艾險峰 張培
摘要:為提高湖北省獨立工業設計機構的競爭力,以波特的鉆石理論模型為基礎,構建了設計機構的競爭力評價指標,以問卷和訪談方式進行調研并作出了整體評價,結果表明它們的發展水平一般,在生產要素、需求、支持產業等方面都沒有明顯的競爭力,但是目前生態政策給工業設計的發展提供了一定的機遇。最后結合政府機構有關生態發展戰略的相關文件,從生態設計如何助力湖北省獨立工業設計機構發展的角度提出了幾點策略。
關鍵詞:工業設計;工業設計機構;產業競爭力;生態設計;可持續設計
中圖分類號:G64 文獻標識碼:A
文章編碼:1672-7053(2019)01-0037-02
近年來,工業設計行業逐漸受到政府層面的重視。自2006年“工業設計”首次被寫入我國政府的“十一五”規劃之后;“十二五”規劃、《中國制造2025》以及“十三五”規劃等都提出了扶持工業設計產業的重要舉措。在國家政策的引領下,湖北省在鄂政發[2015]16號文件中指出目前湖北省急需加快建立工業設計產業跟蹤監測體系,加強對產業發展的監測、分析和評估,及時、準確反映產業發展動態。湖北省的獨立工業設計機構在湖北省工業設計產業中具有重要地位,然而較少有研究關注這些機構的的發展狀況,以及如何提升它們的競爭力水平。本研究將就此展開論述。
1 國內相關研究文獻述評
2010年之后,學界關于工業設計產業或設計機構競爭力的研究頗多。如劉利民論述了工業設計產業協同創新的框架和實現路徑[1]。李昂結合經濟發展規律和產業環境,分析了獨立工業設計機構和企業內部工業設計部門的演進歷程和發展方向[2]。王卓然以非營利組織“上海工設”為樣本,研究了以設計協會為核心的產學研合作系統模型[3]。蔣紅斌研究了工業的結構升級與工業設計組織形態的轉化[4]。張立巍等研究了轉型升級期廣州工業設計公司經營模式和管理創新體系[5]。劉鍵等綜合研究國內外工業設計產業的政策及其發展路徑,提出了開展工業設計產業發展的五個宏觀對策建議[6]。曹小琴等基于鉆石模型研究了珠三角地區的設計產業競爭力[7];黃雪飛等在波特的鉆石模型的基礎上,結合工業設計活動性質,嘗試提出了工業設計產業競爭力框架[8]。
由上可知,相關研究的范疇包含“工業設計產業組織形態、經營模式和工作流程等”,這些為本研究界定了基本方向和研究對象。在方法和思路上,本研究借鑒上述文獻中的波特鉆石模型來評價競爭力水平[7-9],并逐步來展開研究。
2 研究思路
首先檢索了湖北省政府部門發布的工業設計產業扶持文件;查詢了省內的國家級、省級和市級工業設計中心的分布情況,然后按不同級別分層抽樣,選擇了15家工業設計公司進行調研,逐步展開問卷調研與深度訪談。
首先,以邁克爾·波特的提出的鉆石模型為基礎(如圖1),運用層次分析法和李克特五度量表,制定出湖北省獨立工業設計機構競爭力評價指標體系(如表1),以此為框架設計問卷。然后請專家審核,修正后再對獨立工業設計機構進行調研。
根據抽樣名單,考察了“楚創谷工業設計產業園”、“南湖創意天地”以及武漢奧思工業設計公司、華夏星光工業設計公司、武漢黑蜻蜓工業設計公司、武漢大方工業設計公司、武漢漢和龍興工業設計公司、武漢八+八工業設計公司等。將回收的問卷進行整理,利用SPSS軟件進行統計和分析,并完成統計報告。
就報告得出的主要觀點,與省內幾家國家級和省級工業設計中心負責人進行深度訪談,矯正認知偏差,得出更為真實的觀點。
3 調研吉果
研究發現,湖北省獨立工業設計機構超過107家,其中94家在武漢市內,省內機構數量和發展水平與國內發達地區相比,都存在較大差距。
在生產要素方面,目前多數機構的設計師人數較少,一般在5-15人,設計師工作年限較短,8成以上不滿兩年;設計師中實習生占據比高達73%,薪資水平普遍不高,硬件設施尚可。
在需求與相關產業方面,湖北省內的設計需求主要還是機械裝備類,近兩年在武漢市的幾大經濟開發區,涌現出了一些新的設計需求,如醫療器械和光電設備的設計需求。設計機構的月均業務量一般在3-8筆之間,其中省內的設計業務占業務量的三分之二,業務單價均值在2-5萬元,個別大設備的單價會達到10萬元以上,業務單價和深圳市的單價相比還是2至3倍的差距。多數的設計公司收費模式還是以收取單筆設計費用的方式為主,基本沒有長期的戰略性合作。
在企業戰略和競爭對手方面,多數本地機構沒有長期的發展規劃,但有明確的短期目標,而來自于深圳落腳于漢口的某工業設計小鎮則有較為明確的發展規劃。本土的設計公司的發展各自有一些特色,比如有的立足光谷,輻射全國,深耕激光設備設計與制造領域;有的將北京的設計資源導入武漢,并重點在于發展設計前端業務,而有的偏重于設計后期的落地和實施。在競爭對手方面,多數設計公司認為它們并無明顯的競爭對手。
在政府和機會方面,政府近年提出的一些扶持設計產業的政策正處于發展中,多數公司認為政策環境越來越好。多數設計公司與政府接觸不多,但有少數設計機構在政府關系方面有明顯的優勢。
4 生態設計助力湖北省獨立工業設計機構競爭力的幾點策略
分析調研結果,認為湖北省獨立工業設計機構未來的發展存在如下問題。首先它們多數缺乏明顯的競爭優勢,在人才引進和招攬業務方面都存在較大壓力,而準入門檻過低也加劇了競爭,這些使得工業設計機構往往較難發展壯大。值得慶幸的是,目前的政策利好為工業設計機構發展壯大提供了機會。18大以來,綠色發展升級為國策,政府多次提到綠色發展和生態設計,工信部等部門制定了《工業綠色發展規劃(2016-2020年)》和《綠色制造工程實施指南(2016-2020年)》,中共中央國務院2018年6月“關于全面加強生態環境保護堅決打好污染防治攻堅戰的意見”都提到了綠色發展和生態戰略。在環境問題日益嚴重,政策壓力加大的常態下,企業的生態設計需求可能出現井噴,本研究就此提出幾點關于生態設計如何助力湖北省工業設計機構發展的策略二
1)在業務范疇方面:開拓生態設計業務,包括產品材料回收性抉擇、結構可拆卸設計、加工工藝的綠色性抉擇以及與產品相關的用戶行為的可持續性設計等。有資源的公司甚至可以考慮為政府做設計,如進行可持續的社會創新設計。
2)在生產要素方面:搜集現有的生態設計案例形成生態設計知識庫,然后通過項目積累形成企業獨有的生態設計案例庫,一是打造企業亮點,二是便于新人培訓。此外,團隊中還應組建跨學科的LCA評價小組,可引進綠色制造、資源與環境或社會學等相關專業背景的員工,小組熟悉綠色生產和制造的法規,精通在LCA理念和方法,能彌補設計師群體的不足,提升生態設計的可靠性。
3)在企業戰略方面:要善于借助武漢高校的研究力量,特別是綠色設計和綠色制造的研究團隊的力量。從遠期來看,在設計公司內部應通過資源整合會其他方式獲得綠色認證服務資質,以便于發展綠色認證服務,可逐步形成自己的綠色標簽認證團隊,長期來看,綠色認證也可作為未來業務發展的方向之一。
5 結語
本研究通過文獻研究掌握了目前學術界關于工業設計機構競爭力研究的方法,然后使用這些方法調研分析了湖北省獨立工業設計機構的發展狀況和競爭力水平,結合國家發展綠色經濟保護生態環境的相關政策,從生態設計的視角,為湖北省獨立工業設計機構的發展提出了3條策略。
本文系2017年度湖北省教育廳人文社科青年項目“湖北省獨立工業設計機構競爭力水平及評價體系研究”(項目編號:17Q038)。
參考文獻
[1]劉利民.工業設計產業協同創新模式研究[J].企業活力,2011,(1).
[2]李昂.解析工業設計從業機構的發展趨勢[J].裝飾,2012(10).
[3]王卓然.以“上海工設”為樣本的A-UIG模式研究[J].裝飾2013(2).
[4]蔣紅斌.分工、結構和工業設計園區的演進[J].裝飾,2013(10).
[5]張立巍,肖恒.轉型升級期廣州工業設計公司經營模式創新方法初探[J].設計,2014(9).
[6]劉鍵,蔣同明.新型工業化視角下的工業設計產業升級路徑研究[J].宏觀經濟研究,2018(07):122-131.
[7]黃雪飛,曹小琴.工業設計產業競爭力的影響因素解析[J].設計藝術研究,2018(1).
[8]曹小琴,黃雪飛.基于鉆石模型的珠三角地區工業設計產業競爭力研究[J].藝術百家,2017(2):209-210.
[9]邁克爾波特.國家競爭優勢[M].北京:華夏出版社,2002.