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如何在新形勢下做好企業(yè)共青團(tuán)工作

2019-06-15 13:18:35張鑫
青年時代 2019年12期
關(guān)鍵詞:新形勢企業(yè)

張鑫

摘 要:隨著中國的發(fā)展,企業(yè)文化也要隨之進(jìn)行改革。隨著改革的不斷進(jìn)行,我國基層共青團(tuán)組織工作也面臨著一些新情況和新問題。如何在新形勢下做好企業(yè)共青團(tuán)工作,使共青團(tuán)工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營密切聯(lián)系,這不僅僅是一個挑戰(zhàn),也是一份機(jī)遇,也成為近些年來青年人思考的問題。

關(guān)鍵詞:共青團(tuán);企業(yè);新形勢

一、原本的企業(yè)共青團(tuán)文化中的弊端

(一)團(tuán)組織本身建設(shè)不夠完善

國有煤炭企業(yè)共青團(tuán)與各方青年工作者雖然獲得了許多基層單位的支持,但其內(nèi)部存在許多問題。團(tuán)組織工作組織能力不足,活動開展不平衡,工作力度不到位等。近些年來,個別企業(yè)存在邊緣化共青團(tuán)的現(xiàn)象,加之有不少企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行融資,重組等,共青團(tuán)工作進(jìn)行困難。許多共青團(tuán)員做事表面化,使共青團(tuán)表面事務(wù)繁雜,實(shí)際無人對基層真實(shí)情況進(jìn)行進(jìn)一步的了解。

(二)基層組織共青團(tuán)員斷層

當(dāng)前國有煤炭企業(yè)每年新進(jìn)人員少,其中青年團(tuán)員更少,使得無法滿足日益增長的共青團(tuán)的團(tuán)組織活動需要。新進(jìn)人員中,部分為年齡較大,無法進(jìn)入共青團(tuán),使得共青團(tuán)無法快速發(fā)展。其中還有人員流動大,人員調(diào)動崗位情況多,使共青團(tuán)團(tuán)員無法滿足企業(yè)的需求,這樣的情況對于黨的需求以及企業(yè)的發(fā)展都存在不利影響。

(三)新媒體對于共青團(tuán)發(fā)展的影響

在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的現(xiàn)在,如何把新媒體與共青團(tuán)的工作結(jié)合,也成為了共青團(tuán)發(fā)展道路上的一個重要問題。社交網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,改變了團(tuán)員們的交流方法和聚集方式。因此目前的基層共青團(tuán)發(fā)展要學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)為廣大青年服務(wù),積極面對網(wǎng)絡(luò)時代的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,從而加快發(fā)展共青團(tuán),為黨、國家和企業(yè)提供更多的人才。

二、新形勢下共青團(tuán)的發(fā)展方向

(一)開展工作更加符合基層共青團(tuán)

因材施教作為教育界的名言,在這里也同樣適用。作為基層企業(yè),要找準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相符合的共青團(tuán)開展工作方向,從全方位多角度滲透基層企業(yè)的經(jīng)營。可以利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng),通過公眾號,微博,知乎,豆瓣等各種渠道了解青年對于基層企業(yè)共青團(tuán)發(fā)展的建議。帶領(lǐng)青年為企業(yè)建功立業(yè),展開青年喜愛,受黨贊揚(yáng)的活動,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍。

(二)加強(qiáng)青年工作者的思想政治覺悟

共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容是培養(yǎng)人才,要把廣大的共青團(tuán)員團(tuán)結(jié)到企業(yè)生產(chǎn)中,最重要的是不斷地學(xué)習(xí)強(qiáng)化,加強(qiáng)共青團(tuán)青年的素質(zhì)。組織多種形式的學(xué)習(xí)不僅可以引導(dǎo)青年增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,還可以通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,提高內(nèi)在素質(zhì), 踐行”三嚴(yán)三實(shí)”,對此,企業(yè)共青團(tuán)組織必須多開展以提高青工隊(duì)伍素質(zhì)為目的的團(tuán)的各項(xiàng)活動,并借此增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。而青年員工要適應(yīng)激烈的競爭,也必須努力提高自身素質(zhì),這也為共青團(tuán)開展的以服務(wù)青年成長、成才的各項(xiàng)活動找到了與青年員工自身需求相吻合的最佳共振點(diǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,不僅企業(yè)與企業(yè)間的競爭日趨激烈, 人與人之間的競爭也日趨激烈,可以說競爭的意識從來沒有像今天這樣在青年頭腦中深深扎根,努力提高自身素質(zhì)也從來沒有像今天這樣迫切,共青團(tuán)開展的促進(jìn)青年成長、成才的各項(xiàng)活動自然會吸引更多青年的積極參與。

(三)加強(qiáng)對團(tuán)干部的使用和培養(yǎng)

共青團(tuán)的中堅(jiān)力量是團(tuán)內(nèi)各級干部,這些干部許多還是企業(yè)的中流砥柱。對于團(tuán)干部的教育首先要按習(xí)總書記重要講話的要求,突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,讓其了解時代經(jīng)濟(jì)規(guī)律,使團(tuán)干部成為走在時代前列的青年帶頭人。各級組織是否能及時調(diào)整工作思路,是發(fā)展的關(guān)鍵。不斷創(chuàng)新,找準(zhǔn)工作切點(diǎn),走一條與時俱進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作道路。

三、基層共青團(tuán)做好工作措施

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念

確保在新形勢下企業(yè)基層共青團(tuán)工作的順利展開,首先需要在思想觀念上有所改變,學(xué)會創(chuàng)新思維,才能站在新時代的立場,更好的促進(jìn)共青團(tuán)工作的順利展開;再一點(diǎn)就是人才的引進(jìn)和因材施用,高度重視人才引用和之后的發(fā)展,從而整體提高共青團(tuán)的能力和水平。首先要圍繞基層共青團(tuán)展開各種創(chuàng)新活動,鼓勵共青團(tuán)青年進(jìn)行創(chuàng)新研究,使青年對企業(yè)有更多歸屬感,引導(dǎo)青年為企業(yè)的拼搏;其次基層共青團(tuán)在工作中可以多組織志愿者活動,每隔一段時間就組織開展創(chuàng)新競賽,諸如“崗位技能能力競賽” 、“創(chuàng)新成果”等評比創(chuàng)新創(chuàng)效的活動,使青年對創(chuàng)新有更大興趣。

(二)樹立正確的目標(biāo)

服務(wù)青年是基層共青團(tuán)的主要任務(wù),所以在新時代,基層共青團(tuán)應(yīng)該整理思路,以青年的需求為出發(fā)點(diǎn),為青年團(tuán)體切實(shí)提供服務(wù)。共青團(tuán)應(yīng)該深入基層,了解企業(yè)基層青年的生活和工作需求,了解青年群體的實(shí)際需要,從而提供更加周到的服務(wù),幫助企業(yè)青年成長,企業(yè)青年再幫助企業(yè)成長,從而為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展可能。因此可以在各種活動中,挖掘和鍛煉青年,樹立多方面不同類型的先進(jìn)典型青年代表,以點(diǎn)帶面,形成爭做先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。充分發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,通過對青年的教育,讓黨的主張影響當(dāng)代青年的思想和行動, 使青年自覺地投身到建設(shè)黨,國家,企業(yè)的事業(yè)中去。

(三)服務(wù)青年提高組織力

共青團(tuán)是服務(wù)于青年,培養(yǎng)青年人才的組織。在改革開放已經(jīng)完成,如今進(jìn)入新時期自然有了新形勢,在當(dāng)今建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的主要形勢中,共青團(tuán)青年們的行為方式和思想觀念出現(xiàn)了新的變化,較之前思想更加活躍,對新觀念、新事物有很高的接受度,在物質(zhì)和精神上的需求已達(dá)到了獲取和貢獻(xiàn)的統(tǒng)一,個人與外界事務(wù)的兼顧,從而達(dá)到了對實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求度高,對于追求事業(yè)的成功和家庭的幸福非常看重。面對這樣有自己獨(dú)立主張的新青年,不能以簡單的說教和命令來支使。要持之以恒,讓他們感到溫暖與關(guān)心,為基層共青團(tuán)青年排憂解難,做好事也要做實(shí)事。而不僅僅是靠講真理,還要靠人格的力量來做好他們的工作,和他們做真正的朋友遠(yuǎn)比命令更好,交心知心,以誠相見,以心換心,但與此同時,也要堅(jiān)持正確的原則和方法:進(jìn)行思想溝通與交流的同時也要堅(jiān)持自我原則,達(dá)到友誼與原則的統(tǒng)一。

四、結(jié)語

近些年來各行各業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速,對于企業(yè)共青團(tuán)發(fā)展提出了更高的要求,企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與基層共青團(tuán)工作息息相關(guān)。基層企業(yè)在當(dāng)前新形勢下需要采取更有效的措施應(yīng)對當(dāng)前遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇,發(fā)展基層企業(yè)共青團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,推動企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]彭定寶.試談新形勢下如何做好墾區(qū)共青團(tuán)基層干部的思想政治工作[J]. 企業(yè)文化(中旬刊),2014,(3).doi:10.3969/j.issn.1003-5400(z).2014.03.062.

[2]王小利.淺談如何在新形勢下做好國有煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2015(29):44-44.

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