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企業財務會計管理存在的問題及解決措施探討

2019-06-13 00:45:38國子涵
現代營銷·經營版 2019年7期
關鍵詞:會計管理主要問題解決措施

國子涵

摘 要:我國的經濟正處于不斷發展的過程中,這給很多企業帶來了新的發展和挑戰,要想更好的立足于社會,完善的財務管理體系是非常重要的。會計管理在財務體系中扮演著非常重要的角色,主要是對企業內部的財務工作進行核算和整理,當前很多企業在財務會計管理中都會存在問題。本文主要分析和探討了企業財務會計管理中存在的問題,并提出了針對性的解決策略。

關鍵詞:企業財務;會計管理;主要問題;解決措施

在市場經濟中,企業想要得到發展就需要對自身內部的管理制度進行調整,企業的財務會計管理是非常重要的內部管理,企業領導和部門員工應該引起重視。在當前的市場經濟中,企業要想提升綜合競爭力和發展實力,做好各項財務會計管理工作是非常有必要的,對財務會計管理中存在的各種問題進行分析,并制定出有效的問題解決對策,有效的減少影響企業實質性發展的因素。

一、企業財務會計管理存在的問題

(一)會計人員整體業務素質不高

會計人員在企業財務部門扮演著非常重要的角色,會計人員的業務水平和素質直接影響著會計工作的效率。當前很多企業對會計人員的整體要求不高,很多會計人員都是由企業其他部門轉職來的,他們對財務業務的操作不熟悉,對財務業務知識的掌握比較少,在開展財會工作的時候會遇到很多阻礙。另外部分企業財務會計人員缺乏會計法律意識,容易在工作中犯下錯誤,給企業的經濟造成很多的損失。

(二)企業會計內部控制水平偏低

對于一個企業來說,完善的財務會計內部控制是非常重要的,這會一定程度約束財務部門的員工以及公司領導的行為,企業的資金和財產不會被隨意支配。但是當前的企業會計內部控制水平低下會導致很多問題的出現,其中財務部門員工濫用職權,擅自修改企業所報銷費用數據,隨意挪用公司的公款等,這些問題的出現給企業的經濟帶來了巨大的損失,嚴重抑制了企業的發展。

(三)風險意識不足

在企業的財會管理工作中,風險意識不足是普遍存在的問題,這受到很多因素的影響。首先,企業的管理高層和財務管理部門領導的眼光和決策會影響財會工作的開展,他們更多的是看到企業眼前的利益,不具備長遠的眼光。其次企業自身的規模也是主要的因素,很多小型的企業對財務風險的認識不到位,沒有做好一定的風險防御,當財務管理出現問題的時候沒有相應的措施,最終導致企業經濟的損失。

二、解決企業財務會計管理問題的措施

(一)財務觀念的創新

財務管理的創新是優化公司財務管理制度的基礎,財務觀念的創新可以從多方面入手。在我國經濟快速發展的背景下,企業對財會人員提出了更嚴格的要求,同時財會部門工作人員的工作壓力也逐漸增強,因此企業必須從員工的發展入手,加強對企業財會人員的培訓,不斷提升他們的業務能力,這是企業財務管理創新的重要表現。培訓的內容是多方面的,會計制度、會計業務、會計核算的基礎知識以及財會人員每天必須完成的任務等,提升財會人員在這些方面的能力。其次企業應該把財務會計管理與績效獎勵有效的結合在一起,這對激烈員工的工作積極性有非常重要的意義。企業績效獎勵機制應該是多樣化的,除了精神獎勵外還應該給予一定的物質獎勵,獎勵分為個人獎勵和部門獎勵,不斷提升企業財會管理的效率。

(二)完善企業財務會計內部控制

一個企業想要得到長遠的發展,建立和完善企業財務會計內部控制制度是非常重要的,企業應該根據自身的需求制定符合企業發展的財務會計內部制度,為企業的長遠發展鋪墊堅實的基礎。首先企業應該建立起完善的員工制度,對于財務部門來說,財務會計人員的工作質量直接影響著企業財務部門的發展,在制度的約束下,財會部門員工的工作開展更有效率,有章可循,具體的工作職責、工作范圍和權限都可以得到明確。其次隨著企業經濟的快速增長,建立起企業的預算管理體制也是有必要的,雖然當前很多企業經營性開支費用在不斷的完善,但是整體完善的速率趕不上企業的發展。完善和建立企業的預算管理可以提高企業的經濟效益,達到收支的平衡,為促進企業的經濟發展鋪墊堅實的基礎。

(三)建立風險預警系統

建立起有效的風險預警系統是每一個企業都應該重視的,提高企業財會管理的風險意識,這對企業的長遠發展來說具有非常重要的意義。首先企業在發展過程中應該結合社會的經濟對各種風險因素進行分析,制定一定的風險防御措施,以此來應對市場的經營風險;另外市場經濟的發展趨勢和走向也是造成企業財會風險的重要因素,及時規避這些風險可以有效保障企業的發展。其次,企業應該建立起符合自身發展的風險預警系統,兼顧企業自身的發展特點和需求,為財務會計管理工作的開展創設更好的條件,避免人為因素造成的企業財務損失,更好的促進企業未來的發展。

結語

在企業的發展過程中,財務會計管理工作是不可缺少的,財務會計管理工作的有效開展對企業之后的發展有積極的促進作用。在實際的管理工作中,企業領導和財務部門應該明確財務會計管理中存在的問題,并結合企業的實際情況采取有效的措施,全面推進企業財務會計管理工作的開展,為企業之后的發展鋪墊堅實的基礎。

參考文獻:

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