新形勢下醫院團委工作精細化管理的思路及探索

陸振亞

【摘 要】黨的十九大順利召開，宣告了中國特色社會主義進入新時代，我國的發展進入新的歷史方位。共青團是黨領導的先進青年的群團組織，是黨的助手和后備軍。共青團事業是黨的事業的重要組成部分，關系著黨執政的青年群眾基礎，關系著黨和國家的未來。著眼中國特色社會主義事業發展的新形勢、新要求，團委工作也踏上了新征程，醫院團委運用精細化管理手段，積極開展工作，以適應嶄新的局面。

【關鍵詞】新形勢;醫院團委工作;精細化管理

【中圖分類號】D297 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）12-0259-02

以習近平同志為核心的黨中央一向高度重視共青團工作，習近平同志更是親切關懷、親自謀劃、親自部署。在他的領導下，新中國歷史上第一個青年發展規劃得以出臺，他親自關心指導青聯、學聯、少先隊改革，多次參加青少年和共青團的活動，在各大重要場合發表重要講話、提出重要要求，在2019年紀念“五四”運動100周年大會上發表重要講話，對青年提出了新時代新要求和殷切希望，習近平同志在共青團工作傾注大量的心血。

團委是醫院重要的基層組織部門，從政治屬性上，團委發揮著黨的助手和后備軍作用;從工作特性上看，團委發揮著黨團組織聯系廣大團員青年的橋梁紐帶作用;從服務對象上看，團委發揮著最廣大團員青年利益的代表作用;從運轉模式上看，團委發揮著貫徹團委工作部署的實際作用[1]。

本院共有職工662人，40周歲以下青年職工共418人，占比63.14%，其中28周歲以下青年職工共218人，占32.9%（如圖1所示）。由圖1可見，團員青年在醫院總人數占比大，做好這一類群體的管理工作，有利于醫院的穩定及發展。在上級團委及院黨委的指導和領導下，院團委積極運用精細化管理手段，管理青年、聯系青年、服務青年，為青年辦實事。在這個過程中發現了很多問題，也解決了很多問題，積累了一定的經驗，取得了一定的效果。

1 醫院團委工作存在的問題

（1）團干隊伍建設和團干自身素質方面存在一些急待解決的問題。團干隊伍配置不齊，大多以兼職為主，很大一部分精力要放在本職工作上，放在團委工作上的精力受限。并且還存在團干部選拔上重數量而忽視了團干部的內在素質要求，重組織服從而忽視團干部自身意愿的情況，使團委要工作陷入“不齊不力、不力不齊”的惡性狀態循環。

（2）自身團員身份先進性的認識不強，團員政治意識尚需持續加強。當前，社會思潮、經濟形式、利益分配多元化趨勢日益明顯，團員青年思想活躍，呈現出多元化的發展趨勢。大部分團員青年已經具有相對穩定、相對成熟的價值觀、人生觀、世界觀，但部分團員青年的價值取向體系尚未定型，心理意識的不穩定容易使他們的思想情感出現波動及偏離，表現為隨意性和主觀性，在政治上表現為政治意識和政治追求缺乏堅定性和自覺性。并且，團員青年對于黨的思想、路線、方針、政策的學習缺乏系統性和完整性，造成認識上的片面性。

（3）團組織和工作有效覆蓋還有許多空白，基礎薄弱問題沒有得到根本解決。尚存在28周歲以下青年游離在團組織之外的情況，或者是團組織對青年沒有建立密切聯系。

（4）活動的吸引力、感染力尚需持續加強。團委的工作模式相對傳統，缺乏新意，沒有能做到直擊團員青年內心，沒有抓住團工作的痛點難點?；顒釉O計上較多地考慮上級或者條線任務上，而忽視了團員青年真正的需求。

（5）團員青年對自身發展認識不清，缺乏未來規劃。醫院團委的工作重心應該放在助力團員青年的成長成才上，而事實上，很多單位的團委工作沒有能實現這個目標。

（6）團建與黨建結合不夠緊密，團員青年入黨意識不強烈。團員青年加入黨組織的積極性相對較低，沒有高昂的激情。自從嚴入黨工作開展以來，對于每一個加入黨組織的人員的要求進一步提高，并且名額相對減少，申請加入黨組織變得越來越困難。隨著時間拉長，團員青年加入黨組織的熱情相對減弱。團員青年較多地忙于日常工作，忙于繼續升學深造、工作技能的提高，思想上相對較為疏忽。社會上一些負面的報導，導致部分團員青年對加入黨組織持觀望態度。

鑒于存在以問題，醫院團委積極運用精細化管理手段，全面提升團委工作管理水平、工作執行能力。

2 醫院團委工作精細化管理的內涵

精細化管理，通常也被稱之為精益管理，這種管理理念代表了認真做事的態度和一種精益求精的文化理念，特別是不斷地改善和提升管理環節的高標準、高質量。不同于傳統的粗放式管理模式，它追求細節的完善，是提升績效水平的一種管理方法，并且推動精益化管理完善[2]。團委工作精細化管理并不是經驗式的，也非教條式的，而是建立在認清工作的情形下，制定有明確的目標、具體的實施方案、切實的操作方法，于工作中找問題、找差距，卓有成效地開展團委工作。

3 醫院團委工作精細化管理的舉措

醫院團委積極運用精細化管理手段，落實具體舉措，不斷改進團干部工作作風，嚴肅工作紀律，轉變工作職能，全面提升共青團管理水平和執行工作能力。

3.1 把團的家底摸清楚，團員管理精細化

與團員身份認定工作相結合，根據團員名冊、支部組織生活記錄等，對團員基本信息、組織關系轉接、交納團費、參加組織生活和外出流動等情況進行摸底核查，核對每個團員的身份，做到沒有一個團員被遺漏。

3.2 完善團支部組織，團組織架構精細化

針對團員分布散、網格覆蓋有遺漏的情況，團委對團支部構架進行進一步調整。一是根據黨組織的設置，結合團員分布特點，增添團支部數量，利于管理;二是細致劃分建立團小組，進一步促進團組織科學、有效、規范管理，做到沒有一個團員游離在組織之外。通過團委—團支部—團小組—團員四級網格化管理網絡體系，團委書記、團支部書記、團小組長層層連帶，壓實責任。

3.3 完善團委考核，考核管理辦法精細化

在院黨委的領導下，團委制定完善團組織二級目標管理考核實施意見和細則，將年度目標任務通過分解、細化、落實的精細化管理手段，實現團委、團支部年度任務的目標化管理、精細化管理。

3.4 溫馨服務困難青年，資助工作精細化

困難青年一直是團委重點關注的人群，尤其是因病致困的青年。團委積極聯絡，謀求政策福利，為困難青年解決困難。并日常通過走訪慰問、電話慰問、網絡慰問等形式，深入長病假在家的青年家中。通過積極落實“1+100”團干部直接聯系青年制度，實現團干部真正“走進青年、融入青年、了解青年”，為青年辦實事，打通團組織服務青年“最后一公里”，切實增強團組織的凝聚力和吸引力。

3.5 關心關注青年成長成才，青年人才管理精細化

制訂青年人才培養計劃，以碩士研究生培養為基礎，選拔德才兼備的優秀人才，形成技術骨干、后備學科帶頭人、學科帶頭人等不同層面，由低到高、由基礎到高端的“人才塔”結構培養模式，以自學、導師指導、進修等形式，培養醫德醫風高、有創新思維、學術精湛、管理能力突出的青年人才。

3.6 豐富青年業余生活，青年活動管理精細化

貼合團員青年需求，切合團工作熱點難點，組建騎行、徒步、籃球、乒乓球、羽毛球等多個興趣小組，組織開展經常性的活動，并通過比賽、活動展示等形式，打造團活動精品品牌，豐富團員青年的業余生活。團活動切實走近青年、走進青年，并在活動的組織實施中選拔優秀青年充實至團干部隊伍，不斷提升團干部隊伍的綜合素質。

3.7 做好優秀青年評選，“推優評先”工作精細化

嚴格按照評先推優條件，從推優工作意義、推薦對象和基本條件、推薦程序3個方面對推優工作進一步規范。認真做好向黨組織推優薦才工作，為黨組織注入新活力，發揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用，保證新黨員質量，密切黨群關系。同時注重增強黨組織的吸引力，增強團組織的號召力和凝聚力，充分調動團員青年黨員參加黨團活動的積極性。利用網絡手段營造濃厚學習氛圍，運用公益性活動、參觀、講座、社會實踐等形式使活動教育豐富化、精彩化，吸引更多的青年向黨組織靠攏。并注重身邊榜樣典型的樹立，注重正能量的傳遞，加強宣傳工作。

3.8 優化環境，網絡空間教育精細化

醫院團委工作的精細化舉措在應用現實條件以外，還應注重網絡空間的優化[3]。隨著精細化管理的步步深入，青年團員對團委工作也會給予更多的認可，此時網絡空間可以極大地拓展教育時間和空間，便于展開互動交流?？赏ㄟ^在網絡上傳思想政治教育相關的文字、視頻資料、經典的歷史資料、先進的感人事跡等，都能發揮廣泛的影響力和號召力。

醫院團委通過精細化管理手段，以青年自身需求及發展愿望為出發點、以青年的所思所想為落腳點、以青年工作的痛點難點為著力點，助力青年成長成才，助力醫院發展大局。

參 考 文 獻

[1]劉超.試論高校系團總支（分團委）的作用與動力機制[J].淮北煤師院學報，1998（2）：39.

[2]劉書蘭.“人民的名義”反腐大劇未播先熱引各方期待[EB/OL].http：//yule.sohu.com/20170316/n483542487.shtml，2017-03-16.

[3]談博.新形勢下煤礦企業團委思想政治工作的創新路徑[J].現代國企研究，2018（71）：202.