng)籌，從而更好地提高建筑工程在施工和使用過程中的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，而對于當(dāng)前的綠色建筑工程而言，施工正是這些建筑工程的關(guān)鍵和核心，對于綠色建筑工程能否真正地實(shí)現(xiàn)，起到了至關(guān)重要的作用。除此之外，對于綠色建筑工程的施工管理及相關(guān)管理創(chuàng)新，正是提高這些綠色建筑工程自身基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量的重要舉措，而為了更好地建設(shè)綠色建筑工程，相關(guān)的建筑人員就必須在實(shí)際的建設(shè)過程中，使用更為科學(xué)的管理方式，并不斷創(chuàng)新管理體系及腺苷鈷胺的制度，ybianyu能夠更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和動(dòng)態(tài)管理。

1 工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理概述

對于工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的概述主要從管理創(chuàng)新及施工管理兩方面進(jìn)行闡述，以便于讀者能夠更好地掌握工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的概念，從而更好地掌握本文對于建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理探討的主要內(nèi)容。

1.1 工程管理創(chuàng)新

所謂工程管理創(chuàng)新便是指，在當(dāng)前特定的時(shí)空及建筑條件下，通過一系列的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、反饋等工程管理的創(chuàng)新手段，對建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中所擁有的生物、非生物、資本、信息以及能量等資源要素，進(jìn)行初步地再優(yōu)化配置和合理配置已有資源，從而更好地實(shí)現(xiàn)人們對于生物流、非生物流、資本流、信息流、能量流目標(biāo)及活動(dòng)的新訴求。其主要是指在組織高層管理層面發(fā)生的，一種涉及到完善計(jì)劃和實(shí)施步驟的實(shí)踐過程，其主要的目的便是提高建筑工程的管理效率和施工效率，從而幫助施工人員更好地完成對于工程項(xiàng)目的創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)變革，并激發(fā)建筑人員對于建筑工程的創(chuàng)新[1]。

1.2 綠色施工管理

所謂的綠色施工管理是指在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，在保證建設(shè)質(zhì)量、安全效果、以及相關(guān)基本要求的基礎(chǔ)上，通過一系列科學(xué)的管理及相關(guān)的技術(shù)進(jìn)步，最大限度地提高所擁有的資源利用效率，同時(shí)減少建筑工程施工過程中所產(chǎn)生的環(huán)境污染等負(fù)面影響，即在建筑工程的施工活動(dòng)環(huán)節(jié)，完成對于建筑工程及活動(dòng)的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材以及環(huán)境保護(hù)等。綠色施工管理是當(dāng)前綠色建筑工程建設(shè)周期的一個(gè)重要階段，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程資源和能源節(jié)約的關(guān)鍵舉措，而所謂的“管理”便是指針對于施工環(huán)節(jié)存在的資源、技術(shù)、人員等因素的管理，而在這一過程中，應(yīng)該因地制宜地選擇合適的建設(shè)環(huán)境，并貫徹國家針對綠色施工管理所制定的一系列經(jīng)濟(jì)政策，同時(shí)保持正確的可持續(xù)發(fā)展理念，并將其逐漸體現(xiàn)在建筑工程建設(shè)的整體環(huán)節(jié)，以便于更好地維持社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境之間的平衡。

2 綠色施工管理及管理創(chuàng)新的必要性

隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在促進(jìn)我國建筑工程建設(shè)合理發(fā)展及科學(xué)化管理發(fā)展等方面，具有著較為顯著的作用，因此綠色施工管理及管理創(chuàng)新的發(fā)展是當(dāng)前建筑工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展的必然要求和必然趨勢，而這也與綠色施工管理及管理創(chuàng)新的特點(diǎn)有著密不可分的關(guān)系。在當(dāng)前我國的綠色建筑行業(yè)方面，生產(chǎn)空間不斷地變化，相關(guān)的施工期限也在不斷地增長，隨之帶來的建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜性的變化也較為顯著，而想要面對這些復(fù)雜的變化，并制定針對性的應(yīng)對策略和舉措，就不得不對綠色施工管理及管理創(chuàng)新給予高度的重視，通過不斷地目標(biāo)創(chuàng)新及動(dòng)態(tài)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理制度和管理方式上的突破，從而才能夠更好地完成對于綠色建筑工程的施工管理，同時(shí)有計(jì)劃有組織地安排及管理建筑工程的施工人員，以保證在最少的時(shí)間內(nèi)，最大化地完成對于資源的整合，在降低污染和破壞的情況下，更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程與生態(tài)環(huán)境之間的協(xié)調(diào)發(fā)展[2]。

3 管理創(chuàng)新及綠色施工管理策略及優(yōu)化建議

管理創(chuàng)新及綠色施工創(chuàng)新策略優(yōu)化的建議，是在針對當(dāng)前綠色建筑工程建設(shè)中存在的問題以及相關(guān)特征進(jìn)行的針對性優(yōu)化，是通過思維、技術(shù)、觀念、以及制度等方面的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的，以完成可持續(xù)發(fā)展為目地的創(chuàng)新活動(dòng)。

3.1 強(qiáng)化人員意識(shí)創(chuàng)新

對于相關(guān)的綠色建筑工程管理創(chuàng)新而言，其創(chuàng)新的主體仍然是建筑工程設(shè)計(jì)及施工人員，而創(chuàng)新則是一種突破傳統(tǒng)的行為，如何在主體與行為之間構(gòu)建平衡，從而更好地實(shí)現(xiàn)對于建筑工程的完善與建設(shè)，正是當(dāng)前建筑人員需要考慮的問題。而這首要的便是對于建筑建設(shè)人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)與強(qiáng)化，利用現(xiàn)代的管理思想以及相關(guān)的管理手段，不斷地提高建設(shè)工程人員自身的創(chuàng)新意識(shí)和理解及管理能力，不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的國外管理模式及思想，并從本質(zhì)上突破傳統(tǒng)思維的束縛，這樣才能夠真正意義上，實(shí)現(xiàn)真正的管理創(chuàng)新以及良好綠色施工管理。

3.2 強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新

無論創(chuàng)新的本質(zhì)是什么，都離不開對于技術(shù)的創(chuàng)新，在當(dāng)前對于管理創(chuàng)新和綠色施工管理的優(yōu)化過程中，仍然需要不斷地強(qiáng)化對于技術(shù)的創(chuàng)新，技術(shù)也依舊是當(dāng)前企業(yè)競爭中的主要生命力，更是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理及施工管理創(chuàng)新的重要技術(shù)基礎(chǔ)，為此相關(guān)的企業(yè)需要能夠不斷地加大對于科學(xué)技術(shù)的投入，并不斷強(qiáng)化對于新技術(shù)、新工藝、新工法的開發(fā)與研究應(yīng)用程度，利用雄厚的科技投入，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，從而更好地推動(dòng)施工管理及管理創(chuàng)新的發(fā)展[3]。

3.3 深化管理創(chuàng)新觀念

當(dāng)前我國綠色建筑工程施工管理等方面存在的主要問題之一便是對于觀念上的突破，很多企業(yè)的高層管理人員仍然沒有對管理創(chuàng)新給予足夠的重視，這樣也就導(dǎo)致了管理創(chuàng)新缺乏足夠的支撐，很難起到質(zhì)變式的突破進(jìn)展。為此，相關(guān)企業(yè)高層管理人員需要能夠突破自身觀念的束縛，加大對于管理創(chuàng)新方面的投入，同時(shí)也需要加大管理模式引入經(jīng)費(fèi)和對于相關(guān)管理人才培養(yǎng)的支持，不斷地深化自身的創(chuàng)新觀念，通過自上而下的創(chuàng)新觀念來推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新和綠色施工管理的創(chuàng)新。

3.4 深化制度創(chuàng)新

制度創(chuàng)新是維持創(chuàng)新成果的主要手段，也是維持創(chuàng)新動(dòng)力的重要舉措，只有合理的創(chuàng)新制度，才能夠幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)對于自身的管理體制的突破，同時(shí)也能夠更好地實(shí)現(xiàn)對于創(chuàng)新能力的保護(hù)。為此，需要能夠構(gòu)建出一整套地，維持創(chuàng)新原動(dòng)力的改革制度，鼓勵(lì)人們創(chuàng)新，培養(yǎng)人們的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)催化更符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新方案的誕生，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境之間的平衡。

4 結(jié)語

總之，如何讓建筑工程管理更有效，相關(guān)的建設(shè)施工更加環(huán)保，同時(shí)又能夠提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，并為社會(huì)提供所需的綠色建筑工程，這是當(dāng)前建筑工程企業(yè)不得不去思考的問題，而這也是實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新的重要嘗試，更是綠色建筑施工管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措。

參考文獻(xiàn)

[1]王印鎖.綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].科技視界，2014（25）：193-193.

[2]羅書成.從綠色施工管理理念分析建筑施工管理的創(chuàng)新[J].中華建設(shè)，2017（1）：116-117.

[3]季曉東.綠色施工管理理念下創(chuàng)新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材與裝飾，2017（41）.