關于企業財務審計核心要求的思考要素探討

夏麗

摘 要 企業財務的正確管理離不開精準的審計工作，而審計作為企業財務管理的重要一環，對于提升企業實力、提高企業經濟效益以及企業的穩定健康發展具有極其重要的作用，因此，如何進行好企業財務審計工作，是企業需要面對的問題，本文就企業在財務審計過程中出現的問題進行討論，深入研究企業財務審計的核心要求，為財務審計獻言獻策。

關鍵詞 企業財務 審計 核心要求 思考要素 探討

一、引言

企業財務審計的主要作用是防止企業財務管理出現漏洞或腐敗現象，影響企業的正常運作，雖然當前企業的財務管理漸入佳境，但仍然不可避免地出現了審計層次較為混亂，審計人員工作能力有待提高以及財務資金管理力度不足等問題，接下來將就企業財務審計的不足進行研究，同時對企業財務審計的核心要求進行論述。

二、企業財務審計過程中所出現的主要問題

（一）財務審計層次較為混亂

正常的企業財務審計工作應當包括對企業會計資料的審計工作、對企業安資產全完整、保值增值的審計工作以及對企業負債和企業所有人的權益的審計工作等，但當前部分企業的財務審計工作較為混亂，經常出現對企業所得稅以及企業損益等的漏報情況，這嚴重違背了企業財務審計工作的初衷，使得企業財務審計工作出現漏洞，無法滿足企業財務審計工作的核心要求，不利于企業的持續性發展。

（二）審計人員工作能力有待提高

在企業財務審計工作中，審計人員作為實行審計工作的主體，更應該承擔起認真謹慎執行企業財務審計工作的責任，然而部分企業財務審計人員對企業審計工作態度欠佳，無法為企業提供準確的企業負債、企業資產等信息，并且對于企業前景以及新成員在公司的定位和發展不能做出準確的評估，導致企業審計工作失去了其應有的作用，對企業資產的安全性以及企業在新時代發展前景的期望極為不利。

（三）財務資金管理力度不足

企業財務審計工作的主要目的就是提高企業資金的利用效率，以企業資金利用效率的提高來促使企業科學合理地利用資金，從而使企業所有者對企業資金支出預算以及資金收入預算有清晰的認識，更好地確定企業向前發展的方向，但在此過程中，部分企業仍然出現了對企業財務資金管理力度不足的情況，缺乏足夠的企業財務資金管理力度，企業的財務審計工作就不能順利進行，企業所有者在企業的發展選擇上就缺少足夠的話語權，使企業無法在安全的發展道路上運行。

三、企業財務審計的核心要求

（一）建立清晰的財務審計層次

當前企業的財務審計工作應當分層次、全方位地進行，并且企業財務審計應當行使其經濟監督職能、服務職能、風險評估職能以及企業經濟評價職能，對企業的財產管理以及經濟情況做好準確的評估，企業財務審計部門應當對財務審計人員進行準確的分工，對于企業負債表、企業損益表、納稅調整表以及現金流量表等都應該派遣專人進行審計。

例如，企業財務審計人員在對企業集團內部經濟往來情況進行審計時，應當檢查母公司提供的有關經濟往來的資料是否完整，并通過核對合并報表的抵銷關系，驗證合并報表的真實性，此外，審計人員應當就母公司對子公司收益的處理用權益法進行核算，若在核算過程中出現與所報信息不符的情況，應當及時向有關部門匯報，防止此情況造成更惡劣的后果，除此之外，企業審計人員應該對母公司與子公司之間的債權抵消情況進行細致的核查，特別是母公司對子公司所投資收益的數額與母公司在子公司中所持有的份額，要注意檢查，確定不會出現任何紕漏，以防止其對企業財務資金管理造成更大的損失。最后，審計人員還應該對母公司所保留的其與子公司之間的資金往來目錄進行逐項核對，確保不會出現子公司用其收益將母公司債權抵消，但此往來未記錄在冊等情況，保證企業財產審計工作的完整性，所以，企業財務審計部門應當確保審計人員對企業財務審計工作的層次化進行，提高財務審計工作的效率。

（二）提高財務審計人員的工作能力

企業財務審計人員工作能力的提高來源于業務知識的積累，只有高水平的業務知識才會造就更加強大的財務審計人員，所以作為企業財務審計人員來說，應當不斷學習，不斷積累，不斷提高自己的專業水平知識的積累，確保自己能夠充分完成企業財務審計部門交付給自己的任務與工作，企業應當從新員工入職培訓、崗位在職培訓以及專業化培訓三個方面對企業財務審計人員進行專門的培訓，來促進審計人員工作能力的提高。

首先，企業財務審計部門的新員工作為審計工作人員的新生力量，是審計工作的希望，企業財務審計部門應當在新員工剛剛入職時對其進行入職培訓，使其對財務審計工作有一個全（下轉第頁）（上接第頁）面大致的了解，為今后審計工作的順利進行定下基調，讓新員工了解企業財務審計部門對于其工作能力以及專業知識的要求，促使新員工對財務審計知識以及能力的學習有足夠的動力，同時也讓其對在財務審計工作的過程中所遇到的困難有一些心理準備，另外，在新員工入職培訓時，應當積極向新員工展現企業積極向上的形象，并向其介紹企業沉淀已久的文化，使其能夠順利地融入團隊，不僅僅是在文化上融入，還應該在思想上融入，更應該在行動上融入，從而使其對企業的財務管理情況以及企業今后發展的方向有一個清晰的了解，為其在企業中的發展奠定基礎，爭取今后為企業財務審計工作作出更大貢獻。

其次，企業財務審計部門應該派專人對其在崗職工進行在崗培訓，在企業的審計工作中，部分在崗職工由于審計工作的忙碌而疏忽了對自己專業水平以及業務能力的培養，使其業務能力出現了下滑，不能適應新時代企業財務審計工作對財務審計人員的要求，所以急需企業派專人對其進行警示教育與深入的培訓，企業財務審計部門在對在職員工進行培訓時，要注意對其團隊精神以及綜合素質的培養，重新激發在崗員工對于財務審計工作的熱情，讓在崗員工深刻理解財務審計工作的重要性，重新對財務審計工作提起興趣，促使在崗員工認真謹慎地完成企業財務審計工作，此外，還應該培訓在職員工與新員工的融入情況，讓在職員工在財務審計工作中帶動新員工，向新員工傳授財務審計工作的技巧與經驗，使新員工能夠快速地適應財務審計工作的節奏，從而更加實際地發揮在職員工傳幫接帶的作用。

最后，企業財務審計部門還應該對職工進行專業化的培訓，將國內外優秀的審計工作實行方案以及效率更高的財務審計模式傳授給財務審計人員，使其對自己的崗位職責、崗位基礎知識、審計專業知識以及對審計工作的職業使命感有深刻的認識，促使財務審計人員在崗位職責、職業使命感等自己薄弱的環節進行“充電”，不斷學習先進的企業財產審計觀念，不斷加強對企業財務審計知識的積累，以此來提高自己的工作能力與業務水平。

（三）加大對財務資金管理的力度

企業所有者在企業財務資金管理中應當有足夠的地位，并以此來把握企業發展的方向，真正地使企業財務審計工作切實地發揮其經濟監督的職能，加大企業財務資金管理可以從優化資金結構以及促進資金循環兩個角度來考慮。

以優化企業資金結構為例，企業財務審計部門應當重視財務資金的結構管理，通過科學細致的核算來確定企業的財務資金結構，加大企業所有者對企業財務資金的運籌力度，通過企業財務審計的風險評估職能對企業所有的客戶進行風險評估，正確評價客戶的實力以及信用品質，對于企業資金的運轉，企業財務審計部門要加強對其的監督，可以在合適的時候向企業所有者建議進行資金結構的調整。

此外，促進企業財務資金的循環，提高企業財產資金的使用率也是加強財務資金管理力度的重要舉措，這就要求企業財務部門加強對企業資金使用流程的管理力度，確保能夠對企業資金集中管理，集中調度，確保企業財務資金能夠安全順利的循環，從而建立企業資金良性循環機制，使企業的財務審計工作滿足其核心要求。

四、結語

企業財務審計工作作為企業科學全面發展的一種監督機制，在當前企業財務管理中顯得越來越重要，雖然在企業財務審計工作中出現了企業財務審計層次較為混亂、財務審計人員工作效率降低以及企業所有者對企業財務資金管理不足的現象，但是企業可以通過健全企業財務審計機構，加強對新員工的入職培訓和對在職員工的崗位在職培訓以及加大對企業財務資金的管理力度來應對企業財務審計過程中所出現的問題，在企業實施這些措施后，以上企業所出現的問題也將得到緩解，從而使企業財務審計工作按照其核心要求順利進行，來幫助企業創造更輝煌的成就。

（作者單位為天津中航錦江航空維修工程有限責任公司）

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