尹曉露
隨著“互聯網”時代的到來,傳統的企業財務管理模式受到很大影響。在“互聯網”時代,現代企業要與時俱進,盡快適應新時期的發展變化新局面,在網絡環境中建立財務管理模式,希望企業的財務管理可以盡快適應新環境并為企業提供有效的策略,以期為促進我國企業的發展邁出堅實的一小步。
隨著市場經濟的快速發展,我國大多數企業正在適應形勢的變化,并取得了快速的發展。與此同時,我國大多數企業的財務管理正在逐步向電子化、精細化和數據化發展。因此,財務管理在企業的宏觀和微觀管理中,都在發揮著不容小覷的作用。
一、“互聯網”環境下企業財務管理存在的問題
(一)過時的財務管理理念,缺乏科學指導
在目前的企業財務管理方法中,仍然存在過時和滯后的管理理念問題,一些企業的財務管理方法已經跟不上時代的發展步伐,無法適應新的商業環境變化的要求。此外,企業的財務管理目標不科學、不正式。
(二)財務管理工作信息化的發展緩慢
隨著“互聯網”概念的逐步深入和發展,企業需要快速有效地處理大量信息。雖然很多企業已經意識到信息管理在管理中的重要性,但許多企業在實際工作中只實現了使用計算機代替人工的狀態,并沒有對數據處理和計算進行更深入的應用研究。這對財務管理工作信息化建設造成障礙,使得財務管理信息化發展步伐緩慢。
(三)缺乏綜合財務管理人才
互聯網在財務管理中的應用是一種新的概念和理解。運作良好的信息化財務管理系統不僅可以處理會計工作,還可以涉及許多其他管理內容。如:生產管理、技術管理、設備管理、市場管理、物資管理等。從技術角度來看,建立財務管理體系并不困難,但充分發揮財務管理體系的作用是離不開復合型和綜合型財務管理人才。這些專業人才不僅要了解企業的基本情況,還要充分了解市場的變化,從宏觀的角度發現問題、分析問題、解決問題,以便可以為企業財務管理者提供決策建議。但是,目前我國的這類人才非常稀少。
(四)財務風險管理機制不健全
“互聯網”環境下企業財務管理面臨的環境更加復雜,要求企業建立健全的風險管理機制。但是,目前企業財務風險管理機制的建設還存在一些不足,尚未建立健全的風險管理機制。
二、企業財務管理適應“互聯網”的幾點新對策
(一)建立“零庫存”的管理理念
在傳統的財務管理中,“零庫存”概念不存在,也是傳統財務管理模式中無法控制的漏洞。隨著市場經濟的發展,信息流的速度逐漸加快,這改變了過去企業無法及時與客戶溝通和聯系的狀態,使企業可以在最短的時間內獲取和掌握市場的動態和真實需求,這有效避免了過去庫存過多或過少的問題。在“互聯網”時代,企業通過大數據、云平臺等來分析客戶的需求,可以快速領略客戶感興趣的產品類型以及哪些產品更受歡迎。通過對從云平臺和大數據中提取的數據進行縱向和橫向的比較分析,企業可以將市場開發作為風向標,關注客戶的需求,并及時調整企業的生產和管理計劃,確保企業始終站在市場上的前列。
(二)企業創新的“互聯網”環境融資渠道
“互聯網”時代的到來為企業創造了新的融資渠道。在此之前,公司還必須通過廣播和電視進行廣告宣傳以獲得資金。“互聯網”時代則是完全不同的,只需要企業在線發布信息,感興趣的企業或投資者可以通過網絡聯系企業,解決信息不對稱和溝通不暢的問題。
(三)全面提高企業財務人員的綜合素質
員工綜合素質對完善企業財務管理起著至關重要的作用。在“互聯網”背景下,必須培訓一批熟悉通過網絡技術處理相關財務信息的從業人員。例如,企業可以與周邊大學共同培養企業的專業人才,以提高財務人員的思維能力、業務水平、溝通能力以及協調能力,使企業的財務人員愿意學習和無私奉獻。
(四)建立完整的三維互動預算系統
通過將“互聯網”引入財務管理模式,企業可以充分利用大數據的支持,打破現有數據存儲和利用的障礙,從而幫助企業積累財務信息、商業信息、市場信息、人員信息,并深入挖掘和分析,將企業戰略目標、預算編制和預算報告進行分解并提供技術支持,使企業的預算管理流程更加科學、系統化和標準化。
(五)實現企業財務信息流程再造
網絡和計算機的存在打破了時空的限制,突破了時空間隔的瓶頸問題,提高了企業的財務管理效率,使得可以根據需要處理和實施財務信息變為現實。這便要求企業從內部和外部業務流程和環境方面入手,實現信息流、資金流、物流和人員流的循環利用。例如,在“互聯網”時代,電子商務和網上銀行的發展實現了業務流和資金流的整合,并改變了金融信息和商業信息之間的不對稱。(作者單位:貴州師范大學)