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新形勢下企業政工管理方式的創新策略

2019-04-24 09:23:06許彬
現代企業文化·理論版 2019年35期
關鍵詞:創新策略新形勢

許彬

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-100-01

摘 要 在企業發展的過程中,人力資源發揮著重要的作用,面對激烈的市場競爭,需要加強人力資源管理,探究人力資源管理新模式,創造更多的價值,促進企業的發展和進步。在新形勢下,企業員工思想認知受到較大的影響,給企業管理帶來不小的難度,加強企業政工工作,增強企業的凝聚力和向心力,增強企業的競爭力,在激烈的市場競爭中占據優勢。文章中分析新形勢下企業政工管理中的問題,提出幾點有效的創新策略。

關鍵詞 新形勢 企業政工管理 創新策略

企業政工工作的效果對企業職工隊伍建設有著直接的影響,影響企業各項工作的開展,不利于企業健康穩定的發展。面對新形勢下激烈的市場競爭環境,需要注重政工工作管理方式的創新,準確把握市場經濟發展新形勢,貫徹和落實各項策略,結合員工的實際情況,促進政工工作管理方式創新,推動企業的穩定發展。同時,將企業政工工作和企業發展實際有效結合,最大程度發揮員工價值和能力,加強員工思想政治教育工作,實現企業良心發展。

一、新形勢下企業政工管理中的問題

1.缺少完善的管理制度。企業的最終目的是獲取經濟效益,使得部分管理人員過于注重經濟效益,忽視企業政工管理工作,相關政工管理工作機構不完善,影響政工工作效率和質量。缺少相應的政工部門,創新和完善更是無從說起,使得政工管理工作難以適應時代發展,相關制度得不到完善,很多政工工作無法順利進行,不利于企業的進一步發展。

2.缺少創新性工作方式。目前,部分企業政工管理中,采取以往的管理模式,不符合新形勢下的標準和要求,由于傳統政工管理模式的約束,各項工作不能夠根據具體情況做出調整,管理中存在同質化現象,不少企業照搬其他企業的政工管理模式,和企業自身情況存在脫節問題。不少政工管理工作沿襲著以往的工作經驗,缺乏創新性,不能滿足新時期員工的需求。

3.缺少專業性人才。現階段,企業政工管理工作人員對自身工作內容不夠了解,缺少相應的業務能力,在具體工作中缺乏協調性,工作存在形式化現象,難以真正實現政工管理目標。不少企業政工管理工作多是企業老員工,老齡化情況比較嚴重,老員工具有親和力強的優勢,同時在和新員工溝通中存在隔閡,導致部分工作不能順利開展。

二、新形勢下企業政工管理工作創新策略

1.加強政工管理人員素質培養。企業政工管理工作中,工作人員是主要的執行者,對政工管理工作質量有著直接的影響。作為政工管理人員需要具備相應的文化素養,開展上崗前的培訓工作。企業員工在上崗之前都會接受相應的培訓,但是培訓內容大多數是實踐訓練,對于思想方面的培訓比較少。面對新的發展形勢,需要加強員工服務和思想道德素養培訓,促進企業員工理念革新,樹立員工競爭意識和服務意識,在實際工作中樹立良好的服務態度。在具體的工作中,需要加強管理人員工作技能、政治水平以及思想覺悟的培訓,根據相關的新政策和管理方式,加強管理人員培養,適應新形勢的需求,促進企業政工管理的創新。

2.加強企業政工管理制度建設。企業政工管理工作中,想要保證各項管理工作有效的開展,需要加強管理制度建設,促進管理機制的完善,各項政工管理工作有所依據。在具體的工作中,需要嚴格按照規章制度開展,促進新舊管理制度的結合,緊跟時代發展潮流,制定可行性強的管理機制,堅持以人為本的理念,實現政工管理工作的創新。人員任用中,構建完善的人員任用標準,保證工作能力和工作崗位相符合。同時,需要構建完善的獎懲機制,不斷擴大政工工作的影響,調動員工工作積極性。在具體的管理工作中,不斷的完善和創新,加強企業精神文化建設。新的政工管理制度中,應當做到權責分明,保證每個工作有效落實,每個問題都可以得到解決,避免由于制度方面的問題對整個政工管理工作帶來影響。

3.注重政工理念和方式創新。企業政工管理工作中,有著不少的經驗積累,形成一定的工作作風,在新形勢下,需要注重員工價值和作用的發揮,促進創新工作有效開展。想要實現政工管理工作創新,首先是理念上的創新,以傳統政工管理模式作為基礎,促進其不斷完善和革新,結合企業的發展情況,以員工作為出發點,將創新落實到工作的每個環節。加強各項宣傳工作,開展思想政治教育工作,更加全面了解社會發展新形勢,準確把握社會發展方向,有效開展政工管理工作,增強企業核心競爭力,實現政工管理工作的創新。另外,新時代下需要加強信息化建設,有效借助互聯網技術,促進政工管理工作縱深不斷擴展,符合現代人的生活習慣,不斷優化政工管理工作流程,提高政工管理工作的效率和質量。

三、結語

企業發展的過程中,加強政工管理工作,推動企業整體、穩定發展,實現企業員工和管理人員思想的統一,為社會主義精神文明建設作出貢獻。面對激烈的市場競爭新形勢,需要促進企業政工管理工作的創新,需要了解自身的實際情況和不足,采取有效的管理方式,從政工管理人員素質,政工管理工作制度和管理方式入手,不斷的完善和重新,促進企業更加健康穩定發展。

參考文獻:

[1]路慶軍.新形勢下企業政工管理方式創新路徑的研究[J].東方企業文化,2018(S1):116.

[2]劉洪波.淺析新形勢下加強企業政工管理方式的創新方式[J].智富時代,2017(12).

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