基于以人為本的森林消防政工工作創新路徑

朱宇峰

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-101-02

摘 要 森林火災有著十分嚴重的危害性，會把成片的森林燒毀，同時對于森林的動物也會造成嚴重的傷害，使森林的繁殖能力降低，導致土壤貧瘠，破壞森林涵養水源，使生態環境失去平衡，對此需要著重做好森林消防工作，特別是做好森林消防的政工工作，對政工工作模式進行不斷的創新和完善，貫徹落實以人為本的基本原則，使森林消防政工工作取得更大的效益?；诖耍疚闹胤治龊吞接懟谝匀藶楸镜纳窒勒すぷ鞯膭撔侣窂降认嚓P內容。

關鍵詞 以人為本 森林消防 政工工作 創新路徑

當前，人們越來越著重關注森林消防工作，以做好森林消防為抓手，使我國林業資源得到更有效的保護和開發，從而促進我們國民經濟實現持續穩定的發展。在森林消防經營發展工作中，要著重做好政工工作，有效把握時代發展趨勢，進一步創新政工工作的路徑，貫徹落實以人為本的基本原則，堅定執行人性化的管理，充分調動人員的積極性，主動性和創造性，以此使整體的林業事業發展呈現出全新的面貌。

一、現階段森林消防政工工作過程中存在的主要問題

當前，我國社會經濟取得迅猛發展，社會格局也在不斷的調整和變化，在森林消防政工工作中也需要進一步把握時代發展趨勢，積極有效地適應變化，針對各項工作內容和工作形式進行不斷的調整和創新，使政工工作能夠取得更大的成效。然而，從實踐中來看，在森林消防政工工作的全過程和各個環節中仍然存在一定的不足或者問題，很多森林消防部門特別是基層單位，并沒有積極有效地適應時代的發展變化，由此導致整體的森林消防政工工作效率不高，需要進一步有效提升。具體而言，在當前的政工工作中存在的問題主要體現在以下幾個方面：

（一）決策層或領導層對于森林消防政工工作的重要性和必要性并沒有高度重視

從實踐中來看，很多森林消防領域的領導或者部門并沒有高度關注森林消防政工工作的重要性和必要性，通常情況下他們仍然秉持著傳統的思想，只是看到眼前的效益，往往急功近利，并沒有真正意義上把握政工工作的內涵和現實價值。雖然有些單位或者領導在某種程度上認識到了政工工作對于森林消防事業的推進作用，但是其重視程度仍然不足，缺乏應有的執行力度，由此導致整體的森林消防政工工作成效并不夠理想。某些領導認為政工工作無法真正意義上調動員工的積極性和主動性，不足以使其工作熱情充分激發，在工作效率推進方面也比較有限，所以往往在實踐的過程中只是做一些形式主義，體現在表面上，走過場，并沒有真正意義上落實在具體的行動中。因為缺乏應有的重視程度，所以導致政工工作推進受阻，無法順利開展，由此導致員工的積極性和主動性不夠理想，這對于森林消防工作造成更大的負面影響，甚至導致各項工作和部門出現內部矛盾，對于森林消防事業的可持續發展造成嚴重阻礙。

（二）從事森林消防政工工作的人員缺乏創新思想，不能真正意義上履行自身的職責和使命

在新時期，森林消防政工工作人員的思想意識并沒有與時俱進，缺乏應有的創新思想和創新行為，往往仍然采取傳統的工作形式和方法，在這樣的情況下就會導致自身無法勝任崗位需求，在工作成效方面大打折扣，無法真正意義上體現出自身的職責和使命，使政工工作陷入到停滯的狀態，不能發揮應有的作用。除此之外，在森林消防政工工作實踐中，往往沒有嚴格按照相應的選拔程序來選拔人才，人才任用標準不夠科學合理，甚至有些單位認為不需要專業的政工人員，同時對這個職務也沒有明確的要求，如此一來就會造成該崗位十分混亂。工作人員針對自身的職責和使命不能充分的明確，所以在很大程度上打擊其工作的熱情和積極性，使其工作成效受到嚴重影響。

（三）政工工作人員的綜合素質需要進一步提升

在森林消防政工工作實踐過程中，因為缺乏應有的長效培訓機制和再教育渠道，由此導致相關人員的職業技能，業務水準和綜合素質都無法有效提升。而從實踐中來看，在該領域中并沒有真正意義上關注崗位人才選拔等相關問題，在這樣的情況下，就會導致引進而來的崗位職工缺乏應有的素質和技能，很多人員并沒有相對應的政工工作能力和實踐經驗，特別是在當前的信息化時代背景下，網絡滲透到各行各業中，人們通過網絡來學習和接觸各類信息，在這樣的情況下就會使得基層人員的人生觀，世界觀和價值觀出現很多變化，很多人的價值觀出現扭曲，有很多消極負面的思想因素存在，在這樣的情況下，如果政工人員沒有先進的管理理念和管理方法，就會導致政工工作的推進受到嚴重阻礙，無法在更大程度上執行以人為本的正確合理的政工工作。

二、基于以人為本的森林消防政工工作創新路徑

（一）確保企業文化建設能夠充分融入到森林消防政工工作之中

在森林消防系統也要充分樹立自身的企業文化概念，打造核心競爭力，并在森林消防政工工作的實踐中充分融入企業文化的相關內容，以此為各項工作的開展提供至關重要的理論支撐和精神力量。要貫徹落實以人為本，打造相應的企業文化，使其成為整個政工工作中至關重要的組成部分，這對于各項工作的開展和成效的取得都有著十分關鍵的作用。政工工作推進的各個環節都要秉持以人為本的理念，把企業文化打造作為突破口，確保企業文化能夠全面深入的融入在整個過程中，進一步引導和幫助員工樹立科學合理的道德觀和價值觀，營造出更加和諧良好的工作環境，使員工的凝聚力和向心力得到充分的提升，從而針對政工工作的路徑進行不斷的創新和優化，以此使政工工作取得更大成效。

（二）從根本上確保員工的切身利益得到充分維護

在全新的市場經濟體制不斷改革和深化的背景下，在森林消防領域也要充分與時俱進，在最大程度上維護好政工員工的基本利益和切身權益，針對工作方式和方法進行不斷的優化和完善，以人性化管理為基準，推進各項優惠福利政策得到有效落實。如果森林消防整體工作和員工之間出現某種意義上的利益糾紛或者矛盾，要堅定貫徹落實以人為本的基本原則，充分考慮到員工的切身利益，重視員工的發展和權益，尊重員工的感受，由此使員工的積極性和主動性得到充分的激發，使其具備相應的工作熱情，這樣才能真正意義上推進政工工作的有效開展，從而切實確保個人利益和整體事業能夠實現均衡協調的發展，從而實現雙贏的局面。

（三）進一步建立健全以人為本的森林消防政工工作體系

在森林消防政工工作推進的過程中，要進一步結合自身的實際情況和發展形態建立健全與之相對應的以人為本的工作體系，在實踐的過程中堅定執行崗位責任制，針對每一個工作人員的權利和責任進行充分的明確，如果在實踐的過程中出現某方面的問題，要有效落實到個人，追究相關責任人的具體職責，這樣才能確保員工在工作實踐過程中具備責任意識和使命意識。除此之外，還要制定公平競爭的管理制度，進一步督促和引導員工認真履行自身的工作職責，做好各項工作，并且對其進行定期的考核和評比，針對表現比較良好的員工，進行及時有效的表揚和鼓勵，針對表現比較差的員工和團體，要進行切實有效地引導，批評和改正，使其能夠真正意義上提升工作成效，做出更好的成績。同時，要構建良好的政工工作團隊，培養更多的政工人才，使其創新能力和實踐能力得到全面提升。

三、結語

在新時期，要貫徹落實以人為本的基本原則，使森林消防政工工作能夠呈現出更理想的成績，維護好員工的切身利益和根本權益。在實踐的過程中，要秉持以人為本的管理理念，使員工的積極性和創造性得到充分激發，從而推進各項政工工作取得創新效益。

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