機(jī)械維修質(zhì)量管理的影響因素與解決探究

藺多亮

摘要：機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要硬件設(shè)備，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是確保正常生產(chǎn)的必要條件。由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，難免出現(xiàn)各類故障，通過(guò)機(jī)械維修，修復(fù)設(shè)備缺陷，改善設(shè)備功效，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量管理對(duì)設(shè)備維修后的運(yùn)行狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益起決定性作用，必須通過(guò)加強(qiáng)維修中的質(zhì)量管理，提高維修水平，確保設(shè)備的完好率。

關(guān)鍵詞：機(jī)械維修；質(zhì)量管理；影響因素；解決措施

1 前言

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，推動(dòng)了機(jī)械維修行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，讓機(jī)械維修質(zhì)量有了較大進(jìn)步，其質(zhì)量管理上也有所創(chuàng)新。在人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活中，都是不能缺少機(jī)械設(shè)備的，如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)之力量問(wèn)題將會(huì)影響正常生產(chǎn)，所以人們對(duì)機(jī)械維修也相當(dāng)重視，特別是在機(jī)械維護(hù)以及管理上。本文先對(duì)機(jī)械維修過(guò)程中的影響因素進(jìn)行分析，進(jìn)而提出先關(guān)的解決措施，以供參考。

2 機(jī)械維修質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 維修制度落后

目前國(guó)內(nèi)維修采用的制度還是計(jì)劃預(yù)期檢修制度，對(duì)工程機(jī)械的維修按照通用零件的磨損規(guī)律進(jìn)行。由于工程機(jī)械中包含的零部件種類較多，性能各異，所以磨損規(guī)律跟工程機(jī)械的實(shí)際運(yùn)行狀況有很大差距，如果一味按照預(yù)定的檢修計(jì)劃進(jìn)行維修，有可能造成維修過(guò)度和維修不足兩種情況。如此工程機(jī)械中一些性能較好的零部件就有可能被替換掉，不僅影響了工程機(jī)械的使用壽命，也造成了資源的浪費(fèi)；當(dāng)然也有一部分壞掉的零部件沒(méi)有被替換，影響工程機(jī)械整體功能的實(shí)現(xiàn)。所以現(xiàn)有工程機(jī)械維修制度非常不合理，需要我們根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的維修制度。

2.2 機(jī)械維修人員的綜合素質(zhì)不高

機(jī)械設(shè)備維修人員文化素質(zhì)較低，同時(shí)缺乏專業(yè)、正規(guī)的設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備維修中僅僅憑借自身積累的維修經(jīng)驗(yàn)來(lái)修理，對(duì)維修質(zhì)量管理的意識(shí)較為淡薄，無(wú)法熟練的使用現(xiàn)代化的維修設(shè)備。機(jī)械設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)，無(wú)法滿足機(jī)械設(shè)備維修發(fā)展的要求，導(dǎo)致設(shè)備維修效率較低、維修質(zhì)量不佳。

2.3 機(jī)械維修的正規(guī)化程度較低

機(jī)械設(shè)備維修部門(mén)未建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度，維修標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)不夠，缺乏專業(yè)的設(shè)備維修質(zhì)量管理人員。機(jī)械維修時(shí)由于維修工藝不完整，維修人員維修時(shí)隨意性較強(qiáng)，僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修，無(wú)法貫徹國(guó)家規(guī)定的機(jī)械設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。

3 機(jī)械維修質(zhì)量管理的影響因素

3.1 零件制作及修復(fù)水平及質(zhì)量

在機(jī)械設(shè)備維修過(guò)程中，設(shè)備基礎(chǔ)零部件未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)鑒定、修理及校正，導(dǎo)致維修完成后零部件過(guò)早的出現(xiàn)磨損或變形的現(xiàn)象；在機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行過(guò)程中，由于零件位置的變化，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備部分零件出現(xiàn)磨損，嚴(yán)重縮短機(jī)械設(shè)備使用壽命。維修零部件在檢修中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致在零件組裝是無(wú)法按照相應(yīng)的工藝和工序來(lái)進(jìn)行操作，導(dǎo)致維修質(zhì)量不高。此外，由于測(cè)量不準(zhǔn)確，改變了設(shè)備規(guī)定的配合間隙，加上組長(zhǎng)后未對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)實(shí)驗(yàn)，為以后機(jī)械維修留下安全隱患。

3.2 管理制度

許多機(jī)械維修單位的管理模式不是采用生產(chǎn)型的，而是依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型進(jìn)行管理。在機(jī)械維修管理中，側(cè)重于機(jī)械維修后的使用，而對(duì)維修過(guò)程缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理。為確保機(jī)械維修管理工作的順利開(kāi)展，就需要相關(guān)管理制度來(lái)給與保障。機(jī)械維修管理制度是否健全，設(shè)備維修人員能否依照管理規(guī)定來(lái)嚴(yán)格要求自己，都會(huì)機(jī)械維修質(zhì)量有重大影響作用。

3.3 機(jī)械設(shè)備預(yù)期檢修制度

為了提高機(jī)械維修質(zhì)量，我國(guó)制訂了機(jī)械預(yù)期檢修制度，實(shí)施后雖然取得的一定的成效，但是還存在較多問(wèn)題。在預(yù)期檢修制度中僅僅明確了磨損所產(chǎn)生的故障，而沒(méi)有對(duì)磨損機(jī)件產(chǎn)生故障的原因進(jìn)行分析說(shuō)明，導(dǎo)致預(yù)期檢修制度的維修周期和實(shí)際機(jī)械磨損、設(shè)備維修情況差距較大。

3.4 機(jī)械設(shè)備零部件鑒定

在機(jī)械設(shè)備投入使用的時(shí)候，出現(xiàn)問(wèn)題最多的就是機(jī)械內(nèi)部的零部件出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，工作人員沒(méi)能對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行及時(shí)校正和整修，在使用過(guò)程中就會(huì)常常有意外發(fā)生，讓機(jī)械設(shè)備磨損越來(lái)越嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)零部件短命情況。同時(shí)，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行組裝的時(shí)候，要是沒(méi)有對(duì)鑒定工作有所注意，在組裝操作和零部件選用鞏需上就是出現(xiàn)失誤，這種時(shí)候再進(jìn)行測(cè)量就不會(huì)精確，從而在機(jī)械設(shè)備的使用上留有較大安全隱患，質(zhì)量堪憂。

4 機(jī)械維修質(zhì)量管理的相關(guān)建議

4.1 機(jī)械設(shè)備維修前期管理

機(jī)械設(shè)備前期管理對(duì)設(shè)備及生產(chǎn)管理具有重要影響作用。為確保機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)行過(guò)程中，盡量不出現(xiàn)或少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就需要在機(jī)械維修時(shí)選擇具有較高技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度責(zé)任心的維修人員來(lái)嚴(yán)格落實(shí)維修規(guī)定，提高機(jī)械維修質(zhì)量。維修人員對(duì)機(jī)械維修基本要求及質(zhì)量控制要點(diǎn)要熟悉，要具有質(zhì)量管理意識(shí)。機(jī)械維修單位要定期開(kāi)展設(shè)備維修專業(yè)培訓(xùn)，提高維修人員操作技能，為機(jī)械維修質(zhì)量添磚加瓦。

4.2 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械零部件的鑒定

機(jī)械設(shè)備未進(jìn)行安裝時(shí)，要對(duì)維修零部件進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定，確保安裝完成后不出現(xiàn)各類問(wèn)題。按照維修管理規(guī)章制度，對(duì)零部件進(jìn)行科學(xué)檢驗(yàn)，確保零件計(jì)量管理工作的順利進(jìn)行。設(shè)備維修中，發(fā)現(xiàn)零部件存在問(wèn)題或缺陷時(shí)，要隔離放置，不開(kāi)組裝到機(jī)械設(shè)備內(nèi)，防止存在質(zhì)量缺陷的零部件導(dǎo)致機(jī)械整體磨損。

4.3 要對(duì)零部件進(jìn)行必要地修復(fù)工作

在實(shí)際的工作中，應(yīng)對(duì)零部件進(jìn)行科學(xué)的制作，并加工以及規(guī)定程序的修復(fù)等工作。要想對(duì)零部件進(jìn)行完整的保證其工藝，就要對(duì)零部件進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)零部件的尺寸以及硬度做出嚴(yán)格的規(guī)定，然后對(duì)零部件的光潔度按照規(guī)定要求進(jìn)行修復(fù)工作。在組裝的過(guò)程中，要對(duì)相關(guān)組合件進(jìn)行必要地檢驗(yàn)工作，只有達(dá)到相應(yīng)的要求，再進(jìn)行組裝，避免出現(xiàn)后續(xù)不良問(wèn)題發(fā)生，進(jìn)而使維修的質(zhì)量下降。

4.4 建立質(zhì)量管理責(zé)任制，完善規(guī)章制度

質(zhì)量是維修單位經(jīng)營(yíng)管理的核心，同時(shí)也是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的綜合反映，在維修管理中占有著主導(dǎo)地位。機(jī)械設(shè)備的維修是進(jìn)過(guò)嚴(yán)格規(guī)定要求的，如果沒(méi)有健全的規(guī)章制度，那么機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量就得不到保障，隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題，因此一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)章制度在維修過(guò)程中是非常重要的。工作人員在維修的時(shí)候才能夠按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查維修，使維修質(zhì)量得到保證。保障機(jī)械維修工作能夠順利的進(jìn)行，就需要相關(guān)的規(guī)章制度得以落實(shí)并執(zhí)行，遇到困難的時(shí)候，也不會(huì)因?yàn)榛艁y造成生產(chǎn)不能夠順利的進(jìn)行。在機(jī)械設(shè)備修理的過(guò)程中，會(huì)牽涉到很多的問(wèn)題，其中的質(zhì)量問(wèn)題是非常嚴(yán)重的。產(chǎn)品質(zhì)量是維修單位的經(jīng)營(yíng)管理核心內(nèi)容技術(shù)活動(dòng)的反映。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證維修質(zhì)量。質(zhì)量責(zé)任制是組織生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。

5 結(jié)語(yǔ)

在機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量管理中，對(duì)出現(xiàn)諸多的影響因素，讓機(jī)械設(shè)備質(zhì)量有所影響，讓企業(yè)生產(chǎn)受到阻礙，特別是在機(jī)械設(shè)備投入應(yīng)用前，要是沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理，就會(huì)影響整體機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行。所以，要對(duì)機(jī)械維修質(zhì)量管理力度予以加強(qiáng)，對(duì)維修人員也要嚴(yán)格要求，在工作中要將機(jī)械維修質(zhì)量嚴(yán)格控制到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)機(jī)械設(shè)備，管理機(jī)械設(shè)備的同時(shí)要采用相對(duì)科學(xué)的管理措施，確保機(jī)械設(shè)備質(zhì)量有所保證，進(jìn)而讓企業(yè)生產(chǎn)力提高上來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益提高上來(lái)。

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（作者單位：河鋼集團(tuán)承鋼公司能源事業(yè)部）