淺析管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用

王悅

摘 要：在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)在行業(yè)競爭中發(fā)展尤為迅猛，一個企業(yè)想要在競爭中處于優(yōu)勢地位，管理會計作為提高企業(yè)核心競爭力的一種內(nèi)部管理機制不可忽視。但在我國目前管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀并不樂觀，本文首先會分析管理會計的重要性，并指出當(dāng)前存在的一些問題，文章最后提出幾點建議使管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮最大作用。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)管理；現(xiàn)狀；措施

管理會計是企業(yè)會計的一個分支，對于企業(yè)提高管理效果，增強核心競爭力、企業(yè)效益都有很好的促進作用。這也就引起我國企業(yè)的高度重視。但目前來說，管理會計的應(yīng)用尚且處于一個轉(zhuǎn)型期，只有管理會計的理論和實踐雙管齊下，實現(xiàn)全面應(yīng)用，才有可能提升企業(yè)競爭力，為其發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一、管理會計的必要性

（1）對未來有預(yù)測能力

管理會計可以對數(shù)據(jù)進行收集、整理、然后得到應(yīng)用。根據(jù)年度的核算結(jié)果，和未來經(jīng)濟的走勢，對企業(yè)未來的銷售給出一個預(yù)測結(jié)果。根據(jù)這個結(jié)果，大致可以得出企業(yè)所需成本，資金的使用方向等一系列的數(shù)據(jù)。給予企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的信息。

（2）提升企業(yè)成本的管理能力

管理會計通過企業(yè)實踐的成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的分析，可以提高企業(yè)整體的成本管理水平，通過對比分析、了解差異，可以讓企業(yè)管理者制定出更加適合本企業(yè)的實施方案，提高企業(yè)成本管理方案的權(quán)威性，促進企業(yè)良性的發(fā)展。

（3）推進企業(yè)績效考核

企業(yè)在制定了經(jīng)營方案后，為了更好的實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督和控制時，管理會計的應(yīng)用，幫助其完善了考核的制度，制定了之后的管理措施，對企業(yè)的經(jīng)營進行動態(tài)的全方位管理，便于企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營方案的不當(dāng)之處。

二、當(dāng)前所存在的問題

（1）管理會計管理方法落后

當(dāng)期，管理會計發(fā)展的時間較短，一部分的企業(yè)并沒有認(rèn)識到其重要性，在企業(yè)的管理中沒有發(fā)揮管理會計應(yīng)有的作用。還有就是成本的計算會直接影響到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益。很多的企業(yè)所采用的成本的管理方法是落后的，通常依靠企業(yè)管理人員的經(jīng)驗進行判斷。這樣對于數(shù)據(jù)的科學(xué)使用是不到位的。

（2）企業(yè)機構(gòu)的設(shè)置不當(dāng)

管理會計從國外引進到中國，像管理會計師組織的作用就是在組織中推動管理會計科學(xué)的發(fā)展，提高工作效率，規(guī)范工作。但我國當(dāng)前管理會計缺少專業(yè)性的機構(gòu)設(shè)置，缺少一個統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，在企業(yè)中設(shè)置機構(gòu)時，一般是根據(jù)自身的情況出發(fā)，這樣一來就增加了管理的風(fēng)險性。

（3）缺乏專業(yè)人才

目前我國從事會計專業(yè)的人很多，但大多數(shù)的從業(yè)者缺乏高端知識的儲備，能力不強。針對大中小企業(yè)來說，問題更加明顯。很多企業(yè)對管理會計方面投入較少，導(dǎo)致結(jié)果是企業(yè)從管理者到員工自身對管理會計認(rèn)識不到位，管理會計難以在企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（4）信息化水平不高

根據(jù)調(diào)查顯示，我國當(dāng)前大多企業(yè)在財務(wù)管理上，依然采用電算化方式。這樣難以滿足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在經(jīng)濟快速發(fā)展的狀態(tài)下，企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷國際化，而企業(yè)財務(wù)管理的重點也會隨之轉(zhuǎn)移到為企業(yè)規(guī)劃、防范風(fēng)險上。很多企業(yè)采用電算化會計軟件而對管理會計軟件使用較少，也會發(fā)生管理范圍局限、效率低等問題。從而影響企業(yè)的發(fā)展。

三、管理會計在企業(yè)管理中改善措施

（1）完善管理會計環(huán)節(jié)

只有合適的體系才能讓管理會計真正的應(yīng)用到實踐中，發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢。要完善企業(yè)的管理會計，就要轉(zhuǎn)化企業(yè)的經(jīng)營管理機制，建立起企業(yè)現(xiàn)代化的管理制度。另一個方面，管理會計想要發(fā)揮應(yīng)有的作用，對于企業(yè)來說與其經(jīng)營管理的綜合水平還是息息相關(guān)的，然而我國還沒有辦法達到發(fā)達國家的管理會計的應(yīng)用水平，企業(yè)只能從自身找到原因，完善管理會計的環(huán)節(jié)。

（2）優(yōu)化企業(yè)管理的環(huán)境

在企業(yè)管理中，要積極的引進管理會計的軟件，提高企業(yè)的工作效率。首先要健全相關(guān)的法律，國家在法律上確定管理會計的重要地位，給予開展工作應(yīng)有的保護。在企業(yè)內(nèi)部，對管理會計工作進行有效的監(jiān)督，定時對企業(yè)數(shù)據(jù)進行核實。保證該數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。這對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策都會起到關(guān)鍵作用。并且可以根據(jù)當(dāng)前實際情況制定激勵評價制度，提高工作效率。

（3）培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才

企業(yè)中建立專業(yè)的會計機構(gòu)對企業(yè)有著至關(guān)重要的推動作用。專業(yè)性人才是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)應(yīng)該重視管理會計的培訓(xùn)，培養(yǎng)新的會計人才，完善管理會計的機構(gòu)設(shè)置，提高管理會計的專業(yè)性。發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的真正的作用。

（4）將管理會計與實際相結(jié)合

首先要明確企業(yè)當(dāng)前的實際情況，多了解相關(guān)管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的成功案例，結(jié)合現(xiàn)狀得出符合自身企業(yè)發(fā)展的方式。其次，在管理會計的獨立發(fā)展上還要依據(jù)企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)，適應(yīng)企業(yè)機制的轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率。實現(xiàn)管理會計在企業(yè)管理中的價值。

四、總結(jié)

管理會計師企業(yè)管理中的重要部分，將其成功應(yīng)用到企業(yè)管理中也是一個復(fù)雜的工程，需要我們不斷地積累和總結(jié)。企業(yè)若想更好的、更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須對管理會計的應(yīng)用重視起來。以此來促進管理會計水平的提高，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。

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