新媒體環境下娛樂節目主持人品牌化體現

王誠浩

【摘 要】隨著我國市場經濟的發展，品牌化已經成為了各行各業共同追求的目標。湖南衛視在國內電視娛樂類節目中來說發展相對成熟，在品牌建設與傳播方面有它獨特的模式。面對全球化的市場競爭，中國的電視媒體受到了新媒體的不斷沖擊，與此帶來了同等的壓力[1]。而各大電視臺在推出節目的同時，除了要考慮到節目的包裝以及節目新穎的模式之外，還應該不斷地探求節目的高品質，杜絕一切同質化現象。本文將以湖南電視臺較為王牌的兩檔娛樂節目來看主持人的品牌化發展。

【關鍵詞】新媒體；娛樂節目；品牌化

中圖分類號：G224 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2019）12-0237-01

現如今的電視行業競爭激烈，要能夠在如此激烈的競爭中脫穎而出，節目的創新形式，節目的品牌創建則成為了娛樂節目發展的重中之重。節目的內容是電視娛樂節目在創建品牌化的過程中最為重要的內容，節目內容的好與壞足夠能夠引起觀眾的興趣以及觀看的欲望。對于主持人品牌化的表現不僅僅體現于主持人形象的品牌化塑造，還需要對主持人內在形象進行全面的塑造，才能夠使得主持人內外兼具地實行品牌化的發展。

一、主持群模式品牌化

所謂主持群，就是由三個或者三個以上具有特點鮮明的主持人按照特定規律組合在一起的一種形式。《快樂大本營》為了能夠更好地適應節目的發展，將節目的形式進行了大幅度的調整，相應的節目主持人也發生了較大的轉變，而在進行了主持人比賽之后，2006年杜海濤和吳昕在這場比賽中脫穎而出，成為了《快樂大本營》節目中的一員，杜海濤和吳昕的加入，使得節目形成了一個新主持模式，自此節目由原來的雙人、三人發展成為了五個人的團隊，以此形成了“快樂家族”。五個人在節目中各自發揮著自身的優勢，形成了節目的特色化發展。而《天天向上》在節目創辦之初主持人是由七個人形成，形成了“天天七兄弟”。正是主持群模式的確立，形成了兩檔節目的獨特性，因此改變了傳統的主持模式，為娛樂節目的主持形式帶來新發展的前提下，逐漸形成品牌化發展。

二、角色的品牌化

角色的品牌化則以湖南電視臺節目中老牌節目《快樂大本營》和《天天向上》為例，進行主持人角色的品牌化的探討。在《快樂大本營》節目中五位主持人所扮演的角色具有個性化的特點。何炅在整個節目中擔任的是大家長的角色，他對整個節目無論是整體的語言還是節目的內容，起到了統領全局的作用。并能夠在適當的時候引導其他四位主持人，或者在突發情況下及時地糾正其他主持人的錯誤，盡快調整整個節目的內容。

《天天向上》中，主持人汪涵可以說是整個團隊的主心骨，并且在整個團隊中汪涵的語言能力和表達技巧最為嫻熟，與其他幾位年輕的主持人來說，更能夠掌控整個團隊的主持風格。歐弟和小五在參與節目之前就已經出名，帶著這種明星效應參與到節目中，而喜愛的粉絲因此也會關注新一檔節目中，形成了品牌效果。而在節目的制作中，充分地運用主持人的明星效應，獲得粉絲的支持，以此獲得良好的收視率。何炅和謝娜在新浪微博上擁有眾多粉絲，與大牌明星的影響力相當。

三、語言個性品牌化

主持人語言個性的品牌化則體現于節目不同環節的表現中。下面將會對兩檔節目中主持人的個性語言進行分析。

《快樂大本營》作為我國娛樂節目的“常青樹”，成為湖南電視臺的臺柱節目，其成功離不開主持人群在臺上的努力。何炅作為《快樂大本營》節目的主持人，自《快樂大本營》開播以來，他是承擔主持人角色最長時間的人，可以說是節目中當之無愧的主角。他言語幽默、自然，也充滿智慧。何炅的語言表達能力極強，而謝娜的語言風趣性、幽默性又要高于何炅，兩個人在進行采訪的過程中，對嘉賓的提問、串聯，都形成了良好地默契，足以能夠吸引觀眾的注意和提升觀眾觀看的興趣。

汪涵作為《天天向上》的核心主持人，兄弟幫中的領軍人物，負責整個節目流程的調配，掌控著絕對的“話語權”[2]。汪涵的博學和睿智在節目中經常能夠表現出來。汪涵在第三季《我是歌手》總決賽中一段非常精彩的救場中，充分地體現了其個人的專業素養和文化素養。汪涵的這段救場自述，可以說成為了一段佳話。卻也再一次使汪涵的能力得到了觀眾的認可。

在媒介融合大時代背景之下，各大電視臺受到了新媒體的沖擊而走品牌路線，對節目不斷地進行創新成為了綜藝娛樂節目的必然要求。我國的電視娛樂節目主持人品牌化發展需要采用各種各樣的方式來提升主持人自身的品牌價值，同時要提高電視臺的綜合競爭力。因而打造娛樂節目主持人品牌塑造是各大媒體的重要發展策略。

參考文獻：

[1]楚喆.中國大陸電視娛樂節目主持人品牌化研究[J].河南大學出版社.2012.

[2]曹欣，郭茜.主持人在節目品牌化過程中的地位和作用[J].學習月刊，2009.