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淺析施工企業投融資管理中存在的問題及對策

2019-06-11 05:48:58徐朝海
財訊 2019年5期
關鍵詞:施工企業問題及對策

徐朝海

摘要:改革開放以來,全國許多企事業單位開展了多種形式的投融資業務,但融資和投資不成功的情況很多。然而,許多沒有成功的公司承受了沉重的負擔,這使得銀行和企業之間的關系變得緊張。融資變得更加困難,進入了惡性循環,給企業的發展帶來了嚴重的障礙。在當今經濟全球化的時代,投融資將對企業的生存和發展產生巨大影響。因此,如果企業要實現良好的發展,就必須加強投融資管理。因此,本文主要分析了建筑企業財務投資管理中存在的一些問題,并提出了有效的解決方案。

關鍵詞:施工企業;投融資管理;問題及對策

一、企業投融資作用分析

通過投融資,企業可以優化資源配置,提高資本運作效率,為企業項目開發提供充足的資金支持。它在現代企業管理中占有非常重要的地位。投資互動客觀存在于各公司的經濟活動中,具有促進企業持續發展的動力,合理的投資行為也可以使企業永遠振作起來。同時,也是企業站在激烈的市場競爭中的重要前提。另外,企業的發展與融資活動也密切相關,因為公司自有資金有限,如果要擴大公司規模,僅依靠公司自己的免費資金是不夠的。在這些情況的影響下,企業需要開展融資活動。對于企業而言,提前準備融資要比提前啟動融資計劃好得多。它還可以有效避免項目實施過程中缺乏資金,為降低產品成本提供依據。在某種程度上,公司的競爭力可以得到提高。

綜上所述,企業的投融資與企業的發展有著非常密切的關系。準確把握市場機遇,做好投融資管理,為企業實現目標打下良好基礎。

二、建筑企業投融資管理現狀及問題

(1)缺乏投融資管理專業的隊伍

眾所周知,投融資管理是一種管理模式,它利用投資,內生融資和外部融資來增加利潤,擴大企業規模。因此,投融資管理需要專業的內容測試和指標分析團隊。但是,在許多建筑公司的內部管理中,沒有這樣的團隊。一方面,施工企業內部沒有強大的投融資管理意識。建立專門的投資和融資管理團隊不僅浪費時間,而且浪費財務資源。同時,由于投資和融資項目的回報相對較慢,企業管理者‘無法在短期內看到已經形成的利益“投融資管理無用論”這種錯誤的觀念。另一方面,企業往往培養投資和融資管理人才作為會計入才,而不是培養他們作為管理人才。因此,在進行人員培訓時,往往是無意識地引導投資和融資經理的整體觀點。這樣即使人員的專業知識非常充足,組建可以協同工作的團隊通常也是不可能的。

(2)投融資管理風險分析不足

風險預測是每家公司基金管理的重要組成部分。然而,在建筑公司中,風險預測系統仍存在許多問題。一般而言,企業投資和融資風險主要是由于國家政策和公司決策失誤的變化。客觀上,公司沒有派遣專業技術人員實時監控國家政策,缺乏對市場環境下投融資風險的一定調查。主觀上,企業投融資管理中的資金集中度過大,最終決策通常由高級管理層決定。缺乏多人投票決策機制,參與決策的人太少,導致決策可靠性低,投資風險增加,給企業的決策帶來不確定性。

(3)會計信息質量不佳

投融資管理中的會計信息記錄是指投融資管理過程中的合同,票據和資金管理數據的登記和備案,對未來的信息查詢有很大的影響。然而,由于建筑公司的基金管理賬戶種類繁多,記錄過程相對繁瑣,使得許多信息更加混亂,信息冗余無用。一方面,目前的投融資會計信息不是簡單的收支計算,而是投資項目的各種借款,收益和利潤率。另一方面,當前的會計信息記錄系統相對老化,不能適應新時代的會計信息記錄過程。

三、關于建筑企業投融資管理的建議

(1)完善公司的資金管理制度,監督建筑公司對投資者的義務

如果想完善施工企業經營收益管理工作這一基本方案,那么不僅要考慮到企業資產獲益后,再投資的資金流出方向,同時也應該考慮到這些收益資金對于城市建設的扶持作用,充分展示建筑公司應對投資者做出的貢獻。

同時也應該士增強對于施工企業以及施工企業法定代表人的業績把控力度,將施工企業收益統一收入到當地財政部門內,然后,根據整體財政收支情況,地方政府將負責統一管理和分配。其次,還應該把施工企業的生產經營責任劃分到相關單位的負責人,來進行評比、考核以及調整負責人的年薪待遇。

(2)讓城市投資和融資在市場中運作,并澄清投資和融資的主體

根據市場規則,企業必須參與資本市場的投融資活動。那么在參與的過程中就必須需要秉承著平等、公開以及公正的原則,并且要使用公開招投標的形式,來對諸多投資者進行公平的選擇;而招投標的方式可以讓諸多企業處同一起點進行公平的競爭,這樣才能提高項目投資以及運營效率,對投資以及融資的主體進行有效的明確,為企業決策提供更可靠的保障,提高運營效率和質量。

(3)做好對各種投資形式的管理

在投資形式中,企業可以采用的投資形式相當豐富,有必要采取有針對性的措施來管理不同的投資形式。對于固定資產投資,有必要在滿足公司自身運營資本要求的前提下確定固定資產投資規模。如果公司的營運資金不足,則不應進行固定資產投資。固定資產投資需經項目審批,投資只能經批準后進行。另一個例子是融資和賃投資。在融資租賃之前,公司需要聘請專業的社會中介機構對其進行評估和確認。在正常情況下,公司不能根據自己的估值進行融資租賃。公司還有無形資產,如公司的專利技術,商標權,商譽和特許權。

(4)根據企業實際控制的投資額優化籌資結構

對于企業而言,在投融資管理過程中,有必要明確自己的投融資管理原則。并且還必須確保所有外部投資活動都需要按時進行,但需要繳納一定數額的稅款。在外國投資的情況下,還有必要清楚地了解哪些資產不允許進行外國投資,例如國家的具體一些不能投入運行物質,需要儲備的特殊物質以及相關的國家法規,都需要進行提前的考察,并且針對考察的結果來制定更加科學合理的籌資結構體系,為企業健康良好的運行提供可靠的保障。

(5)不斷推動施工企業建設產業化和市場化

建筑企業融資項目改革主要是解決資金嚴重不足的問題。在融資之時,施工企業建設應當與市場進行對接。而由于民間資本常常追求資本回報率,資本回報率由資本投資規模、技術設備、市場運營等多項因素來決定,因此,只有實施建筑企業的工業化管理才能有效吸引民間資本。

(6)不斷完善融資法律法規角量,營造良好的融資環境

政府部門要不斷完善融資法律制度建設,通過法律法規不斷規范各方行為,確定權利和義務。政府部門還應當加強政策制定,引導資金到施工企業項目投資,鼓勵社會資本到高速公路項目投資,確保投資者利益不受非法侵犯,營造良好投資環境。在創建法律法規體系的過程中,所有的法律法規體系不能一成不變,應當根據施工企業運轉過程中出現的新狀況,持續改進,使其施工企業的實際運行情況保持和諧一致,從而使民間資本更好地投資建筑企業融資,促進建筑公司向更健康的方向發展。

(7)完善風險預測系統

當公司進行風險防范和控制時,公司應該關注以下方面。首先,企業可以通過對外部政策和環境的檢測,對內部融資條件進行多維度的基準分析,盡可能地降低外部風險。其次,在做項目決策時,應通過風險評估部門進行專業分析,幫助投資者根據現有基礎數據,基本指標和項目經濟效益做出正確決策。

(8)標準化投資和融資管理會計信息記錄

為規范投融資管理會計信息登記,建筑企業應注意投融資項目信息備案的準確性。一方面,要在資金相關信息的輸人中準確,完整,要求選擇全面管理會計信息的人員來開展這項工作。因此,完善績效考核評價體系是規范會計信息記錄的重要步驟。然而,即使員工非常認真地工作,在進行大量錄音工作時也不可避免地會出現小問題。另一方面,可以正確建立會計管理相關系統,總結會計核算方法,保證會計信息的準確性。

總之,隨著當今社會的快速發展,城市建設的投融資管理已經開始滲透到人們的生活中。無論從宏觀角度還是從現實角度來看,地方政府都需要比以往更加關注企業投資和融資管理。結合實際,我們可以不斷改變和完善自己的想法,進一步做好與城市建設相關的工作,為今后的投融資體制改革打下良好的基礎。

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