加強企業工會建設的幾點思考

唐建華

摘 要：現階段伴隨著我國經濟的不斷提升，各企業面對的內部競爭以及外部競爭也在不斷的發生著改變，而這些變化也導致企業各職工面對的利益格局也發生變化，因此企業工會需要承擔的責任也不斷增加。本文主要講述了加強企業工會建設的重要性，并且就如何更好的展開新時期的企業工會建設提出了一些建議，希望為更好的促進企業工會建設貢獻一些力量。

關鍵詞：加強;企業工會;思考

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）07-0221-02

企業工會建設工作和廣大職工的切身利益有著非常緊密的聯系，是企業生命力得以不斷強大的基本要求，因此需要人們給予企業工會建設更多的重視，從廣大職工的利益角度出發來進一步推動企業工會建設的發展，讓企業可以更好地為人們服務。

1 企業工會建設工作的重要性

1.1 是群眾組織優勢得以發揮的必然需要

和職工群眾緊密聯系是一個企業執政為民的重要內容，而企業工會作為一個由黨委負責領導的群眾性組織，不管是在落實企業具體工作方面，還是在和黨群干群關系處理方面，工會組織都發揮著非常獨特的優勢，在黨和職工群眾這兩者間扮演著非常重要的紐帶和橋梁作用。

1.2 是企業得以穩定發展的需要

企業可以在激烈的競爭中存活并且得到發展是一個企業的關注重點，企業獲得發展永遠是一項中心工作，而為了讓企業可以獲得更好的發展，則需要工會組織可以發揮出號召員工，組織員工并且團結員工的作用，讓廣大職工的創造性以及積極性可以得到充分的發揮以及調動，企業內所有員工協同一致，共同出謀劃策，積極熱情的為企業發展做出自己的貢獻，從而促進企業的更好發展。

1.3 是維護并且履行職責的需要

工會組織具備的一項基本職責就是維護好全體職工的合法權益，這也是黨復原工會的重要任務，是廣大職工群眾對工會組織的希望，然而在企業改革不斷進行中，員工的一些合法權益會不可避免的受到一些沖擊以及影響，這就需要工會組織的維護任務可以變得更加實在，細節并且具體，與此同時還需要進一步加大維護力度，從而可以讓員工的切身利益真正得到保障。

2 強化企業工會建設工作的幾點建議

進一步加強工會建設工作的一個非常重要的策略便是可以突出工會工作重點，體現出特色。現如今工會面臨著很多工作，如果每項工作都平均用力，沒有重點，那么工會便缺少一定的特色，工會工作局面就很難打開，因此可以考慮從以下幾個方面考慮來展開工會建設工作。

2.1 將所有職工團結起來，共同為企業發展出謀劃策

企業工會如果想要做好擁有地位，可以有所作為，可以贏得黨政的支持以及重視，其中一個非常重要的方向便是帶領全體職工共同努力，為企業發展做出一定的貢獻。例如，工會可以將群眾性勞動競賽當成載體，組織員工展開各類技術創新活動，培養員工積極思考的能力，提升員工的工作熱情，與此同時我們還需要進一步完善并且改進勞動競賽的方法方式，避免由于競賽方式導致員工積極性降低現象的發生，總之，要經常性組織各類不同的競賽活動來充分調動員工的創造性以及積極性，為企業效益的提升做出一些貢獻，使企業可以得到更好的發展[1]。

2.2 給予民主管理更多的重視，為企業和諧奠定一定的基礎

工會維護各項職責的一個非常有效的途徑就是實行民主管理制度，民主管理制度同時也是職工穩定情緒，明細事理，參政議政的一個非常重要的推進。民主管理制度包括有以下內容，其一，始終堅持履行職代會制度，通過將職代會制度進行有效的落實可以讓職工在企業發展等一些重大事項決策方面具備有一定的表決權以及參與權，這樣便可以保證黨的各方面決策可以獲得順利的實施。如果企業工會建設和人民群眾脫離開，那么工會就沒有了存在的必要性，黨的決策以及領導方向也可能走向錯誤道路，因此一定要實現工會組織的民主化以及群眾化，將職工的呼聲以及意愿當成第一信號，實實在在的為職工群眾謀取福利，從而促進企業的更好更快發展。其二，始終堅持區務公開原則，做到將所有和職工利益相關的事項都公開，使員工可以清楚自己具備的權限，真正保證職工的各項權益。其三，對日常的民主管理展開進一步強化。即讓民主形式變得更加豐富，民主制度變得更加健全，民主渠道也更加暢通，真正確保廣大職工可以依法展開民主管理，民主決策以及民主監督工作。與此同時企業工會建設還需要堅持依法治會，盡管工會建設面臨有很多新問題，但是法律法規是對這些問題進行解決的重要依據，是企業職工權益可以得到保障的一個非常有力的武器，因此企業工會建設一方面要堅持民主，另一方面則需要按照法律，憲法來執行，將法和情融為一體，真正保障職工的各項權益[2]。

2.3 給予職工生活更多的關心，多為職工做一些實事

工會需要想盡辦法為職工做好事，特別是針對那些困難職工，工會一定要給他們足夠的關心，真正幫助他們解決問題，這是工會密切黨干群關系過程中最直接也最現實的工作。針對這一方面，我們需要做好以下三個到位工作。其一，參與工作要到位，即工會組織需要積極主動的參與到企業內部各項規章制度制度與談論，各類改革方案制定工作中，將職工的建議以及意見及時的反應給上級，真正從源頭上做好保護職工的利益不受侵害。其二，幫扶工作需要到位，工會需要經常給員工送去文段，尤其針對困難職工，一定要積極的為他們解決問題，將他們的利益放在首位。其三，要關心工作做到位。安全生產工作和職工的生命健康有著非常緊密的聯系，工會需要積極宣傳帶領職工學習安全生產法，工會勞動保護法等內容，增強員工的安全意識，同時需要主動督促，檢查，協助好職工的安全防范工作，讓員工的健康以及安全得到保障[3]。

2.4 以人為本，進行企業先進文化的建設

將展現企業特色，創造濃郁的企業文化氛圍當做目的，努力創建魅力四射，內涵豐富的企業品牌。其一，需要給予職工隊伍整體素質提升工作一定的重視，積極開展各類學習型的創新競爭活動，對職工形成一種引導，讓他們積極的學習科學文化知識，掌握各種新技能，新知識，培養出一支可以和企業發展非常匹配的優秀的職工隊伍。其二，文明創建活動的展開。工會需要積極協助企業黨委開展文明職工，文明班組以及文明單位的評選活動，讓企業可以形成一種無私奉獻，服務至上，城市守信，愛崗敬業的優秀職業風尚，讓職工可以意識到學習的重要性，在優秀的企業文化中通過不斷的學習來提升自己各方面的能力。其三，讓職工的文化生活變得豐富多彩。職工文體活動需要和職工需求以及企業特色相貼近，并且對文體活動手段以及形式進行創新，避免出現活動一成不變的現象，總之，需要借助豐富的職工文化活動來弘揚以及傳播企業精神，讓職工可以在優秀文化氛圍的不斷熏陶中不斷增強自身的團隊精神，讓團隊變得更強[4]。

2.5 堅持黨的領導

黨的建設是企業工會建設的一個重要前提，因此企業工會建設需要將黨的先進性以及執政能力當做主線，將反腐倡廉以及黨風建設工作當成思路，與此同時還需要將三個代表思想融入到企業的工會建設工作中，從而實現對員工熱情以及積極性的充分調動，進一步推動企業的發展以及社會的進步。堅持黨的領導代表著需要確定黨在工會建設工作中的核心領導地位，讓黨協調各方以及縱覽全局的作用得以充分發揮。現如今全國都在不斷的進行著各種深刻并且廣泛的變革，此時如果黨的核心領導地位如果不能保證，那么企業職工將會非常有可能成為一盤散沙，無法團結在一起，企業工會建設工作也將會變得寸步難行，形成一種非常混亂難以解決的局面，這樣就會導致職工的權益更無法得到保障，因此需要始終堅持黨的核心領導地位永不動搖，這樣才可以明確企業工會建設的方向，實現對各種復雜矛盾以及關系的快速處理，保證企業的安定團結，讓企業可以獲得穩定的發展[5]。

2.6 堅持與時俱進

現階段伴隨著各種經濟體制改革的不斷推進，企業經營方式，勞動關系，企業同員工的分配方式，利益關系，勞動組織形式，職工就業方式以及所有制形式等各方面的內容都在不斷的發生著變化，變得更加復雜化，此時企業工會建設想要可以發揮出積極有效的作用，尤其是在政治協商，平等談判中發揮出有效作用將會變得非常困難，這就需要企業工會必須緊抓時代發展的方向，通過不斷的更新理念來做到與時俱進[6]。例如可以經常性組織工會成員展開知識創新大賽活動，并且鼓勵職工為工會組織建設提出一些意見，針對那些優秀建議并且被工會采用的給予建議者一定的獎勵，也可以經常去其他企業和他們進行交流學習，總之在具體實踐工作中，還需要精準的把握時代的一些發展規律，做好破陳出新，通過一方面抓創新一方面抓建設的方式來最大程度的將企業工會建設的熱情活力激發出來。

3 提升工會領導的素質，更好的實現工會自我建設

工會自身建設工作是否可以獲得良好的效果，一個非常重要的影響因素便是工會工作者的實際素質，只有工會工作者的精神文化素質得到提升，他們的工作能力以及技能水平才能提升，才可以更好的適應現階段企業發展對他們提出的要求，因此工會工作者首先要做的便是加強學習，通過學習多專業，多學科的理論知識來提升自己，讓自己可以更好的完成新時期企業工會在工作方面提出的要求，提升自我服務能力[7]。其二，要勇敢創新，現階段工會工作如果要變得有活力有生機，就必須要在之前的基礎之上進行新方法，新招數的填充，對現有方法展開提升以及創新，用一種新舉措以及新思維來實現企業工會的更好發展。其三，對工作作風進行改善。需要注意在工會組織中一個非常危險的信號便是和職工群眾脫離，因此這就需要每一個工會工作者都需要強化自身服務意識，基層意識以及群眾意識，切實將不良的工作作風以及思想作風改掉，要進一步加強和職工群眾的聯系，提升為職工服務的能力，做到真正為職工做實事做好事，取得廣大職工的信任，讓工會可以真正的成為有愛的職工之家。

4 結語

綜上所述，企業工會在性質上屬于群眾組織，和企業全體職工的各項利益有著非常緊密的聯系，因此需要企業給予工會建設充足的重視，進一步加強企業工會建設，讓企業工會可以真正的保障職工的各項權益，從而更大限度的調動員工的工作積極性以及創造性，從而促進企業的更好發展。

參考文獻

[1] 范振國.淺析新時期加強基層工會建設的思考[J].現代企業文化，2016，（17）：16-17.

[2] 刁梅，郝新宇.關于加強企業工會建設的思考[J].工會博覽：理論研究，2011（8）：334-334.

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[5] 黃雁權.關于加強企業基層工會工作的幾點思考[J].鋼鐵文化，2012（6）：28-30.

[6] 程再興.關于基層工會建設的思考[J].企業改革與管理，2015（2）：53-53.

[7] 戴震華.新形勢下加強基層工會建設的思考[J].政策瞭望，2014（10）：32-35.