彭麗麗
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-051-01
摘 要 基層黨組織建設,是企業發展建設的主要環節之一,要求在現有基礎上持續為該項工作提供助力。本文以企業文化驅動下的特色基層黨建活動為例,展開具體分析,給出以企業文化為特色基層黨建提供思路、以企業文化為特色基層黨建提供輔助、以企業文化豐富特色基層黨建形式三方面內容,服務后續具體工作。
關鍵詞 企業文化 特色基層黨建 建設形式 建設思路
企業文化由組織價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等元素組成、發展而來,具有特有的文化形象、內涵。優質的企業文化,可有效推動組織的運營和建設,就特色基層黨建活動而言,借助企業文化,可獲取思路、形式等方面的助力,高質量為企業提供指導,這也客觀需要加強對企業文化、黨建活動的研究。
一、以企業文化為特色基層黨建提供思路
企業文化可為特色基層黨建活動提供思路。此前各地企業的黨建活動與企業文化關聯度有限,不利于企業文化和黨組織建設的有機結合[1]。以企業文化驅動特色基層黨建,能夠應對上述問題,也具有理想的可行空間。以中鐵四局集團電氣化工程有限公司山東分公司為例,積極進行基層黨組織建設。項目部的文化建設上,通過慶祝建國70周年系列活動、“幸福在黨旗下綻放”黨建主題專題片、《我和我的祖國》獻禮建國70周年歌曲合唱等活動,使項目部形成了濃厚的愛國、愛黨、敬業、奮斗、學習、競爭等文化氛圍,黨組織建設在此過程中積極進行,與企業文化相輔相成,借助企業文化使特色黨組織建設得到推動。
后續工作中可以此為思路,在企業文化的引導下,進行特色黨建,強調對企業文化的有效分析和提煉。如某企業為建筑企業,其在長期發展過程中,重視保證建筑項目質量,形成以“競爭文化”為核心的企業文化,該文化可有效驅動企業的特色基層黨建。在競爭文化的驅動下,要求企業內黨員、積極分子,進行主動學習,以競爭意識鞭策自身提升思想覺悟,掌握更多黨建工作相關理論,也能帶動企業內的其他成員進行學習,主動提升自身思想水平,特色基層黨建以核心文化為基礎有序開展,具有長期層面的積極作用。基層黨建活動的完善,又能反哺企業發展,為建筑企業提供更明確的發展方向。
二、以企業文化為特色基層黨建提供輔助
企業文化可為特色基層黨建活動提供輔助,這種輔助體現在組織、統籌等層面。此前各地企業黨組織建設多強調以黨支部領導,以黨組織負責人進行規劃和組織,具體工作中,如果黨建活動壓力偏大、內容較多,可能導致工作進度較慢和效率不高的問題[2]。以企業文化作為依托,有助于特色黨建活動高效開展。
如在進行基層黨建時,嘗試從形式上進行創新,避免此前工作中千篇一律的報告學習、約談模式,可從企業文化發展的角度著眼,嘗試提煉企業文化發展中的新思路、新路徑、新方法,采用循序漸進、主題活動相結合的模式,實現基層黨組織建設的特色化。如國有企業的基層特色黨建轟動,應強調與社會主流思想的契合。企業內的業務工作應重視高效率、科學化和有序化,逐步形成以“工匠精神”、“十九大精神”、“不忘初心、牢記使命”、“社會主義核心價值觀”為基礎的企業文化。在基層黨組織建設中,以該文化為輔助,強調全員參與、全員監督,廣泛對企業內的職工進行思想教育,提升其思想覺悟和認識,使黨組織的發展不再局限,擁有規模龐大的預備黨員、積極分子團體,形成濃厚、積極的黨組織特色發展文化。該模式下,以企業業務活動為基礎形成的良性文化,能夠使基層黨建活動獲取與企業發展相似的特點,高度適應企業發展需求,有效推動特色基層黨建持續開展,使黨建工作獲取理想成果,企業文化為企業黨組織的長期壯大提供了不竭的動力源泉。
三、以企業文化豐富特色基層黨建形式
企業文化有助于豐富特色基層黨建形式。此前企業的黨建活動開展形式模式化,相對單一、效率不足,不利于基層黨組織擴大影響。工作中要求積極分子和預備黨員進行理論學習,僅提供理論文件、引導教育缺失。以企業文化進行基層黨建驅動,可應對該問題,實現基層黨建活動的特色化。
如在企業發展過程中,形成了以物聯網、計算機為核心的交互模式,大量信息借助新技術實現快速傳遞。同時企業積極進行平行管理,以老帶新模式提升對低年資員工的培育效果,形成了互幫互助、高效交流的積極文化。將該文化應用于基層特色黨組織建設,以更具現代特色的方式傳遞理論知識,同時鼓勵全員學習模式下的遠程交流、點對面指導,使大部分具有積極學習意愿的職工能夠借助上述方式提升思想認識,對學習資料中不能理解的部分,職工之間借助遠程方式相互交流、分享學習心得,也可向黨組織內人員、企業黨員進行請教,解析學習中的疑惑。企業文化驅動下,企業內職工可通過更多樣的渠道進行學習,既能實現黨組織建設的特色化,也有助于反哺企業文化,推動企業長期發展。
綜上,企業文化驅動下的特色基層黨建活動具有理想的開展基礎、豐富的開展形式。企業文化可為特色基層黨建提供思路,也能為該項工作提供組織、統籌方面的輔助,豐富、多樣的企業文化,使特色基層黨建形式趨于多元化,能夠從當前工作、長期發展的角度,使企業特色基層黨建在內的各項工作走向完善。
參考文獻:
[1]劉君.黨建引領基層協商治理的實現路徑[J].中國井岡山干部學院學報,2019,12(06):34-40.
[2]郭燕.淺析做好新形勢下基層政工人員黨建工作的方式[J].農家參謀,2019(22):223.